Telegram Group & Telegram Channel
🫨 Leverage или бизнесы, от которых меня трясёт

Есть два типа бизнесов.
Первый — с leverage (рычагом).
Второй — без.

В первом случае всё понятно: ты нашёл точку, на которую можно надавить, и бизнес начинает расти.
А твоя основная задача — чтобы всё остальное успевало за этим ростом: найм, обучение, производство, культура.

Во втором случае — рычаг нужно найти. Иначе ты просто дрейфуешь в ожидании чуда.

Важно: речь не про конкретный продукт, нишу или бизнес-модель.
Речь про то, чтобы понимать что мы сегодня осознано делаем (на что влияем), чтобы завтра в этот текущий бизнес пришло в 2 раза больше клиентов.

Если не брать в расчет личные знакомства в корпах, которые сделают у вас крупную закупку, то в B2B я знаю всего два.

Первый рычаг — дистрибуция контента.
Но не в стиле «напишу статью и посмотрим».
А в стиле: “Я знаю свою ЦА, знаю её боль, написал материал под это, и теперь загоняю туда трафик со сходимой экономикой”.
Контент без дистрибуции — это не рычаг. Это дневник.

Второй рычаг — самому прийти в нужные компании с сильным предложением.
Холодные письма на почту, LinkedIn, WhatsApp, Telegram. Даже физическая почта до сих пор работает.

Когда я занимаюсь чем-то и не понимаю, где сейчас мой рычаг — у меня начинается зуд.
Это значит, что я просто жду чуда, но последние 10 лет мне показали, что оно не происходит и чудить приходится самому.
Но именно это ощущение помогает быстрее найти точку роста.

В codersvalley.co.uk через итерации мы нащупали рабочую связку холодных писем.
Затем масштабировали её на разные сегменты. Что-то выгорало — находили новое.

В Outreacher.co работает оба рычага: мы и дистрибуцируем контент, и пишем очень много холодных писем.

Но как и с контентом, тут важно как вы это делаете, а не просто что вы это делаете.

Нельзя сделать это для галочки и сказать, что это не сработало, потому что других вариантов всё равно нет.

Вам в любом случае нужно будет прийти к тому, чтобы это начало работать — поменять сегмент, письмо, оффер, мессадж, УТП, услугу, позиционирование, цены, копирайтера, таргетолога, но нужно придти к тому, чтобы понять куда крутить педали. И запуск на Product Hunt и очередная конфа тут, к сожалению, не поможет.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
17🔥15👍11💯2



group-telegram.com/andrew_shishkin/311
Create:
Last Update:

🫨 Leverage или бизнесы, от которых меня трясёт

Есть два типа бизнесов.
Первый — с leverage (рычагом).
Второй — без.

В первом случае всё понятно: ты нашёл точку, на которую можно надавить, и бизнес начинает расти.
А твоя основная задача — чтобы всё остальное успевало за этим ростом: найм, обучение, производство, культура.

Во втором случае — рычаг нужно найти. Иначе ты просто дрейфуешь в ожидании чуда.

Важно: речь не про конкретный продукт, нишу или бизнес-модель.
Речь про то, чтобы понимать что мы сегодня осознано делаем (на что влияем), чтобы завтра в этот текущий бизнес пришло в 2 раза больше клиентов.

Если не брать в расчет личные знакомства в корпах, которые сделают у вас крупную закупку, то в B2B я знаю всего два.

Первый рычаг — дистрибуция контента.
Но не в стиле «напишу статью и посмотрим».
А в стиле: “Я знаю свою ЦА, знаю её боль, написал материал под это, и теперь загоняю туда трафик со сходимой экономикой”.
Контент без дистрибуции — это не рычаг. Это дневник.

Второй рычаг — самому прийти в нужные компании с сильным предложением.
Холодные письма на почту, LinkedIn, WhatsApp, Telegram. Даже физическая почта до сих пор работает.

Когда я занимаюсь чем-то и не понимаю, где сейчас мой рычаг — у меня начинается зуд.
Это значит, что я просто жду чуда, но последние 10 лет мне показали, что оно не происходит и чудить приходится самому.
Но именно это ощущение помогает быстрее найти точку роста.

В codersvalley.co.uk через итерации мы нащупали рабочую связку холодных писем.
Затем масштабировали её на разные сегменты. Что-то выгорало — находили новое.

В Outreacher.co работает оба рычага: мы и дистрибуцируем контент, и пишем очень много холодных писем.

Но как и с контентом, тут важно как вы это делаете, а не просто что вы это делаете.

Нельзя сделать это для галочки и сказать, что это не сработало, потому что других вариантов всё равно нет.

Вам в любом случае нужно будет прийти к тому, чтобы это начало работать — поменять сегмент, письмо, оффер, мессадж, УТП, услугу, позиционирование, цены, копирайтера, таргетолога, но нужно придти к тому, чтобы понять куда крутить педали. И запуск на Product Hunt и очередная конфа тут, к сожалению, не поможет.

BY Андрей Шишкин про B2B лидген


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/andrew_shishkin/311

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. Either way, Durov says that he withdrew his resignation but that he was ousted from his company anyway. Subsequently, control of the company was reportedly handed to oligarchs Alisher Usmanov and Igor Sechin, both allegedly close associates of Russian leader Vladimir Putin. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Overall, extreme levels of fear in the market seems to have morphed into something more resembling concern. For example, the Cboe Volatility Index fell from its 2022 peak of 36, which it hit Monday, to around 30 on Friday, a sign of easing tensions. Meanwhile, while the price of WTI crude oil slipped from Sunday’s multiyear high $130 of barrel to $109 a pop. Markets have been expecting heavy restrictions on Russian oil, some of which the U.S. has already imposed, and that would reduce the global supply and bring about even more burdensome inflation.
from it


Telegram Андрей Шишкин про B2B лидген
FROM American