Telegram Group Search
Forwarded from #Шалимовправ
Котюков и его администрация теперь пытаются запугать противников муниципальной реформы

В Красноярске арестовали на 7 суток Алексея Аксютенко, который публиковал у себя в телеграм-канале видеообращения жителей, выступающих против реализуемой в регионе в жесткой форме реформы местного самоуправления. Аксютенко признали виновным в совершении административного правонарушения за ролик, в котором он призвал на акции «Бессмертный полк» нести таблички не только с ветеранами, но и с названиями ликвидируемых районов.

Арест Аксютенко – это послание всем, кто выступает против реформы: губернатор Красноярского края Михаил Котюков не готов слушать жителей региона, они должны вести себя тихо, не мешать начальству делать все, что оно пожелает, иначе всех накажут. 15 мая Котюков собирается окончательно протолкунуть закон через Заксобрание. В реформу как подачку внесли анекдотические составные названия будущих муниципальных округов, они будут писаться через дефис, например, ДТМО и БНМО - Дзержинско-Тасеевским муниципальным округом и Балахтинско-Новоселовский муниципальный округ.

Силовое давление на местных активистов продолжается. Причем теперь затыкают рот не каким-то иноагентам, оппозиционерам или экстремистам. Алексея Аксютенко я знаю около 20 лет. Он работал в органах власти, был заместителем главного архитектора Красноярска, заммэра Ярославля и замглавы Солнечногорского района Московской области. Это системный игрок.

Фокус в том, чтобы подвесить человека на администравке, заткнуть и выдавить из региона. Если не поймет, начнет дергаться, то будет уголовка. Но именно такие действия против вменяемых участников политического процесса, против гражданских активистов увеличивают разрыв между властью и гражданами.

Достаточно мягкий по характеру губернатор Котюков, который и не хотел возглавлять регион и вообще быть где-то первым лицом, который всю жизнь был успешен как заместитель, хорошо выполняющий поручения начальства, неожиданно даже для самого себя приобретает тиранические черты, жестко расправляясь с противниками.
Самое страшное, что такие как Котюков, не осознавая последствий, посылают сигнал людям – все без вас решается, мы вас не хотим и не будем слушать. В результате в низах копится нереализованная в легальных формах, становящаяся дурной и протестной энергия. И так Котюков, не ведая, что творит, как метко выразился Канал визионера, пилит сук, на котором сидит, расшатывая всю систему целиком. Опрометчивую реформу всё еще можно обратно откатить, а вернуть доверие людей уже не удастся.

Поэтому: Свободу Алексею Аксютенко! И верните право на обратную связь от граждан!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Доклад_ЦСП_Платформа_Экомониторинг.pdf
3.2 MB
Зачем бизнесу частные системы экомониторинга: от реакции к экосистеме доверия

С запуском городской системы мониторинга «Норникель» продолжил формировать новый стандарт экологической открытости. Когда в Череповце жители видят индекс загрязнения воздуха в жилом квартале, а Омский НПЗ передает данные с труб напрямую в надзорные органы – это не жест доброй воли. Это новая реальность для крупного бизнеса, в которой контроль за окружающей средой стал фактором репутации, доверия и стратегического управления. ЦСП «Платформа» фиксирует смещение: экология от фактора реагирования на общественное давление переходит в бизнес-стратегию. Частные системы мониторинга – это не замена государству, а шаг в сторону устойчивой прозрачности и ответственности перед разными группами — от жителей до регуляторов. Мы подготовили доклад о роли корпоративного экомониторинга в изменении подходов к экологической ответственности.

🔹 Когда государственный мониторинг не справляется — бизнес берёт на себя больше

Сеть Росгидромета редка и не охватывает локальные очаги загрязнения в режиме, необходимом для оперативного реагирования. Параллельно существуют разные подходы к сбору экологических данных (замеры с постов наблюдения и отчетность предприятий), и между ними часто возникает разрыв. В одних случаях информация поступает с запозданием, в других — базируется на усреднённых расчетах по объёмам выбросов, без учёта их токсичности. Это не позволяет получить актуальную картину на уровне конкретного населённого пункта. В результате жители сталкиваются с противоречием: формально данных об опасности нет, но фактически фиксируют запах, смог, ухудшение самочувствия. Для бизнеса это означает не только репутационные, но и управленческие риски. Ответом стало создание собственных систем мониторинга — с непрерывными измерениями, интеграцией в цифровые каналы передачи данных, прямой отчетностью перед надзорными органами и публичной визуализацией результатов.

