Telegram Group & Telegram Channel
Есть такой "эффект Стрейзанд", суть которого заключается в том, чтобы не обращать публично внимание на информацию о себе, которую ты не хотел бы, чтобы люди заметили.

Реализацию этого эффекта хорошо знают политтехнологи и медиа эксперты. Но недостаточно знать, надо ещё и уметь им пользоваться как и стратагемами, кстати.

Возьмем вот свежую ситуацию с наездом одного татарстанского телеграм деятеля на советника президента Елену Ямпольскую. Поводом послужил весьма чувствительный, видимо, для Татарстана федеральный закон. Дело не только в самом наезде, но и в том, что сделан он был в очень грубой и некорректной форме.

Самодеятельность это телеграм админа или его "попросили" заказчики - уже не важно. Но ситуация быстро вышла на федеральный уровень и привлекла внимание СМИ и, что более важно, СК.

Был быстро вычислен и проведён деанон телеграм камикадзе. Таковым называют некоего Воробьёва - админа целой сетки относительно небольших каналов. И вот тут у него была стратегическая развилка тактических сценариев.

Подробно их разбирать не буду, только обозначу.
Сценарий 1: затаиться, уйти с радаров, почистить все что можно.
Сценарий 2: покаяться, признать, поискать другие сферы деятельности, попробовать договориться.

Но Воробьев выбрал Сценарий 3: попробовал перевести стрелки с больной головы на здоровую. Но почему-то выбрал моего коллегу Сергея Старовойтова - известного в наших кругах медиатехнолога и политолога. Причем использовал весьма вызывающую тактику размещения в одном из популярных политических ресурсов. Выглядит это как попытка банальной подставы. Естественно это обратило на себя внимание тех, кто хорошо знает Старовойтова и вызвало новую волну внимания к самому Воробьеву - ненужного ему самому.

Во-первых, сам Старовойтов разместил весьма подробный пост со скринами, явками и паролями...
Во-вторых, в телеграм пошла волна публикаций от наших коллег. Ведь Старовойтов человек системный и уважаемый в профессиональной среде. А репутация Воробьёва, оказывается, та ещё...

В итоге, что мы видим?
Воробьев вместо рефлексии, выводов и "лежания на матрасах", а также реализации спин-стратегии выбрал агрессивную тактику и получил совершенно ненужное ему негативное внимание на 360° в более широких профессиональных (и не только) кругах. Это и есть "эффект Стрейзанд".

Это очень хороший пример для тех, кто попадает в сложные ситуации коммуникационного противостояния и кризисов. Обращайтесь к профессионалам. Именно этим мы отличаемся от "чего-то там слышавших" дилетантов. В конечном счёте это обходится дешевле.

Ну и снова напомню, что "стратегия без тактики - длинный путь к победе, а тактика без стратегии - лишь суета перед поражением".

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии
👍11🔥3💯3



group-telegram.com/svk_about/2124
Create:
Last Update:

Есть такой "эффект Стрейзанд", суть которого заключается в том, чтобы не обращать публично внимание на информацию о себе, которую ты не хотел бы, чтобы люди заметили.

Реализацию этого эффекта хорошо знают политтехнологи и медиа эксперты. Но недостаточно знать, надо ещё и уметь им пользоваться как и стратагемами, кстати.

Возьмем вот свежую ситуацию с наездом одного татарстанского телеграм деятеля на советника президента Елену Ямпольскую. Поводом послужил весьма чувствительный, видимо, для Татарстана федеральный закон. Дело не только в самом наезде, но и в том, что сделан он был в очень грубой и некорректной форме.

Самодеятельность это телеграм админа или его "попросили" заказчики - уже не важно. Но ситуация быстро вышла на федеральный уровень и привлекла внимание СМИ и, что более важно, СК.

Был быстро вычислен и проведён деанон телеграм камикадзе. Таковым называют некоего Воробьёва - админа целой сетки относительно небольших каналов. И вот тут у него была стратегическая развилка тактических сценариев.

Подробно их разбирать не буду, только обозначу.
Сценарий 1: затаиться, уйти с радаров, почистить все что можно.
Сценарий 2: покаяться, признать, поискать другие сферы деятельности, попробовать договориться.

Но Воробьев выбрал Сценарий 3: попробовал перевести стрелки с больной головы на здоровую. Но почему-то выбрал моего коллегу Сергея Старовойтова - известного в наших кругах медиатехнолога и политолога. Причем использовал весьма вызывающую тактику размещения в одном из популярных политических ресурсов. Выглядит это как попытка банальной подставы. Естественно это обратило на себя внимание тех, кто хорошо знает Старовойтова и вызвало новую волну внимания к самому Воробьеву - ненужного ему самому.

Во-первых, сам Старовойтов разместил весьма подробный пост со скринами, явками и паролями...
Во-вторых, в телеграм пошла волна публикаций от наших коллег. Ведь Старовойтов человек системный и уважаемый в профессиональной среде. А репутация Воробьёва, оказывается, та ещё...

В итоге, что мы видим?
Воробьев вместо рефлексии, выводов и "лежания на матрасах", а также реализации спин-стратегии выбрал агрессивную тактику и получил совершенно ненужное ему негативное внимание на 360° в более широких профессиональных (и не только) кругах. Это и есть "эффект Стрейзанд".

Это очень хороший пример для тех, кто попадает в сложные ситуации коммуникационного противостояния и кризисов. Обращайтесь к профессионалам. Именно этим мы отличаемся от "чего-то там слышавших" дилетантов. В конечном счёте это обходится дешевле.

Ну и снова напомню, что "стратегия без тактики - длинный путь к победе, а тактика без стратегии - лишь суета перед поражением".

Коммуникационные
Смыслы и Стратегии

BY Смыслы и Стратегии




Share with your friend now:
group-telegram.com/svk_about/2124

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. In a statement, the regulator said the search and seizure operation was carried out against seven individuals and one corporate entity at multiple locations in Ahmedabad and Bhavnagar in Gujarat, Neemuch in Madhya Pradesh, Delhi, and Mumbai. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. "He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said.
from in


Telegram Смыслы и Стратегии
FROM American