Notice: file_put_contents(): Write of 7296 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 4096 of 11392 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Бессознательное в организации | Telegram Webview: psycomp/332 -
Telegram Group & Telegram Channel
Telegram Group » Italy » Бессознательное в организации » Telegram Webview » Post 332
Бессознательное в организации
​Организационная антропология. Книга "Корпоративное Племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера"
#книга #рекомендация #организационная_антропология

Недавно закончил читать интересную книгу, которую хочу посоветовать широкому кругу специалистов. В этот раз книга не про коучинг, и психологию (хотя уверен дядьке Фрейду бы зашло), а про несколько иной взгляд на нашу организационную жизнь.

Авторы Даниэль Брауна и Ииске Крамер консультанты, которые называют себя также корпоративными антропологами. В основе их профессионального метода действительно лежит образование антропологов. Но вместо изучения аборигенов в отдаленных деревнях они изучают аборигенов в семьях организационных.

Кому советую
Широкому кругу лиц. В названии упоминаются топ-менеджеры, но информация в книге будет полезна и руководителям, и лидерам, и сотрудникам, и консультантам. Это действительно интересный и свежий взгляд на динамику групп и организаций, роли лидера и последователей.

О чем книга
О культуре и ее различных аспектах. О формировании и поддержании родственных связей в организационных семьях. О власти и этике. О восприятии себя, близких других и чужих других. О символизме простых вещей. Об инициации и обрядах, тотемах и общих собраниях. О природе волнений, тревог и примитивных законах перед которыми равны как туземцы в Африке, так и - офисные планктоны.

Авторы предлагают взглянуть на организации, как на живые племена с вождями, на корпоративную культуру – как на совокупность мифов и преданий, на процедуры – как на обычаи. И с этим знанием работать с организацией, как с живой социальной структурой.

"Организации состоят из групп людей. Получается, что если мы хотим влиять на эти группы, менять их и управлять ими, то должны понимать, как они действуют. В антропологии группа взаимосвязанных семей, кланов или подгрупп, каждая с собственным вождем, ритуалами и правилами, называется племенем. Наиболее важным связующим элементом племени является культура: общий язык, религия, верования и обычаи. Работая корпоративными антропологами, мы рассматриваем организацию как племя. Таким образом мы можем лучше понять сложные символы, истории, привычки и неписаные правила, составляющие ее культуру".
www.group-telegram.com/it/psycomp.com/332
815 views



group-telegram.com/psycomp/332
Create:
Last Update:

​Организационная антропология. Книга "Корпоративное Племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера"
#книга #рекомендация #организационная_антропология

Недавно закончил читать интересную книгу, которую хочу посоветовать широкому кругу специалистов. В этот раз книга не про коучинг, и психологию (хотя уверен дядьке Фрейду бы зашло), а про несколько иной взгляд на нашу организационную жизнь.

Авторы Даниэль Брауна и Ииске Крамер консультанты, которые называют себя также корпоративными антропологами. В основе их профессионального метода действительно лежит образование антропологов. Но вместо изучения аборигенов в отдаленных деревнях они изучают аборигенов в семьях организационных.

Кому советую
Широкому кругу лиц. В названии упоминаются топ-менеджеры, но информация в книге будет полезна и руководителям, и лидерам, и сотрудникам, и консультантам. Это действительно интересный и свежий взгляд на динамику групп и организаций, роли лидера и последователей.

О чем книга
О культуре и ее различных аспектах. О формировании и поддержании родственных связей в организационных семьях. О власти и этике. О восприятии себя, близких других и чужих других. О символизме простых вещей. Об инициации и обрядах, тотемах и общих собраниях. О природе волнений, тревог и примитивных законах перед которыми равны как туземцы в Африке, так и - офисные планктоны.

Авторы предлагают взглянуть на организации, как на живые племена с вождями, на корпоративную культуру – как на совокупность мифов и преданий, на процедуры – как на обычаи. И с этим знанием работать с организацией, как с живой социальной структурой.

"Организации состоят из групп людей. Получается, что если мы хотим влиять на эти группы, менять их и управлять ими, то должны понимать, как они действуют. В антропологии группа взаимосвязанных семей, кланов или подгрупп, каждая с собственным вождем, ритуалами и правилами, называется племенем. Наиболее важным связующим элементом племени является культура: общий язык, религия, верования и обычаи. Работая корпоративными антропологами, мы рассматриваем организацию как племя. Таким образом мы можем лучше понять сложные символы, истории, привычки и неписаные правила, составляющие ее культуру".

BY Бессознательное в организации




Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/332

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. Russian President Vladimir Putin launched Russia's invasion of Ukraine in the early-morning hours of February 24, targeting several key cities with military strikes. As a result, the pandemic saw many newcomers to Telegram, including prominent anti-vaccine activists who used the app's hands-off approach to share false information on shots, a study from the Institute for Strategic Dialogue shows.
from it


​Организационная антропология. Книга "Корпоративное Племя. Чему антрополог может научить топ-менеджера"

 Бессознательное в организации TG
Webview: 332
Бессознательное в организации.Telegram Webview
Бессознательное в организации Telegram TG Channel
Telegram Updated:
Telegram Бессознательное в организации
FROM American