🔹 Как частный мониторинг стал цифровой инфраструктурой

Первые проекты частного мониторинга начали формироваться ещё в конце 1990-х – начале 2000-х годов. На ранних этапах они были точечными и охватывали только зоны непосредственного воздействия предприятий. Сегодня это — полнофункциональные сети с подключением к публичным цифровым платформам и городской инфраструктуре. Среди компаний — «Норникель» (16 станций, 9 САКВ), ММК (9 постов, 50 точек контроля, до 3000 замеров в сутки), «Северсталь» (9 станций вблизи соцобъектов Череповца), «Газпром нефть», «СИБУР».

🔹 Как компании работают с доверием: от ПДК к динамике

Публикация данных – не просто прозрачность, а работа с доверием. «Люди хотят не столько ПДК, сколько видеть динамику. Падает ли уровень выбросов? Улучшается ли ситуация?» – говорит Алексей Книжников, член экспертного совета РСПП. Поэтому компании дополняют аналитику визуальными форматами: инфографикой, карточками, биоиндикацией (фото одного и того же участка растительности в разные годы). Проект «Северстали» стал ответом на социологический запрос горожан.

🔹 Частные системы – элемент многоуровневой экосистемы

Корпоративный экомониторинг становится частью сложной системы, где объединяются государственные, региональные, общественные и частные уровни. Формируется структура, данные из которой дополняют друг друга. Такое распределение повышает достоверность информации и адаптирует её под нужды разных пользователей – от жителей до регуляторов. В то же время наблюдается устойчивая динамика снижения загрязнений: с 2013 года выбросы снизились на 34% в Омске, на 28% в Челябинске, на 26% в Чите. Это результат не только программы «Чистый воздух», но и корпоративных вложений в экологические проекты, часть которых интегрирована в федеральные инициативы.

Частный экомониторинг — это не про табло и датчики. Это про способность дышать с городом одним воздухом. И про то, чтобы никто не мог сказать: «Вы знали — и молчали».

🔹 Канал экспертных коммуникаций ЦСП «Платформа»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
НКК. Сосни и ели и немного приболдели к вечеру пятницы)).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Запад24
Силовики нагрянули в Минздрав края с обысками в рамках уголовного дела о халатности

В минздраве Красноярского края проводят обыски в рамках уголовного дела о халатности при обеспечении жителей жизненно необходимыми лекарственными препаратами. Об этом сообщили в региональном Следственном комитете.

Уголовное дело по ч. 1 ст. 293 УК РФ было возбуждено следователями еще в марте после жалоб населения на отказ уполномоченных органов в выдаче льготных лекарств. Центральный аппарат СК РФ взял ход его расследования на контроль, а глава ведомства Александр Бастрыкин поручил представить ему соответствующий доклад.

Напомним, в период до 25 февраля 2025 года неустановленные должностные лица, ответственные за лекарственное обеспечение в Красноярском крае, не выполнили свои обязанности должным образом. Они не определили на этот год потребности и объём жизненно необходимых лекарственных препаратов и медицинских изделий, необходимых для пациентов с орфанными заболеваниями.

В итоге было закуплено недостаточное количество необходимых медикаментов. Это привело к тому, что пациенты не получили жизненно важные лекарства, которые предоставляются по льготным ценам.

В рамках расследования уголовного дела руководство Главного следственного управления организовало встречу с гражданами, страдающими сахарным диабетом и муковисцидозом.

