Decoding Human — Роман Пустовойт

Янги Silver Mercury — шорт

Первый раз был в судействе работ молодых ребят.

Начинать надо с позитива, поэтому скажу, что «жюрение» дало возможность четко осознать проблемы молодых креаторов.

Но всё равно работы были очень, очень слабые.
Прям некоторые даже по-студенчески слабые.

Бриф, конечно, попался достаточно консервативный — продвижение нового бренда творожка в активах ГазПромМедиа. Но решения его не возвысили.
Отмечу, пожалуй, несколько проблем-наблюдений в решениях, которые отметил для себя.

Наличие и формулировка идеи.
На десяток работ есть лишь одна сформулированная идея, и еще пара работ — с зачатками идей.
Видимо это большая проблема будущего поколения — они мыслят инструментами, а не идеями. Что делаем? Плакаты. Или интеграции. Или телеграмм-бот.
Зачем? Ну, так бриф такой.
Наступает фрагментация всего, в том числе и креатива.
Нам надо объяснять на лекциях, сотрудникам, кому угодно, что это такое — креативная идея, и как её отличить от не креативной и неидеи.
Если в других брифах было с этим по-другому, расскажите пожалуйста.

И отдельно два момента про формулировки:
1. Даже если идея есть, она не связана с аналитикой.
2. Бывает так, что есть заход, но он совершенно не докручен, и жюри необходимо было додумывать, что имел ввиду автор.
Но это и у олдов встречается.

Их величество нейросети.
Минимум две заявки, с моей точки зрения, были созданы при помощи нейросетей.
Что сказать — нейросети дают приемлемый уровень.
Если к этому приложить немного старания и систематизации — получится один из лучших кейсов на бриф.
Но.
Нейросети не научат вас думать.
Они дают средние идеи. Это может вас выделить среди студентов, но, если вы хотите развиваться в индустрии, необходимо научиться мыслить с одной стороны логично, а с другой — нестандартно. И если с первым может помочь нейросеть, то со вторым — увы.

Пусть мир принадлежит смелым.
Уровень смелости работ примерно такой: все играют многомиллиардный тендер на стороне клиента.
Ребята, молодость — это время экспериментов и смелости, поиска себя.
Как вы собираетесь искать себя, если стараетесь делать максимально решение по брифу? И в итоге у вас половина одинаковых решений по интеграции для кулинарных шоу на телеканал Пятница.
Ладно, черт с ним, что ни одного решения в духе fuck the brief. Но даже решения по брифу — очень сдержанные. Как верно отметили, 20 лет назад было такое на первой подаче от джунов.

В общем, формулируйте, думайте своей головой и будьте смелее.
Но, хочу написать отдельно: очень важно в этом всем участвовать. Если вы молоды, у вас есть деньги на чашку кофе — подавайтесь. Вы получите насыщенные комментарии жюри, обратную связь и прочее. Не важно, на Меркурий, на G8 — куда угодно, где есть шанс получить обратную связь — делайте. Берите все возможности.
Мне немного грустно, что мои ребята не нашли времени. На общем фоне у них (моё предположение) были хорошие шансы. Ну или они могли опылиться не только от моих представлений о прекрасном и сделать что-то сами.

Ну а нам стоит подумать, как научить студентов формулировать, думать и быть смелее.
Тем, ко преподает и кто растит, по-крайней мере.

#decodingaward

www.group-telegram.com/jp/decodinghuman.com/914

756 viewsedited  Apr 18 at 13:52

Янги Silver Mercury — шорт

Первый раз был в судействе работ молодых ребят.

Начинать надо с позитива, поэтому скажу, что «жюрение» дало возможность четко осознать проблемы молодых креаторов.

Но всё равно работы были очень, очень слабые.
Прям некоторые даже по-студенчески слабые.

Бриф, конечно, попался достаточно консервативный — продвижение нового бренда творожка в активах ГазПромМедиа. Но решения его не возвысили.
Отмечу, пожалуй, несколько проблем-наблюдений в решениях, которые отметил для себя.

Наличие и формулировка идеи.
На десяток работ есть лишь одна сформулированная идея, и еще пара работ — с зачатками идей.
Видимо это большая проблема будущего поколения — они мыслят инструментами, а не идеями. Что делаем? Плакаты. Или интеграции. Или телеграмм-бот.
Зачем? Ну, так бриф такой.
Наступает фрагментация всего, в том числе и креатива.
Нам надо объяснять на лекциях, сотрудникам, кому угодно, что это такое — креативная идея, и как её отличить от не креативной и неидеи.
Если в других брифах было с этим по-другому, расскажите пожалуйста.

И отдельно два момента про формулировки:
1. Даже если идея есть, она не связана с аналитикой.
2. Бывает так, что есть заход, но он совершенно не докручен, и жюри необходимо было додумывать, что имел ввиду автор.
Но это и у олдов встречается.

Их величество нейросети.
Минимум две заявки, с моей точки зрения, были созданы при помощи нейросетей.
Что сказать — нейросети дают приемлемый уровень.
Если к этому приложить немного старания и систематизации — получится один из лучших кейсов на бриф.
Но.
Нейросети не научат вас думать.
Они дают средние идеи. Это может вас выделить среди студентов, но, если вы хотите развиваться в индустрии, необходимо научиться мыслить с одной стороны логично, а с другой — нестандартно. И если с первым может помочь нейросеть, то со вторым — увы.

Пусть мир принадлежит смелым.
Уровень смелости работ примерно такой: все играют многомиллиардный тендер на стороне клиента.
Ребята, молодость — это время экспериментов и смелости, поиска себя.
Как вы собираетесь искать себя, если стараетесь делать максимально решение по брифу? И в итоге у вас половина одинаковых решений по интеграции для кулинарных шоу на телеканал Пятница.
Ладно, черт с ним, что ни одного решения в духе fuck the brief. Но даже решения по брифу — очень сдержанные. Как верно отметили, 20 лет назад было такое на первой подаче от джунов.

В общем, формулируйте, думайте своей головой и будьте смелее.
Но, хочу написать отдельно: очень важно в этом всем участвовать. Если вы молоды, у вас есть деньги на чашку кофе — подавайтесь. Вы получите насыщенные комментарии жюри, обратную связь и прочее. Не важно, на Меркурий, на G8 — куда угодно, где есть шанс получить обратную связь — делайте. Берите все возможности.
Мне немного грустно, что мои ребята не нашли времени. На общем фоне у них (моё предположение) были хорошие шансы. Ну или они могли опылиться не только от моих представлений о прекрасном и сделать что-то сами.

Ну а нам стоит подумать, как научить студентов формулировать, думать и быть смелее.
Тем, ко преподает и кто растит, по-крайней мере.

#decodingaward

BY Decoding Human — Роман Пустовойт