Высокая ключевая ставка (21%) с октября 2024 года резко изменила поведение ритейлеров и арендаторов. Кредиты стали дорогими, что привело к заморозке инвестиционных программ, закрытию нерентабельных точек (например, Zenden — 50 магазинов, «Единая Европа холдинг» — интернет-магазин iBeauty) и переориентации на оптимизацию процессов. Потребители также сократили расходы, особенно на товары в кредит (падение продаж смартфонов на 20-26%), предпочитая сбережения. Ритейлеры сосредоточились на LFL-росте и форматах с быстрой окупаемостью, избегая долгосрочных проектов.
Управляющие торговыми центрами столкнулись с сокращением экспансии арендаторов. FMCG-сети замедлили развитие крупных форматов («Доброцен», «Победа»), но активизировали малые. Компании с высокой эффективностью (Fix Price) сохранили стабильность, но большинство направляют свободный денежный поток на погашение процентов, а не на расширение. Строительство инфраструктуры продолжается, но ритейлеры избегают заемных средств, предпочитая тестировать новые концепции с низкими рисками. Аналитики прогнозируют, что снижение ставки до 17% к концу года может оживить инвестиционную активность.
Высокая ключевая ставка (21%) с октября 2024 года резко изменила поведение ритейлеров и арендаторов. Кредиты стали дорогими, что привело к заморозке инвестиционных программ, закрытию нерентабельных точек (например, Zenden — 50 магазинов, «Единая Европа холдинг» — интернет-магазин iBeauty) и переориентации на оптимизацию процессов. Потребители также сократили расходы, особенно на товары в кредит (падение продаж смартфонов на 20-26%), предпочитая сбережения. Ритейлеры сосредоточились на LFL-росте и форматах с быстрой окупаемостью, избегая долгосрочных проектов.
Управляющие торговыми центрами столкнулись с сокращением экспансии арендаторов. FMCG-сети замедлили развитие крупных форматов («Доброцен», «Победа»), но активизировали малые. Компании с высокой эффективностью (Fix Price) сохранили стабильность, но большинство направляют свободный денежный поток на погашение процентов, а не на расширение. Строительство инфраструктуры продолжается, но ритейлеры избегают заемных средств, предпочитая тестировать новые концепции с низкими рисками. Аналитики прогнозируют, что снижение ставки до 17% к концу года может оживить инвестиционную активность.
"He has to start being more proactive and to find a real solution to this situation, not stay in standby without interfering. It's a very irresponsible position from the owner of Telegram," she said. The fake Zelenskiy account reached 20,000 followers on Telegram before it was shut down, a remedial action that experts say is all too rare. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. "There are a lot of things that Telegram could have been doing this whole time. And they know exactly what they are and they've chosen not to do them. That's why I don't trust them," she said. You may recall that, back when Facebook started changing WhatsApp’s terms of service, a number of news outlets reported on, and even recommended, switching to Telegram. Pavel Durov even said that users should delete WhatsApp “unless you are cool with all of your photos and messages becoming public one day.” But Telegram can’t be described as a more-secure version of WhatsApp.
from jp
