Числов из Орла

Концессия – выгодная для любого города процедура. Но делать ее нужно с умом.
 
Как не нужно делать концессию, мы уже знаем. Я писал о том, что передача мусорной отрасли в частные руки приведет к повышению тарифов? Писал. К сожалению, мой прогноз подтвердился: передача в концессию приведет к резкому повышению тарифов.
 
По-прежнему являюсь противником мусорной концессии. Жители не обязаны оплачивать из своего кармана недееспособность политических и экономических менеджеров. Тем не менее, область может получать выгоду из концессионных механизмов. Конечно, если они не создаются в пользу «уважаемых людей». Я бы обратил внимание на другой объект - «Гостиничный комплекс «Орел-Отель». Его хотят приватизировать, но покупателя пока нет.
 
А откуда он возьмется? За комплекс хотят почти миллиард. Учитывая состояние зданий – неприемлемо дорого. Купить за миллиард, чтобы вложить еще несколько? Не найти нам такого покупателя. Это не бизнес, это благотворительность. Неудивительно, что комплекс не могут продать уже несколько лет. И, несмотря на отсутствие желающих, цены не снижают.
 
Но даже если вдруг чудо случится и покупатель найдется, что будет с деньгами? Проедят. Покроют дефицит. И все. Я, конечно, понимаю, что при верстке бюджета в Городском совете на это рассчитывали. Но экономические фантазии жестко разбиваются о суровую орловскую реальность.
 
Я убежден, что Орловская область – территория, которая вполне может стать туристической жемчужиной Центральной России. Литературная столица, потрясающая природа, уютный центр Орла. А вот с гостиницами в областном центре все плохо. Отдав «Орел-Отель» в концессию, власти могли бы поставить перед частной компанией задачу превратить его в пятизвездочный. 30% прибыли могло бы идти в областной бюджет на развитие туристических маршрутов. Остальное концессионер тратил бы на развитие предприятия.
 
Таким образом область получает длительный пассивный доход, развитие туристической инфраструктуры, а в перспективе – пятизвездочный отель и готовую программу для привлечения в регион уже туристического бизнеса. А продать отель и «проесть» деньги можно всегда. Вот только никаких перспектив для региона у такой бизнес-модели нет.
 
Намерен поднять этот вопрос в Облсовете. Орловской области нужны долгосрочные проекты развития, а не сиюминутные деньги на покрытие дефицита.

https://m.newsorel.ru/fn_952695.html

newsorel.ru

Орел-Отель в очередной раз попытаются продать

Открытый электронный аукцион по продаже 100%-ого пакета акций АО «Гостиничный комплекс «Орел-Отель» состоится 19 мая.

www.group-telegram.com/jp/chislov.com/61

614 viewsChislov, Sep 9, 2022 at 07:10

Концессия – выгодная для любого города процедура. Но делать ее нужно с умом.
 
Как не нужно делать концессию, мы уже знаем. Я писал о том, что передача мусорной отрасли в частные руки приведет к повышению тарифов? Писал. К сожалению, мой прогноз подтвердился: передача в концессию приведет к резкому повышению тарифов.
 
По-прежнему являюсь противником мусорной концессии. Жители не обязаны оплачивать из своего кармана недееспособность политических и экономических менеджеров. Тем не менее, область может получать выгоду из концессионных механизмов. Конечно, если они не создаются в пользу «уважаемых людей». Я бы обратил внимание на другой объект - «Гостиничный комплекс «Орел-Отель». Его хотят приватизировать, но покупателя пока нет.
 
А откуда он возьмется? За комплекс хотят почти миллиард. Учитывая состояние зданий – неприемлемо дорого. Купить за миллиард, чтобы вложить еще несколько? Не найти нам такого покупателя. Это не бизнес, это благотворительность. Неудивительно, что комплекс не могут продать уже несколько лет. И, несмотря на отсутствие желающих, цены не снижают.
 
Но даже если вдруг чудо случится и покупатель найдется, что будет с деньгами? Проедят. Покроют дефицит. И все. Я, конечно, понимаю, что при верстке бюджета в Городском совете на это рассчитывали. Но экономические фантазии жестко разбиваются о суровую орловскую реальность.
 
Я убежден, что Орловская область – территория, которая вполне может стать туристической жемчужиной Центральной России. Литературная столица, потрясающая природа, уютный центр Орла. А вот с гостиницами в областном центре все плохо. Отдав «Орел-Отель» в концессию, власти могли бы поставить перед частной компанией задачу превратить его в пятизвездочный. 30% прибыли могло бы идти в областной бюджет на развитие туристических маршрутов. Остальное концессионер тратил бы на развитие предприятия.
 
Таким образом область получает длительный пассивный доход, развитие туристической инфраструктуры, а в перспективе – пятизвездочный отель и готовую программу для привлечения в регион уже туристического бизнеса. А продать отель и «проесть» деньги можно всегда. Вот только никаких перспектив для региона у такой бизнес-модели нет.
 
Намерен поднять этот вопрос в Облсовете. Орловской области нужны долгосрочные проекты развития, а не сиюминутные деньги на покрытие дефицита.

https://m.newsorel.ru/fn_952695.html

BY Числов из Орла