Архитектор матрицы

Почему одни малые города выживают, а другие умирают? Секрет - в социальном капитале

В России насчитывается порядка 800 малых городов. К ним относятся города с численностью населения менее 50 тысяч человек. Только вот существуют и развиваются они по-разному. Пока одни превращаются в «места силы» с фестивалями и стартапами, другие теряют жителей и бизнес. Сегодня поговорим о том, в чем же разница? И что необходимо предпринимать, чтобы не допустить вымирания малых городов?

1️⃣Исследование: НКО как индикатор
Существующие малые города России можно условно разделить на два типа:

Первый тип - «Живые». Их объединяют такие характеристики, как более пяти активных НКО на 10 тыс. жителей, ежегодные городские фестивали и активное участие бизнеса в локальных проектах.
В качестве примеров «живых» городов можно привести, например, город Мышкин в Ярославской области или Иннополис в республике Татарстан

Города второго типа - «Угасающие». Здесь низкая активность некоммерческих организаций, максимум 1 НКО на 10 тысяч населения, отсутствуют площадок для общественных инициатив, жители не знают соседей, а бизнес не принимает участие в поддержке социальных проектах.

Очевидно, в городах с развитым гражданским сектором уровень доверия между людьми на 60% выше — и это ключевой фактор выживания.

2️⃣ Вот несколько примеров, как работает социальный капитал в малых городах:

В Вышнем Волочке Тверской области местный краеведческий клуб убедил бизнес отреставрировать старую фабрику. Теперь там коворкинг и музей – действующее общественное пространство.

В городе Гусь-Хрустальном, что во Владимирской области, соседи без помощи властей организовали сбор средств на ремонт детской площадки.
Как вы думаете, почему это стало возможным? Потому, что люди:

🔹Верят, что другие не украдут собранные деньги (взаимное доверие),

🔹Знают, к кому обратиться за помощью (информационная открытость и взаимодействие),

🔹Чувствуют ответственность за место (нормы взаимности).

3️⃣ Что убивает социальный капитал?

🚩 Отток молодежи.
По статистике в «мертвых» городах около 80% инициатив держатся на пенсионерах.

🚩Жесткая вертикаль власти.
Если все решения принимает глава администрации без общественного обсуждения, люди перестают верить в свои силы.

🚩Отсутствие площадок:
Нет библиотек, клубов и прочих общественных пространств, а, значит, нет и поводов для встреч.

4️⃣ Как это исправить? 3 шага

👉 Запустить «якорные» проекты
Даже один удачный пример (например, фестиваль, организованный силами жителей) повышает доверие.

👉 Создать «карту активностей и активистов»
Подобное решение реализовано, к примеру, в Тобольске: сайт, где видно, кто уже готов участвовать в субботниках или обучать ремеслу.

👉 Дать НКО доступ к ресурсам
Так в Суздале местный бизнес выделяет 10% прибыли кафе на гранты для инициатив.

5️⃣ Важно запомнить:
Социальный капитал — это не про «добрых соседей». Это инфраструктура выживания:
🔹Где он есть — люди вместе решают проблемы, привлекают инвестиции, удерживают молодежь.
🔹Где его нет — ждут, что «приедет начальство и все починит».

Кстати, если вы знаете ли вы по имени хотя бы пять соседей, то у вашего города есть шанс «остаться в живых»

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #малыегорода #НКО #исследования

Please open Telegram to view this post

VIEW IN TELEGRAM

www.group-telegram.com/jp/matrixtect.com/22

639 viewsedited  May 11 at 06:29

Почему одни малые города выживают, а другие умирают? Секрет - в социальном капитале

В России насчитывается порядка 800 малых городов. К ним относятся города с численностью населения менее 50 тысяч человек. Только вот существуют и развиваются они по-разному. Пока одни превращаются в «места силы» с фестивалями и стартапами, другие теряют жителей и бизнес. Сегодня поговорим о том, в чем же разница? И что необходимо предпринимать, чтобы не допустить вымирания малых городов?

1️⃣Исследование: НКО как индикатор
Существующие малые города России можно условно разделить на два типа:

Первый тип - «Живые». Их объединяют такие характеристики, как более пяти активных НКО на 10 тыс. жителей, ежегодные городские фестивали и активное участие бизнеса в локальных проектах.
В качестве примеров «живых» городов можно привести, например, город Мышкин в Ярославской области или Иннополис в республике Татарстан

Города второго типа - «Угасающие». Здесь низкая активность некоммерческих организаций, максимум 1 НКО на 10 тысяч населения, отсутствуют площадок для общественных инициатив, жители не знают соседей, а бизнес не принимает участие в поддержке социальных проектах.

Очевидно, в городах с развитым гражданским сектором уровень доверия между людьми на 60% выше — и это ключевой фактор выживания.

2️⃣ Вот несколько примеров, как работает социальный капитал в малых городах:

В Вышнем Волочке Тверской области местный краеведческий клуб убедил бизнес отреставрировать старую фабрику. Теперь там коворкинг и музей – действующее общественное пространство.

В городе Гусь-Хрустальном, что во Владимирской области, соседи без помощи властей организовали сбор средств на ремонт детской площадки.
Как вы думаете, почему это стало возможным? Потому, что люди:

🔹Верят, что другие не украдут собранные деньги (взаимное доверие),

🔹Знают, к кому обратиться за помощью (информационная открытость и взаимодействие),

🔹Чувствуют ответственность за место (нормы взаимности).

3️⃣ Что убивает социальный капитал?

🚩 Отток молодежи.
По статистике в «мертвых» городах около 80% инициатив держатся на пенсионерах.

🚩Жесткая вертикаль власти.
Если все решения принимает глава администрации без общественного обсуждения, люди перестают верить в свои силы.

🚩Отсутствие площадок:
Нет библиотек, клубов и прочих общественных пространств, а, значит, нет и поводов для встреч.

4️⃣ Как это исправить? 3 шага

👉 Запустить «якорные» проекты
Даже один удачный пример (например, фестиваль, организованный силами жителей) повышает доверие.

👉 Создать «карту активностей и активистов»
Подобное решение реализовано, к примеру, в Тобольске: сайт, где видно, кто уже готов участвовать в субботниках или обучать ремеслу.

👉 Дать НКО доступ к ресурсам
Так в Суздале местный бизнес выделяет 10% прибыли кафе на гранты для инициатив.

5️⃣ Важно запомнить:
Социальный капитал — это не про «добрых соседей». Это инфраструктура выживания:
🔹Где он есть — люди вместе решают проблемы, привлекают инвестиции, удерживают молодежь.
🔹Где его нет — ждут, что «приедет начальство и все починит».

Кстати, если вы знаете ли вы по имени хотя бы пять соседей, то у вашего города есть шанс «остаться в живых»

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #малыегорода #НКО #исследования