Про Національну стратегію доходів і її (не)ефективність
Є відчуття, що нацстратегія доходів була написана для галочки. Так, наче це просто якесь галіме дз, яке потрібно було швидко здати вчителю. У цьому випадку вчитель це МВФ. Але жити за цією стратегією буде не МВФ, а ми. Проблема цієї нацстратегії в тому, що вона написана криво, абстрактно і не має основного наративу, який би йшов через усі її елементи. Як ниточка, яка яка поєднує окремі частини тканини. Зараз ця стратегія просто про те, що ну ми щось робимо, всюди потроху, але куди йдемо ніхто не знає. Вона не є ефективною і конкретною, це більше схоже на тактику нацдоходів, але ніяк не на стратегію.
Бізнес не вірить державі, а держава не вірить бізнесу. І держава вже має змінити підходи і культуру взаємодії з бізнесом для того, щоб ці відносини якось укріпилися. З бізнесом потрібно говорити, а не тиснути на нього. Має відбутися баланс інтересів. А не просто погавкати, припугнути і сподіватися на розуміння.
Ми маємо рухатися в сторону прозорості і ставити перед собою конкретні задачі і цілі. А не написати стратегію просто щоб відстали. Більше про це, Митницю та кілька схем розповів інтерв’ю з @u_now, глянути можна тут.
Про Національну стратегію доходів і її (не)ефективність
Є відчуття, що нацстратегія доходів була написана для галочки. Так, наче це просто якесь галіме дз, яке потрібно було швидко здати вчителю. У цьому випадку вчитель це МВФ. Але жити за цією стратегією буде не МВФ, а ми. Проблема цієї нацстратегії в тому, що вона написана криво, абстрактно і не має основного наративу, який би йшов через усі її елементи. Як ниточка, яка яка поєднує окремі частини тканини. Зараз ця стратегія просто про те, що ну ми щось робимо, всюди потроху, але куди йдемо ніхто не знає. Вона не є ефективною і конкретною, це більше схоже на тактику нацдоходів, але ніяк не на стратегію.
Бізнес не вірить державі, а держава не вірить бізнесу. І держава вже має змінити підходи і культуру взаємодії з бізнесом для того, щоб ці відносини якось укріпилися. З бізнесом потрібно говорити, а не тиснути на нього. Має відбутися баланс інтересів. А не просто погавкати, припугнути і сподіватися на розуміння.
Ми маємо рухатися в сторону прозорості і ставити перед собою конкретні задачі і цілі. А не написати стратегію просто щоб відстали. Більше про це, Митницю та кілька схем розповів інтерв’ю з @u_now, глянути можна тут.
The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. "We're seeing really dramatic moves, and it's all really tied to Ukraine right now, and in a secondary way, in terms of interest rates," Octavio Marenzi, CEO of Opimas, told Yahoo Finance Live on Thursday. "This war in Ukraine is going to give the Fed the ammunition, the cover that it needs, to not raise interest rates too quickly. And I think Jay Powell is a very tepid sort of inflation fighter and he's not going to do as much as he needs to do to get that under control. And this seems like an excuse to kick the can further down the road still and not do too much too soon." Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. He adds: "Telegram has become my primary news source."
from it
