Многие стартапы сначала быстро набирают первых клиентов, продажи идут, кажется, что рынок найден. А потом — стоп. Новых заказчиков почти нет, продукт не двигается дальше.
➡️ Первые клиенты — это особая группа: они пришли из любопытства, по знакомству или на волне хайпа. Они готовы мириться с недоработками и тестировать новые функции. Но массовому рынку это не нужно — ему важно получить понятный и удобный продукт, который решает конкретную проблему.
Что делать?🤔
✔️ Разобраться, кто реально ваш клиент Почему первые клиенты купили? Знали лично? Пришли из тусовки? Решили разовую проблему? Всё это не масштабируется. Нужно честно ответить себе: кто мой настоящий клиент и зачем ему это нужно.
✔️ Перестать делать продукт только для первых пользователей Ранние фанаты любят сложное, экспериментальное, они готовы разбираться. Массовый клиент — нет. Если всё время слушать только первых, продукт может превратиться в чудо техники, которое никому не понятно.
✔️ Поменять стиль подачи Фанаты пришли за новизной и эмоциями. А основная масса приходит за решением проблемы. Если в маркетинге остались только восторги про «новый проект» — это не сработает. Рассказывайте о том, какую боль вы закрываете, а не о том, какие вы молодцы.
✔️ Пересмотреть стратегию продвижения Первые клиенты пришли через личные связи и вирусность? Отлично, но это не масштабируется. Настоящие клиенты ищут решения через поисковики, профессиональные площадки, рекомендации коллег. Туда и надо идти.
❗️ Первые клиенты — это круто. Они дают уверенность и обратную связь. Но если вы хотите расти, надо честно посмотреть на реальный рынок и перестроиться под него.
Попробуйте задать себе простой вопрос: мы сейчас реально привлекаем клиентов или просто догоняем тех, кто изначально оказался рядом?
Многие стартапы сначала быстро набирают первых клиентов, продажи идут, кажется, что рынок найден. А потом — стоп. Новых заказчиков почти нет, продукт не двигается дальше.
➡️ Первые клиенты — это особая группа: они пришли из любопытства, по знакомству или на волне хайпа. Они готовы мириться с недоработками и тестировать новые функции. Но массовому рынку это не нужно — ему важно получить понятный и удобный продукт, который решает конкретную проблему.
Что делать?🤔
✔️ Разобраться, кто реально ваш клиент Почему первые клиенты купили? Знали лично? Пришли из тусовки? Решили разовую проблему? Всё это не масштабируется. Нужно честно ответить себе: кто мой настоящий клиент и зачем ему это нужно.
✔️ Перестать делать продукт только для первых пользователей Ранние фанаты любят сложное, экспериментальное, они готовы разбираться. Массовый клиент — нет. Если всё время слушать только первых, продукт может превратиться в чудо техники, которое никому не понятно.
✔️ Поменять стиль подачи Фанаты пришли за новизной и эмоциями. А основная масса приходит за решением проблемы. Если в маркетинге остались только восторги про «новый проект» — это не сработает. Рассказывайте о том, какую боль вы закрываете, а не о том, какие вы молодцы.
✔️ Пересмотреть стратегию продвижения Первые клиенты пришли через личные связи и вирусность? Отлично, но это не масштабируется. Настоящие клиенты ищут решения через поисковики, профессиональные площадки, рекомендации коллег. Туда и надо идти.
❗️ Первые клиенты — это круто. Они дают уверенность и обратную связь. Но если вы хотите расти, надо честно посмотреть на реальный рынок и перестроиться под него.
Попробуйте задать себе простой вопрос: мы сейчас реально привлекаем клиентов или просто догоняем тех, кто изначально оказался рядом?
ℹ️ — делать вместе новое!
BY Платформа университетского технологического предпринимательства
"We as Ukrainians believe that the truth is on our side, whether it's truth that you're proclaiming about the war and everything else, why would you want to hide it?," he said. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app.
from jp
