Telegram Group & Telegram Channel
Forwarded from Половников
Общался на днях с коллегой из смежной профессиональной области. Обсуждали инструментарий и его применения. Коллега утверждал, что нужно придумывать что-то новое, но больше меня насторожило, что какие-то инструменты он считает устаревшими, замшелыми, негодными.

Немедленно вспомнил, как наш младший научный сотрудник на заре своей работы в нашем дружном коллективе предпочитал использовать различные облачные сервисы для всего подряд: заметки, задачи, ведение проектов, что угодно. Все эти Notion и иже с ними. Спустя год не могу нарадоваться: купил блокнот и скрупулезно все фиксирует на бумаге. Ибо так надежнее и быстрее. Таким темпом и монитором начнет пользоваться, а там и до – о боже – компьютера недалеко. Каким бы не был няшным макбук, большой экран и экргономику клавиатуры с мышкой никто заместить не в состоянии. Даже Apple.

Устаревшие инструменты? Возможно. Зато работа стала идти сильно бодрее, ибо глянуть в блокнот гораздо проще и быстрее, чем переключаться в сервисы, искать нужную вкладку, а потом еще и вникать.

В медиа и PR, и уж тем более в маркетинге, любой инструмент оценивается эффективностью его применения в конкретном случае. Эффективен – надо использовать. Не эффективен – не надо использовать. Насколько этот инструмент современен, насколько он отвечает высоким требованиям очередного зумера – дело десятое.

Конечно это вовсе не означает, что новыми инструментами не нужно пользоваться. Нужно, но сначала стоит попробовать и понять, а он дает какой-то прирост по эффективности решения задач, или рассказы о нем ярче, чем реальные результаты использования. Я знаю нескольких людей, которые действительно ежедневно пользуются яйцеваркой и йогуртницей. Но на них приходятся сотни, если не тысячи тех, кто, попользовавшись этими кухонными чудо-гаджетами пару недель, забыли про них как про страшный сон. Потому что яйца проще сварить в кастрюльке, а йогурт купить в магазине. Или – если совсем лень – заказать доставку.

Поэтому если картонная ростовая фигура работает – почему ее не использовать? Если она приводит клиентов, а значит – увеличивает прибыль. Если рекламные листовки приводят клиентов, то почему их нельзя использовать? Потому что очередному бородатом ребенку не понравится, что вы использовали старый кейс, а нужно делать все иначе? Ну так пусть делает. Если сможет, конечно. Обычно те, кто много говорит мало что делает. Но мнение имеет.



group-telegram.com/openspace_notes/2846
Create:
Last Update:

Общался на днях с коллегой из смежной профессиональной области. Обсуждали инструментарий и его применения. Коллега утверждал, что нужно придумывать что-то новое, но больше меня насторожило, что какие-то инструменты он считает устаревшими, замшелыми, негодными.

Немедленно вспомнил, как наш младший научный сотрудник на заре своей работы в нашем дружном коллективе предпочитал использовать различные облачные сервисы для всего подряд: заметки, задачи, ведение проектов, что угодно. Все эти Notion и иже с ними. Спустя год не могу нарадоваться: купил блокнот и скрупулезно все фиксирует на бумаге. Ибо так надежнее и быстрее. Таким темпом и монитором начнет пользоваться, а там и до – о боже – компьютера недалеко. Каким бы не был няшным макбук, большой экран и экргономику клавиатуры с мышкой никто заместить не в состоянии. Даже Apple.

Устаревшие инструменты? Возможно. Зато работа стала идти сильно бодрее, ибо глянуть в блокнот гораздо проще и быстрее, чем переключаться в сервисы, искать нужную вкладку, а потом еще и вникать.

В медиа и PR, и уж тем более в маркетинге, любой инструмент оценивается эффективностью его применения в конкретном случае. Эффективен – надо использовать. Не эффективен – не надо использовать. Насколько этот инструмент современен, насколько он отвечает высоким требованиям очередного зумера – дело десятое.

Конечно это вовсе не означает, что новыми инструментами не нужно пользоваться. Нужно, но сначала стоит попробовать и понять, а он дает какой-то прирост по эффективности решения задач, или рассказы о нем ярче, чем реальные результаты использования. Я знаю нескольких людей, которые действительно ежедневно пользуются яйцеваркой и йогуртницей. Но на них приходятся сотни, если не тысячи тех, кто, попользовавшись этими кухонными чудо-гаджетами пару недель, забыли про них как про страшный сон. Потому что яйца проще сварить в кастрюльке, а йогурт купить в магазине. Или – если совсем лень – заказать доставку.

Поэтому если картонная ростовая фигура работает – почему ее не использовать? Если она приводит клиентов, а значит – увеличивает прибыль. Если рекламные листовки приводят клиентов, то почему их нельзя использовать? Потому что очередному бородатом ребенку не понравится, что вы использовали старый кейс, а нужно делать все иначе? Ну так пусть делает. Если сможет, конечно. Обычно те, кто много говорит мало что делает. Но мнение имеет.

BY Записки из опенспейса


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/openspace_notes/2846

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” In this regard, Sebi collaborated with the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI) to reduce the vulnerability of the securities market to manipulation through misuse of mass communication medium like bulk SMS. This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK.
from it


Telegram Записки из опенспейса
FROM American