КБ АТЛ

Частная российская оборонка надеется на светлое экспортное будущее

Большинство новых компаний, обеспечивающих российскую армию инновационными решениями в области БПЛА, систем связи и робототехники, надеются наладить экспорт своей продукции после завершения специальной военной операции (СВО). Это следует из аналитического доклада Центра беспилотных систем и технологий, с которым ознакомился “Ъ”. Правда, сделать это им будет затруднительно из-за ограничений в сфере военно-технического сотрудничества, требующих многоуровневых согласований. Решение этой проблемы представители отрасли видят в ликвидации бюрократических барьеров и создании специального органа, оказывающего компаниям поддержку для получения экспортной лицензии и согласования сделок.

86% молодых российских предприятий, занимающихся разработкой и производством технологий военного и двойного назначения (спецтех), в будущем планируют сфокусироваться на экспорте ввиду ожидаемого снижения внутреннего спроса на их продукцию после окончания СВО. Об этом говорится в аналитическом докладе, подготовленном Центром беспилотных систем и технологий (ЦБСТ). Как пояснили “Ъ” в ЦБСТ, исследование, в ходе которого были анонимно опрошены представители более 300 компаний, «проведено для понимания структурных проблем и динамики развития спецтех-компаний, работающих на нужды национальной безопасности России».
По мнению опрошенных, главный козырь российских предприятий спецтеха заключается в огромном опыте применения их изделий в реалиях современной войны. «Мы конкурируем на данный момент только с соотечественниками и с противником, других конкурентов просто нет»,— описал ситуацию один из участников рынка.
Возможности для экспорта подобной продукции есть уже сейчас, но этому препятствуют жесткость экспортного регулирования в области вооружений и отсутствие реального опыта поставок за рубеж. Производители столкнулись с парадоксом: при наличии экспортного потенциала они не могут поставлять продукцию даже в дружественные страны из-за процедурных барьеров. Как отмечают представители отрасли, одно лишь согласование экспортной сделки занимает несколько месяцев, что делает поставки коммерчески нецелесообразными. Вместо прямого экспорта компании вынуждены рассматривать схему локализации производства в странах-партнерах с нуля как единственный практически реализуемый вариант, но и он сопряжен с серьезными правовыми рисками.

Хорошая идея. Но в текущем правовом поле реализовать ее не представляется возможным. И боюсь, одним ЭПР здесь не обойтись. Кстати, еще важный вопрос, который не освещен в статье, а сколько из этих молодых российских компаний планируют релоцироваться в другие регионы мира. И почему.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/7832023

Коммерсантъ

Спецтехника нацеливается за границу

Частная российская оборонка надеется на светлое экспортное будущее

www.group-telegram.com/jp/KB_ATL_FPV.com/709

512 viewsJun 24 at 14:33

Частная российская оборонка надеется на светлое экспортное будущее

Большинство новых компаний, обеспечивающих российскую армию инновационными решениями в области БПЛА, систем связи и робототехники, надеются наладить экспорт своей продукции после завершения специальной военной операции (СВО). Это следует из аналитического доклада Центра беспилотных систем и технологий, с которым ознакомился “Ъ”. Правда, сделать это им будет затруднительно из-за ограничений в сфере военно-технического сотрудничества, требующих многоуровневых согласований. Решение этой проблемы представители отрасли видят в ликвидации бюрократических барьеров и создании специального органа, оказывающего компаниям поддержку для получения экспортной лицензии и согласования сделок.

86% молодых российских предприятий, занимающихся разработкой и производством технологий военного и двойного назначения (спецтех), в будущем планируют сфокусироваться на экспорте ввиду ожидаемого снижения внутреннего спроса на их продукцию после окончания СВО. Об этом говорится в аналитическом докладе, подготовленном Центром беспилотных систем и технологий (ЦБСТ). Как пояснили “Ъ” в ЦБСТ, исследование, в ходе которого были анонимно опрошены представители более 300 компаний, «проведено для понимания структурных проблем и динамики развития спецтех-компаний, работающих на нужды национальной безопасности России».
По мнению опрошенных, главный козырь российских предприятий спецтеха заключается в огромном опыте применения их изделий в реалиях современной войны. «Мы конкурируем на данный момент только с соотечественниками и с противником, других конкурентов просто нет»,— описал ситуацию один из участников рынка.
Возможности для экспорта подобной продукции есть уже сейчас, но этому препятствуют жесткость экспортного регулирования в области вооружений и отсутствие реального опыта поставок за рубеж. Производители столкнулись с парадоксом: при наличии экспортного потенциала они не могут поставлять продукцию даже в дружественные страны из-за процедурных барьеров. Как отмечают представители отрасли, одно лишь согласование экспортной сделки занимает несколько месяцев, что делает поставки коммерчески нецелесообразными. Вместо прямого экспорта компании вынуждены рассматривать схему локализации производства в странах-партнерах с нуля как единственный практически реализуемый вариант, но и он сопряжен с серьезными правовыми рисками.

Хорошая идея. Но в текущем правовом поле реализовать ее не представляется возможным. И боюсь, одним ЭПР здесь не обойтись. Кстати, еще важный вопрос, который не освещен в статье, а сколько из этих молодых российских компаний планируют релоцироваться в другие регионы мира. И почему.

Источник: https://www.kommersant.ru/doc/7832023

BY КБ АТЛ