Про Національну стратегію доходів і її (не)ефективність
Є відчуття, що нацстратегія доходів була написана для галочки. Так, наче це просто якесь галіме дз, яке потрібно було швидко здати вчителю. У цьому випадку вчитель це МВФ. Але жити за цією стратегією буде не МВФ, а ми. Проблема цієї нацстратегії в тому, що вона написана криво, абстрактно і не має основного наративу, який би йшов через усі її елементи. Як ниточка, яка яка поєднує окремі частини тканини. Зараз ця стратегія просто про те, що ну ми щось робимо, всюди потроху, але куди йдемо ніхто не знає. Вона не є ефективною і конкретною, це більше схоже на тактику нацдоходів, але ніяк не на стратегію.
Бізнес не вірить державі, а держава не вірить бізнесу. І держава вже має змінити підходи і культуру взаємодії з бізнесом для того, щоб ці відносини якось укріпилися. З бізнесом потрібно говорити, а не тиснути на нього. Має відбутися баланс інтересів. А не просто погавкати, припугнути і сподіватися на розуміння.
Ми маємо рухатися в сторону прозорості і ставити перед собою конкретні задачі і цілі. А не написати стратегію просто щоб відстали. Більше про це, Митницю та кілька схем розповів інтерв’ю з @u_now, глянути можна тут.
Про Національну стратегію доходів і її (не)ефективність
Є відчуття, що нацстратегія доходів була написана для галочки. Так, наче це просто якесь галіме дз, яке потрібно було швидко здати вчителю. У цьому випадку вчитель це МВФ. Але жити за цією стратегією буде не МВФ, а ми. Проблема цієї нацстратегії в тому, що вона написана криво, абстрактно і не має основного наративу, який би йшов через усі її елементи. Як ниточка, яка яка поєднує окремі частини тканини. Зараз ця стратегія просто про те, що ну ми щось робимо, всюди потроху, але куди йдемо ніхто не знає. Вона не є ефективною і конкретною, це більше схоже на тактику нацдоходів, але ніяк не на стратегію.
Бізнес не вірить державі, а держава не вірить бізнесу. І держава вже має змінити підходи і культуру взаємодії з бізнесом для того, щоб ці відносини якось укріпилися. З бізнесом потрібно говорити, а не тиснути на нього. Має відбутися баланс інтересів. А не просто погавкати, припугнути і сподіватися на розуміння.
Ми маємо рухатися в сторону прозорості і ставити перед собою конкретні задачі і цілі. А не написати стратегію просто щоб відстали. Більше про це, Митницю та кілька схем розповів інтерв’ю з @u_now, глянути можна тут.
The channel appears to be part of the broader information war that has developed following Russia's invasion of Ukraine. The Kremlin has paid Russian TikTok influencers to push propaganda, according to a Vice News investigation, while ProPublica found that fake Russian fact check videos had been viewed over a million times on Telegram. What distinguishes the app from competitors is its use of what's known as channels: Public or private feeds of photos and videos that can be set up by one person or an organization. The channels have become popular with on-the-ground journalists, aid workers and Ukrainian President Volodymyr Zelenskyy, who broadcasts on a Telegram channel. The channels can be followed by an unlimited number of people. Unlike Facebook, Twitter and other popular social networks, there is no advertising on Telegram and the flow of information is not driven by an algorithm. To that end, when files are actively downloading, a new icon now appears in the Search bar that users can tap to view and manage downloads, pause and resume all downloads or just individual items, and select one to increase its priority or view it in a chat. Some privacy experts say Telegram is not secure enough Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market.
from jp
