Problematic

Четырёхдневная рабочая неделя эффективна – итоги эксперимента в Германии

В Германии завершился эксперимент по введению четырёхдневной рабочей недели, в котором участвовали около 50 компаний. Первые итоги указывают на множество положительных эффектов для сотрудников. Исследование, инициированное берлинской консалтинговой компанией Intraprenör, выявило, что переход на сокращённый график работы благоприятно сказался на моральном и физическом состоянии работников, без негативного влияния на производительность компаний.

Эксперимент стартовал в феврале 2024 года и продлился полгода. В нём участвовали 45 компаний из разных отраслей: от сферы услуг и ухода за пожилыми людьми до IT и СМИ. Однако две компании вынуждены были досрочно выйти из эксперимента, ссылаясь на экономические трудности или отсутствие внутренней поддержки идеи четырёхдневки.

Для компенсации уменьшенного времени работы компании внедрили меры по оптимизации процессов: сократили количество встреч, сделали их короче, ввели новые цифровые инструменты и постарались устранить отвлекающие факторы. По словам Карстена Мейера из Intraprenör, главная польза четырёхдневной недели заключается в борьбе с неэффективностью, избыточным количеством совещаний и недостаточной цифровизацией.

Сотрудники отметили, что четырёхдневка позволила им получить больше удовольствия от жизни, главным образом за счёт дополнительного свободного времени. Как пояснила Юлия Бакман, руководившая исследованием от Мюнстерского университета, до начала эксперимента около 64% сотрудников хотели больше времени проводить с семьёй, а после завершения теста эта цифра снизилась до 50%.

Сокращённое рабочее время также позволило участникам исследования больше отдыхать и улучшить физическую активность. В среднем сотрудники спали на 38 минут больше в неделю по сравнению с контрольной группой. Уровень выгорания и стресса также значительно снизился. В рамках проекта ученые из Мюнстера вели наблюдение за физическим и психическим состоянием работников, проводили интервью, анализировали данные фитнес-браслетов и замеряли уровень гормона стресса кортизола.

С точки зрения экономических показателей, компании, участвовавшие в эксперименте, не показали значительного роста прибыли или оборота по сравнению с предыдущим годом, но сохранили стабильность при сокращении рабочих часов. Это указывает на возможное повышение производительности труда. Сами сотрудники и руководство компаний также отметили повышение эффективности работы.

Эксперимент получил положительные оценки от Института экономики и социальных наук, связанного с профсоюзами. По их мнению, этот опыт продемонстрировал положительное влияние четырёхдневной недели как на сотрудников, так и на компании, и может послужить примером для других предприятий.

Однако не все экономисты согласны с такими выводами. Институт немецкой экономики в Кёльне, близкий к работодателям, назвал эксперимент «малосодержательным». По мнению его представителей, компании-участники уже были настроены положительно к четырёхдневной неделе, что могло исказить результаты. В Кёльне также подчеркнули, что пока нет убедительных доказательств экономической целесообразности сокращённого рабочего времени.
_____

Подписаться | Помочь

www.group-telegram.com/jp/problematic_channel.com/469

3.1K viewsedited  Oct 22, 2024 at 16:43

Четырёхдневная рабочая неделя эффективна – итоги эксперимента в Германии

В Германии завершился эксперимент по введению четырёхдневной рабочей недели, в котором участвовали около 50 компаний. Первые итоги указывают на множество положительных эффектов для сотрудников. Исследование, инициированное берлинской консалтинговой компанией Intraprenör, выявило, что переход на сокращённый график работы благоприятно сказался на моральном и физическом состоянии работников, без негативного влияния на производительность компаний.

Эксперимент стартовал в феврале 2024 года и продлился полгода. В нём участвовали 45 компаний из разных отраслей: от сферы услуг и ухода за пожилыми людьми до IT и СМИ. Однако две компании вынуждены были досрочно выйти из эксперимента, ссылаясь на экономические трудности или отсутствие внутренней поддержки идеи четырёхдневки.

Для компенсации уменьшенного времени работы компании внедрили меры по оптимизации процессов: сократили количество встреч, сделали их короче, ввели новые цифровые инструменты и постарались устранить отвлекающие факторы. По словам Карстена Мейера из Intraprenör, главная польза четырёхдневной недели заключается в борьбе с неэффективностью, избыточным количеством совещаний и недостаточной цифровизацией.

Сотрудники отметили, что четырёхдневка позволила им получить больше удовольствия от жизни, главным образом за счёт дополнительного свободного времени. Как пояснила Юлия Бакман, руководившая исследованием от Мюнстерского университета, до начала эксперимента около 64% сотрудников хотели больше времени проводить с семьёй, а после завершения теста эта цифра снизилась до 50%.

Сокращённое рабочее время также позволило участникам исследования больше отдыхать и улучшить физическую активность. В среднем сотрудники спали на 38 минут больше в неделю по сравнению с контрольной группой. Уровень выгорания и стресса также значительно снизился. В рамках проекта ученые из Мюнстера вели наблюдение за физическим и психическим состоянием работников, проводили интервью, анализировали данные фитнес-браслетов и замеряли уровень гормона стресса кортизола.

С точки зрения экономических показателей, компании, участвовавшие в эксперименте, не показали значительного роста прибыли или оборота по сравнению с предыдущим годом, но сохранили стабильность при сокращении рабочих часов. Это указывает на возможное повышение производительности труда. Сами сотрудники и руководство компаний также отметили повышение эффективности работы.

Эксперимент получил положительные оценки от Института экономики и социальных наук, связанного с профсоюзами. По их мнению, этот опыт продемонстрировал положительное влияние четырёхдневной недели как на сотрудников, так и на компании, и может послужить примером для других предприятий.

Однако не все экономисты согласны с такими выводами. Институт немецкой экономики в Кёльне, близкий к работодателям, назвал эксперимент «малосодержательным». По мнению его представителей, компании-участники уже были настроены положительно к четырёхдневной неделе, что могло исказить результаты. В Кёльне также подчеркнули, что пока нет убедительных доказательств экономической целесообразности сокращённого рабочего времени.
_____

Подписаться | Помочь

BY Problematic