TeamLead Сonf

Что поможет сократить ваши расходы в IT-бизнесе? В каких ситуациях для повышения эффективности нужно из платформенной команды делать продуктовую? Что теряешь, когда перестаешь работать руками и начинаешь строить стратегии и процессы? Как раскатать изменения в сложных процессах на кросс-функциональные команды и поднять культуру ответственности и работы с данными?

Четыре вопроса — четыре доклада с ответами на них ⤵️

1️⃣ Автоматизация — ключ к управлению себестоимостью в малом IT-бизнесе. Альберт Степанцев (Спринт-Ф)

Любое время, которое на работе провел ваш сотрудник, — это ваш прямой расход. Любое время относится к себестоимости. Работник, предоставленный сам себе, потратит на любую задачу бесконечное количество времени. Если сотрудник тратит много времени на то, на что надо потратить мало, — он растит расходы, а доход не увеличивает. Автоматизация сокращает время, ушедшее на непроизводительные расходы, следовательно, сокращает ваши расходы. Без автоматизации рутины разработки и управления разработкой — нечего и идти в этот бизнес. Как автоматизировать? Что? Расскажет в своем докладе Альберт.

2️⃣ От функциональной платформы к продуктовой команде. Долго, дорого, эффективно. Глеб Скалацкий (Яндекс Еда)

Глеб расскажет про опыт формирования кросс-функциональных команд на базе существующего отдела и о том, как понять, что пришло время трансформаций.

3️⃣ Доктор Джекилл и мистер Хайд: загадочная история превращения скромного архитектора в акулу управления. Павел Лукьянов (AGIMA)

В своем докладе Павел поделится: почему было круто работать архитектором и почему однажды пришлось сменить специализацию; что теряешь, когда перестаешь работать руками и начинаешь строить стратегии и процессы; как не лишиться навыков разработки, когда днями напролет занимаешься бюджетами и графиками; как делегировать менеджерские задачи, чтобы сохранить время на развитие технических скилов; как подружить архитектора и менеджера в своей голове — и остаться при этом самим собой.

4️⃣ Хватит быть героем: как мы создали культуру A/B-тестов и превратили хаос в бизнес-результат. Толя Симкин (МегаФон)

Культура системности, прозрачности и совместной работы — вот что превращает адхок в двигатель бизнеса. A/B-тестирование — это про людей и процессы, а не только про данные.

Хотите получить конкретику, кейсы, инструменты от тех, кто сам прошел этот путь, и внедрить это в своей команде уже на следующий день? Если ваш ответ положительный, тогда ждем вас на TeamLead Conf 2025 🖐️

Посмотрите программу конференции, выбирайте доклады для себя и бронируйте билет ⬅️

❤1👍1

www.group-telegram.com/kr/TeamLeadChannel.com/2727

1.53K viewsedited  Oct 9 at 13:36

Что поможет сократить ваши расходы в IT-бизнесе? В каких ситуациях для повышения эффективности нужно из платформенной команды делать продуктовую? Что теряешь, когда перестаешь работать руками и начинаешь строить стратегии и процессы? Как раскатать изменения в сложных процессах на кросс-функциональные команды и поднять культуру ответственности и работы с данными?

Четыре вопроса — четыре доклада с ответами на них ⤵️

1️⃣ Автоматизация — ключ к управлению себестоимостью в малом IT-бизнесе. Альберт Степанцев (Спринт-Ф)

Любое время, которое на работе провел ваш сотрудник, — это ваш прямой расход. Любое время относится к себестоимости. Работник, предоставленный сам себе, потратит на любую задачу бесконечное количество времени. Если сотрудник тратит много времени на то, на что надо потратить мало, — он растит расходы, а доход не увеличивает. Автоматизация сокращает время, ушедшее на непроизводительные расходы, следовательно, сокращает ваши расходы. Без автоматизации рутины разработки и управления разработкой — нечего и идти в этот бизнес. Как автоматизировать? Что? Расскажет в своем докладе Альберт.

2️⃣ От функциональной платформы к продуктовой команде. Долго, дорого, эффективно. Глеб Скалацкий (Яндекс Еда)

Глеб расскажет про опыт формирования кросс-функциональных команд на базе существующего отдела и о том, как понять, что пришло время трансформаций.

3️⃣ Доктор Джекилл и мистер Хайд: загадочная история превращения скромного архитектора в акулу управления. Павел Лукьянов (AGIMA)

В своем докладе Павел поделится: почему было круто работать архитектором и почему однажды пришлось сменить специализацию; что теряешь, когда перестаешь работать руками и начинаешь строить стратегии и процессы; как не лишиться навыков разработки, когда днями напролет занимаешься бюджетами и графиками; как делегировать менеджерские задачи, чтобы сохранить время на развитие технических скилов; как подружить архитектора и менеджера в своей голове — и остаться при этом самим собой.

4️⃣ Хватит быть героем: как мы создали культуру A/B-тестов и превратили хаос в бизнес-результат. Толя Симкин (МегаФон)

Культура системности, прозрачности и совместной работы — вот что превращает адхок в двигатель бизнеса. A/B-тестирование — это про людей и процессы, а не только про данные.

Хотите получить конкретику, кейсы, инструменты от тех, кто сам прошел этот путь, и внедрить это в своей команде уже на следующий день? Если ваш ответ положительный, тогда ждем вас на TeamLead Conf 2025 🖐️

Посмотрите программу конференции, выбирайте доклады для себя и бронируйте билет ⬅️

BY TeamLead Сonf