Накануне Счетная палата представила депутатам ЗС края разгромный отчет о результатах проверки Минздрава в части обеспечения населения льготными препаратами.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поздравляю Ивана Петрова с победой в конкурсе «Лидеры России. Политика»!
Конкурс проводился Администрацией Президента, Путин лично дал старт, заявились на конкурс 17000, в финал вышли 300, победителей определено 105, среди них Петров. Кириенко лично вручил Петрову сертификат на обучение по специальной программе на базе Высшей школы государственного управления в Президентской академии РАНХиГС.
Это безусловно характеризует Ивана как целеустремленного и перспективного политика. Думаю, в процессе конкурса его заметили “кадровики” АП и будут способствовать его продвижению, в том числе на федеральный уровень.
В Красноярском крае не поддерживается конкурентная политика, поэтому в краевой администрации только обрадуются если Петров уйдет на федеральный уровень.
Победа Петрова в этом конкурсе показывает, что его высокая активность на местном уровне — это системная, последовательная работа, которая будет продолжаться и теперь чиновники будут внимательнее рассматривать его обращения.
Логинов VS Ерёмин. Шишки и Суслики.
Логинов по сусликам, Ерёмин по шишкам.
Уже подзабылось что Еремин в 18 году напихал шишек в город размером более двух метров, семь штук в знаковых для него местах. Он набил себе и городу шишек и был абортирован из города в ГД. Шишек набили себе его подчиненные особенно те, которые чалятся в СИЗО по коррупционным делам. Логинов был один из них, но его шишку еще не нашли, пока он на свободе. Что эти шишки значат так никто и не объяснил, неизвестно все ли они сохранились до наших дней.
Логинов терпел, терпел и наконец разродился своим странным символом, в городе будут устанавливать фигурки десяти сусликов. Им даже придумали легенду. Тут рождается аналогия с девятью негритятами, поэтому, наверное, сусликов десять.
Сами можете придумать чем закинулись городские криэйторы вместе с Главой, когда придумывали как ещё ублажить красноярцев, и вот спасение, - суслики отвлекут на время горожан от коррупции, дорожных ремонтов, экологии. Вот только это вряд ли остановит работу силовых органов по выявлению сусликов в бюджете города.
Вообще можно сусликам этим присваивать имена городских коррупционеров с описанием подвигов, но до этого в мэрии не додумались.
Forwarded from Political Animals
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
- Скажите, какого врача вы ищите? – спросил усталый хирург на приеме после перебранки с недовольным пациентом, которому не нравилось всё - от неудобного стула до плакатов на стенах, от бахил до фамилии «Зингельшухер» на бейджике у врача.
- О, я вам сейчас расскажу, господин Зингельмахер, - закинув ногу на ногу, высокомерно задрал нос к потолку пациент, специально переиначив фамилию. – Правда, вы и слов таких не знаете, но я попробую.
Он немного помолчал, выстраивая в голове фразы, и начал:
- Мне нужен внимательный, человечный, спокойный, честный и порядочный врач. Он должен быть ответственным и тактичным, проявлять настоящий, а не поддельный интерес в своей работе и пациентам. Он неравнодушен к чужой боли, умеет слушать, а не только молча что-то писать в медкарту – и почерк, между прочим, у него вполне понятный. Он уравновешенный, эмпатичный, сдержанный в суждениях и общении с больными людьми, чуткий, умеет создать атмосферу участия, тонко чувствует границы, знает где пошутить, а где помолчать. Он обладает глубокими знаниями и клиническим мышлением, точен и аккуратен в диагнозах и назначениях, не перекладывает вину на других, доводит пациента до выздоровления, сопровождает его в трудные минуты. Он настойчив в поиске причины болезни, не оставляет ситуацию на «авось», умеет признавать свои ошибки и исправлять их, много читает, профессионально совершенствуется, может объяснить сложные вещи простыми словами, прекрасно коммуницирует с пациентами и своими коллегами. Он говорит всегда правду, не берет на себя лишнего, не делает ничего ради выгоды, искренне служит делу по призванию, а не ради зарплаты, он надежен, на него можно положиться, он не уйдет в отпуск в трудную для пациента минуту, он всегда видит в пациенте живого человека, а не объект работы…
Хирург слегка кашлянул, привлекая внимание, но пациента было не остановить:
- Он спокоен в любой обстановке, адаптируется к быстрым изменениям. Хладнокровен, но не агрессивен, решителен, точен, вселяет уверенность в пациента и уважает чужую боль и страдание. У него широкий кругозор, он лечит пациента, а не анализы, он безошибочно работает с документами, заботлив без назидания и указания на образование или возраст, добросердечен, мягок, спокоен и при слезах, и при криках, умеет разрядить атмосферу, одновременно строг и ласков, умеет работать под нагрузкой, сутками, ночами, без помощников и ассистентов, скромен и пунктуален…
На этом слове пациент замолк, увидев, что хирург вызывающе смотрит на часы и постукивает пальцами по столу.
- Что случилось?
- Прием окончен, уважаемый. Мне пора домой.
- А как же я?
- Нет у нас для вас таких врачей, - сказал хирург, снимая халат.
- И что мне делать? – изумленный пациент не ожидал такого завершения приема.
- Ищите, друг мой, - хирург похлопал его по плечу. - Ищите. Но судя по анализам – вы быстрее умрете.
И он вышел за дверь.
На пенсию.

(Мнение автора может не совпадать. А может и совпадать, хрен его знает. Автор он такой - многогранный, знаете ли. Ну и в этом тексте все случайно, ни один Зингельшухер не пострадал).
Красноярск – один из самых красивых городов Сибири, в т.ч. и потому, что присутствующие здесь компании вкладывают средства в его благоустройство. Кто-то делает на рубль, а шуму поднимает на все сто, кто-то руководствуется принципом "делай добро и бросай его в воду". Например, компания «Норникель» не имеет производств в Красноярске, а только на севере края, но при этом формируя 2/3 бюджета региона своими налогами, финансирует проекты в столице Енисейской Сибири. И об этом на каждом углу не кричит.

