аналитика на кубах

Недавно прочитал “50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов”. Это не совсем про продуктовую аналитику, но, на мой взгляд, понимание бизнес-моделей полезно для развития продуктового мышления. Один из авторов — Александр Горный, его курс по юнит-экономике я проходил некоторое время назад.

Впечатления скорее негативные. Каждая статья — описание той или иной компании по фиксированной структуре: идея, история, ценность для пользователя и буквально пара слов про капитализацию. Группировка компаний скорее по авторству и по некоторым темам, которые, видимо, интересны авторам (например, у одного много про компании в области спорта, у другого — про компании, предоставляющие образовательные услуги).

Авторы прямо говорят (в комментариях на странице на литресе), что “в основу книги легли статьи из блогов авторов. При этом, каждый кейс был доработан. Мы постарались выявить закономерности и тенденции во введении и заключении”. И это ключевая проблема книги — нет никакого серьезного обобщения ни трендов, ни собственно бизнес-моделей. Максимум, на что хватило авторов — добавить в приложение табличку-сопоставления вида “Онлайн-обучение в виде развлечения: Duolingo, Masterclass, Outsсhool, VIPKid”. Книга была бы кратно интереснее, если бы было наоборот — сначала разбирались бы тренды в бизнес-моделях, а к ним давались бы иллюстрации в виде уже существующих компаний.

Некоторые компании и бизнес-модели показались устаревшими или несколько “притянутыми за уши”. Например, в чем новизна и специфика бизнес-модели в DOLLAR SHAVE CLUB, которые продавали подписку на бритвы? С учетом того, что компанию в 2016 году купил ее конкурент Unilever. Или Eng Authority, которые создали “большой красивый обзорный курс современного айтишника и продает его заинтересованным в обучении компаниям”. Да и утверждение про компании-единороги спорное, у многих компаний из списка оборот десятки миллионов долларов.

При этом любопытно было почитать про какие-то компании и решения, попримерять на себя — стал бы я пользоваться их продуктом и почему. Я бы сказал, сейчас ценность книги для меня заключается в материале, которые поможет чуть лучше различать тренды. Но всю исследовательско-аналитическую работу придется делать самому.

#books

www.group-telegram.com/jp/diceanalytics.com/98

1.3K viewsedited  Feb 19, 2024 at 06:43

Недавно прочитал “50 бизнес-моделей новой экономики. Уроки компаний-единорогов”. Это не совсем про продуктовую аналитику, но, на мой взгляд, понимание бизнес-моделей полезно для развития продуктового мышления. Один из авторов — Александр Горный, его курс по юнит-экономике я проходил некоторое время назад.

Впечатления скорее негативные. Каждая статья — описание той или иной компании по фиксированной структуре: идея, история, ценность для пользователя и буквально пара слов про капитализацию. Группировка компаний скорее по авторству и по некоторым темам, которые, видимо, интересны авторам (например, у одного много про компании в области спорта, у другого — про компании, предоставляющие образовательные услуги).

Авторы прямо говорят (в комментариях на странице на литресе), что “в основу книги легли статьи из блогов авторов. При этом, каждый кейс был доработан. Мы постарались выявить закономерности и тенденции во введении и заключении”. И это ключевая проблема книги — нет никакого серьезного обобщения ни трендов, ни собственно бизнес-моделей. Максимум, на что хватило авторов — добавить в приложение табличку-сопоставления вида “Онлайн-обучение в виде развлечения: Duolingo, Masterclass, Outsсhool, VIPKid”. Книга была бы кратно интереснее, если бы было наоборот — сначала разбирались бы тренды в бизнес-моделях, а к ним давались бы иллюстрации в виде уже существующих компаний.

Некоторые компании и бизнес-модели показались устаревшими или несколько “притянутыми за уши”. Например, в чем новизна и специфика бизнес-модели в DOLLAR SHAVE CLUB, которые продавали подписку на бритвы? С учетом того, что компанию в 2016 году купил ее конкурент Unilever. Или Eng Authority, которые создали “большой красивый обзорный курс современного айтишника и продает его заинтересованным в обучении компаниям”. Да и утверждение про компании-единороги спорное, у многих компаний из списка оборот десятки миллионов долларов.

При этом любопытно было почитать про какие-то компании и решения, попримерять на себя — стал бы я пользоваться их продуктом и почему. Я бы сказал, сейчас ценность книги для меня заключается в материале, которые поможет чуть лучше различать тренды. Но всю исследовательско-аналитическую работу придется делать самому.

#books

BY аналитика на кубах