Плюс вайб, минус мифы: как работать с зумерами и не потерять команду

«Они не хотят работать»,
«Им ничего не нужно»,
«Через полгода уже уходят»...

Кажется, мы больше знаем о мифах про зумеров, чем о самих зумерах👀

Но свежий отчёт Avito Работы показывает совсем другую картину:
— Молодёжь готова работать, но не в токсичной среде
— Им важны не печеньки, а смыслы, развитие и человеческое отношение
— Они выбирают гибкость и подработку, потому что не верят в «карьерный лифт» — и не хотят жертвовать собой ради KPI

В этой реальности привычный стиль управления — директивный, жёсткий, с акцентом на контроль — просто не работает. Он ломает людей, не создаёт команды.

Сотрудники до 25 лет — уже не «молодёжь», а полноценная часть команды. Иногда — самая инициативная и включённая.

Но у них другой взгляд на работу. И это не «проблема», а реальность, с которой нужно научиться взаимодействовать. Это не «баловство» и «мода», а поколенческая смена фокуса.

И если раньше можно было удерживать сотрудника стабильностью и зарплатой, сегодня этого недостаточно.

Для зрелого руководителя это вызов. Как выстраивать отношения с людьми, у которых другая логика, другие ценности и другая чувствительность к управлению? Стать вовлекающим лидером.

Обучение на дистанционном курсе — 5 месяцев. Он даёт то, что сегодня необходимо любому управленцу:
– Умение видеть не только задачу, но и человека,
– Настрой на сотрудничество, а не давление
– Способность управлять состоянием — своим и команды
– Навык быть устойчивым в условиях неопределённости,
– Зрелое влияние без авторитарности.

Программа не про «мягкость», а про зрелость и эффективность. И способность работать с разными людьми — и делать с ними результат.