Выходит дисбаланс. Какие-то корпорации берут знаковые городские проекты, делают их годами и все это время пиарятся, а масштабные вложения Норникеля реализуются быстро, уже служат людям, но воспринимаются как что-то обычное, не относящееся к этой компании.

Например, горнолыжка «Бобровый лог», подсветка Коммунального моста, вторая очередь благоустройства левобережной набережной, умные остановки с освещением и зарядкой для мобильных устройств и др. Участие «Норникеля» стало обыденностью, красноярцы порой не задумываются о благодарности, да и не особо это у нас принято, а зря.
Скандальная муниципальная реформа в Красноярском крае опустилась в кабинеты

Все необходимые формальности соблюдены, закон вступит в силу 19 июня 2025 года. Очаги протестов населения носили больше эмоциональный характер, так как власть мало внимания уделила разъяснительной работе на этапе подготовки документа.

Претензии касались больше не реформы как таковой, а косвенных моментов, таких как сохранение местной идентичности, транспортной доступности и др. Для урегулирования этих вопросов есть время, – переходный период до 2029 года. Реальные последствия люди ощутят через год-два, а пока только столкнутся с холодом и безразличием государственной машины. Все возмущения утонут в бюрократическом болоте. Знайте, вы винтики большой машины, каждый из вас ничтожен, зато край у нас велик!

Что действительно важно в ближайшей перспективе, так это выборы муниципальных депутатов во вновь созданных округах, которые должны пройти уже осенью. Этим депутатам предстоит приземлять эту реформу на местности. Ключевым моментом будет формирование бюджетов на 2026 год в новых территориальных границах. Если люди изберут от одной поглощенной территории неактивных, а от другой деятельных, то объединённый бюджет округа перекочует в те села, откуда депутаты шевелятся, а не спят, как протравленные насекомые.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from #Шалимовправ
Города и районы Красноярского края живут 10 лет без положенного по закону ремонта коммунальных сетей

Красноярский край на пороге еще одного крупного регионального скандала. Коммунальные сети (тепло-, водоснабжения и водоотведения (канализации) в большинстве районов и городов края находятся в аренде у коммерческих организаций. А по федеральным законам «О теплоснабжении» и «О водоснабжении и водоотведении», соответствующие поправки к которым приняты еще в 2015 году, такие объекты, если им больше пяти лет, должны передаваться только по концессионному соглашению.

Для обычных граждан разницы между концессией и арендой не видно: они просто платят по квитанциям за услуги ЖКХ. Но разница есть, она в том, что в аренде эксплуатирующая организация не обязана инвестировать в инфраструктуру. А концессия — это когда частный инвестор вкладывает деньги в обслуживание сетей, капиталит их за свой счет по утвержденной в контролирующих органах программе, постепенно возвращая вложения с доходов.

Получается, что как минимум 10 лет компаниям незаконно устанавливали тарифы, и они получали деньги, а при этом делать вложения в ремонт и обслуживание сетей обязаны не были, инвестиционных обязательств не несли.

Сейчас уже не ясно, это результат неразберихи или у кого-то был злой умысел получить отсрочку на годы по переходу на законный порядок взаимоотношений. Возможно, одна из причин в том, что никто не хотел брать на себя расходы по обслуживанию бесхозных сетей, построенных и брошенных в 1990-2000-е годы.

Факт в том, что Министерство тарифной политики Красноярского края должно было контролировать законность таких схем, но не делало этого.
А схемы являются не только незаконными, но и повышают для жителей региона риск возникновения грандиозного коммунального коллапса.

В Красноярском крае речь идет о 40 компаниях, которые незаконно обогатились за эти годы на миллиарды рублей. По закону все договоры аренды с ними ничтожны, полученные средства должны быть возвращены. Только может оказаться, что за прошедшие десятилетие ушли они «неизвестно куда», а обратить время вспять, чтобы отремонтировать сети уже невозможно. Ведь уже неоднократно сменились руководители муниципалитетов, директора компаний и т.п. А вот ответственность за ситуацию должностных лиц Минтарифа края никто отменял.

Кроме того, согласно сложившейся практике и по закону на все действия по подготовке и заключению концессионных соглашений требуется не менее 9 месяцев, т.е. чтобы не сорвать подготовку коммунальной инфраструктуры к предстоящей зиме и при этом соблюсти все нормы, процесс нужно было запускать 3-5 месяцев назад.
2025/05/30 16:42:10
Back to Top
HTML Embed Code: