Telegram Group Search
Почему одни малые города выживают, а другие умирают? Секрет - в социальном капитале

В России насчитывается порядка 800 малых городов. К ним относятся города с численностью населения менее 50 тысяч человек. Только вот существуют и развиваются они по-разному. Пока одни превращаются в «места силы» с фестивалями и стартапами, другие теряют жителей и бизнес. Сегодня поговорим о том, в чем же разница? И что необходимо предпринимать, чтобы не допустить вымирания малых городов?

1️⃣Исследование: НКО как индикатор
Существующие малые города России можно условно разделить на два типа:

Первый тип - «Живые». Их объединяют такие характеристики, как более пяти активных НКО на 10 тыс. жителей, ежегодные городские фестивали и активное участие бизнеса в локальных проектах.
В качестве примеров «живых» городов можно привести, например, город Мышкин в Ярославской области или Иннополис в республике Татарстан

Города второго типа - «Угасающие». Здесь низкая активность некоммерческих организаций, максимум 1 НКО на 10 тысяч населения, отсутствуют площадок для общественных инициатив, жители не знают соседей, а бизнес не принимает участие в поддержке социальных проектах.

Очевидно, в городах с развитым гражданским сектором уровень доверия между людьми на 60% выше — и это ключевой фактор выживания.

2️⃣ Вот несколько примеров, как работает социальный капитал в малых городах:

В Вышнем Волочке Тверской области местный краеведческий клуб убедил бизнес отреставрировать старую фабрику. Теперь там коворкинг и музей – действующее общественное пространство.

В городе Гусь-Хрустальном, что во Владимирской области, соседи без помощи властей организовали сбор средств на ремонт детской площадки.
Как вы думаете, почему это стало возможным? Потому, что люди:

🔹Верят, что другие не украдут собранные деньги (взаимное доверие),

🔹Знают, к кому обратиться за помощью (информационная открытость и взаимодействие),

🔹Чувствуют ответственность за место (нормы взаимности).

3️⃣ Что убивает социальный капитал?

🚩 Отток молодежи.
По статистике в «мертвых» городах около 80% инициатив держатся на пенсионерах.

🚩Жесткая вертикаль власти.
Если все решения принимает глава администрации без общественного обсуждения, люди перестают верить в свои силы.

🚩Отсутствие площадок:
Нет библиотек, клубов и прочих общественных пространств, а, значит, нет и поводов для встреч.

4️⃣ Как это исправить? 3 шага

👉 Запустить «якорные» проекты
Даже один удачный пример (например, фестиваль, организованный силами жителей) повышает доверие.

👉 Создать «карту активностей и активистов»
Подобное решение реализовано, к примеру, в Тобольске: сайт, где видно, кто уже готов участвовать в субботниках или обучать ремеслу.

👉 Дать НКО доступ к ресурсам
Так в Суздале местный бизнес выделяет 10% прибыли кафе на гранты для инициатив.

5️⃣ Важно запомнить:
Социальный капитал — это не про «добрых соседей». Это инфраструктура выживания:
🔹Где он есть — люди вместе решают проблемы, привлекают инвестиции, удерживают молодежь.
🔹Где его нет — ждут, что «приедет начальство и все починит».

Кстати, если вы знаете ли вы по имени хотя бы пять соседей, то у вашего города есть шанс «остаться в живых»

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие #малыегорода #НКО #исследования
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как писать письма в органы власти, чтобы получить полезный ответ, а не отписку

Однажды в Финляндии я долго и безуспешно пытался найти нужный адрес. Спрашивал местное население и по-русски, и по-английски – толку не было, нужно было хотя бы несколько слов на финском знать и понимать, а у меня этого навыка не было. Адрес я в итоге нашел, но времени было на это потрачено…

Отправляете обращение в мэрию или министерство, но вам отвечают шаблонной отпиской или молчат. Случалось такое?
И сразу следует реакция: «чиновники, бюрократы, только бумажки перекладывают, а толку от них никакого!» Только вот проблема здесь не в чиновниках, а всего лишь в том, как вы формулируете запрос.

Общаясь с чиновниками, стоит помнить, что у них свой язык и свои правила общения. Вот 5 правил, которые повысят шансы на реальный ответ в 3 раза, проверено НКО и бизнесом.

1️⃣ Пишите «их» языком:

«Просим рассмотреть вопрос о выделении места для бездомных собак» - это неправильно.

Правильно будет сформулировать запрос так: «В соответствии с п. 3 ст. 12 ФЗ №498 «Об ответственном обращении с животными» просим предоставить земельный участок для приюта, что снизит количество жалоб граждан на стаи бездомных животных»

Помните, чиновники мыслят параграфами, а не эмоциями. Это не хорошо и не плохо – это реальность. Ссылайтесь на законы и поручения. В приведенном запросе, например, можно сослаться на нацпроект «Экология».

2️⃣ Важно соблюдать структуру обращений: сначала проблема, потом документ, доказательства, и уже потом – просьба. Идеальное письмо выглядит может выглядеть так:

👉 Суть проблемы (1 абзац):
«На перекрестке ул. Ленина и Советской за последний месяц произошло 3 ДТП»

👉 Подтверждение (фото, ссылки на СМИ, петиции).

👉 Нормативка (какой закон/программа нарушены).

👉 Конкретная просьба (не «примите меры», а «установите светофор до 20.09.2024»).

3️⃣ Адресуйте ваши обращения конкретному человеку, должностному лицу.

Так письмо, отправленное по адресу: «Администрации г. Москвы» 100% уйдет в канцелярию, а ответ будет дан формальный.

А вот от адресата «начальнику Управления транспорта и связи Иванову И.И.» шанс ответа 70%.

4️⃣ Чиновники быстрее реагируют, если видят общественную поддержку. Поэтому можно придать «вес» вашему письму. Это позволит сделать:

👉Подписи жителей (хотя бы 10-15).

👉Письма поддержки от бизнеса, депутатов, прочих лидеров общественного мнения

👉 Референс: «Аналогичное решение принято в г. Казань (Приложение № 1)».

5️⃣ Контролируйте сроки

По закону ответ должны дать за 30 дней. Если молчат, то на 31-й день можно подавать жалобу на портале «Госуслуги» в разделе «Обращения». А для усиления эффекта - копия письма в прокуратуру, особенно если вопрос касается каких-либо нарушений.

А вам приходилось писать в органы власти? Какой был результат? Возможно, у вас есть "фишки", которые делают общение с чиновники более продуктивным? Делитесь опытом в комментариях!

#GR #социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
О примерах практик социальной архитектуры в России

Социальные архитекторы — это профессионалы, которые не просто решают проблемы, а перепроектируют общественные отношения, создавая устойчивые механизмы взаимодействия между людьми, бизнесом и властью. В России их работа охватывает десятки направлений — от экологии до патриотического воспитания. Вот ключевые практики, которые меняют жизнь сообществ уже сегодня:

1️⃣ Организация общественных слушаний

Проблема: Решения о благоустройстве, застройке или социальных программах часто принимаются без учета мнения жителей.

Решение: Социальные архитекторы создают площадки для диалога, людям дается возможность донести свои реальные потребности до органов власти, и, со своей стороны понять ограничения бюджета и законов.

📍Пример: В Казани благодаря таким слушаниям изменили проект реновации двора — вместо скучной детской площадки появилась зона и для подростков, и для пенсионеров.

2️⃣ Проекты инициативного бюджетирования

Проблема: Люди не верят, что могут влиять на распределение бюджетных денег.

Решение: Социальные архитекторы, в частности, обучают, как подать заявку на финансирование своей идеи, помогают оформить проект так, чтобы он прошел конкурс.

📍Пример: В Воронежской области жители сами решили, куда направить 5 млн рублей — выбрали ремонт дороги к школе.

3️⃣ Развитие ТОС (территориальное общественное самоуправление)

Проблема: В малых городах и селах нет механизмов для самоорганизации.

Решение: Создание советов жителей, которые сами управляют дворовыми территориями,
организуют субботники и праздники, контролируют качество услуг ЖКХ.

📍Пример: В Тюмени ТОС «Наш дом» добился уличного освещения в своем микрорайоне за 3 месяца — раньше вопрос «висел» годами.

4️⃣ Работа с участниками СВО и их семьями

Проблема: Ветераны и семьи военных часто остаются один на один с бюрократией.

Решение: юридическая и психологическая помощь, трудоустройство через партнерство с бизнесом, социальная адаптация.

📍Пример: В Самаре центр «Возвращение» более, чем 50 семьям участников СВО семьям получить жилье и льготы.

5️⃣ Экологические инициативы

Проблема: Мусор, загрязнение рек, отсутствие переработки.

Решение: запуск раздельного сбора отходов, обучение населения эко-привычкам через локальные сообщества.

6️⃣ Работа с молодежью

Проблема: Отток молодых людей из регионов.

Решение: создание молодежных пространств (коворкинги, стартап-студии), реализация разнообразных программ наставничества.

📍Пример: В Уфе проект «Точка роста» объединил свыше 500 подростков, которые теперь развивают свои районы.

7️⃣ Гармонизация межнациональных отношений

Проблема: Конфликты на почве культурных различий.

Решение: Фестивали, совместные проекты, диалоговые клубы.

📍Пример: В Дагестане социальные архитекторы организовали фестиваль «Кавказская кухня», который стал ежегодной традицией.

8️⃣ Механизмы обратной связи

Проблема: Жалобы граждан «тонут» в бюрократии.

Решение: чат-боты для сбора проблем, общественные приемные.

Почему это важно? Социальные архитекторы не просто «латают дыры» — они меняют систему, чтобы люди научились сами решать свои проблемы, а власть и бизнес стали ближе к реальным потребностям населения.

#социальная_архитектура #гражданские_инициативы #НКО

P.S. А в вашем городе есть подобные практики? Делитесь примерами!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В России предложили ввести налог на бездельников

Профессор Финансового университета Александр Сафонов предложил проанализировать введение фиксированного НДФЛ и взносов в фонд ОМС для неработающих обеспеченных людей — рантье, детей богатых родителей и домохозяек, сообщает e-xecutive.ru.

По мнению профессора, неработающие официально граждане, получающие теневые доходы, и «профессиональные бездельники» пользуются социальными благами, но не платят ничего в государственную казну.

Как утверждает Сафонов, из почти 15 млн неработающих россиян трудоспособного возраста теоретически можно задействовать лишь около 1,5 млн человек. Причем часть из них и так работает, но неофициально, а часть — просто не хочет. Одним из способов «обеления» доходов обеспеченных неработающих он называет введение института уплаты минимальных страховых взносов и НДФЛ.

Профессор предложил ввести для «профессиональных бездельников» обязательный минимальный годовой взнос в систему ОМС и уплату нормативного НДФЛ, рассчитываемого на основе МРОТ. Исходя из МРОТ 2025 года (22,44 тыс. руб.) платеж по НДФЛ мог бы составить 2,9 тыс. руб. в месяц.

#новости #экономика #налоги
Политтехнологи и социальная архитектура: можно ли перепроектировать общество через выборы?

Политтехнологи делают выборы. Социальные архитекторы меняют общественные отношения. Казалось бы, разные сферы — но точки пересечения есть, и они мощнее, чем кажется на первый взгляд. Где же сходятся политтехнологи и социальные архитекторы? Обе профессии работают с коллективным сознанием, но по-разному.

👉Политтехнологи используют социальные связи, чтобы получить власть.

👉Социальные архитекторы проектируют эти связи, чтобы решить проблемы.

Но обе профессии имеют общее поле:
📍 Массовые кампании — от выборов до общественных инициатив.
📍 Работа с нарративами — истории, которые объединяют людей.
📍 Анализ данных — выявление реальных, а не декларируемых потребностей.

Кстати, политтехнологии тоже могут менять общество, и не только ради выборов. Вот несколько примеров:

Кейс 1: От политики — к местному самоуправлению

В 2018 году команда политтехнологов, работавшая на выборах в одном из регионов, переключилась на развитие территориального общественного самоуправления. При этом, они применяли свой профессиональный арсенал. Использовали полевые методы (соцопросы, door-to-door), чтобы выяснить, что нужно жителям. Обучили активистов продвигать свои идеи в администрации через петиции и публичные слушания. В итоге за 2 года 15 ТОС получили финансирование на проекты — от ремонта дорог до создания клубов для пенсионеров.

Кейс 2: Избирательные технологии — на службу обществу

В США в кампании по борьбе с диабетом использовались методы политического таргетинга: проводили анализ данных, чтобы выявить группы риска, рассылали не общую информацию, а персонализированные сообщения, например: «Вы живёте в районе с низким доступом к овощам. Вот карта фермерских рынков».
В итоге, охват программы оказался в 3 раза выше, чем у стандартных соцпрограмм.

❗️Но есть опасная грань, когда политтехнологи начинают работать против общества. Политтехнологи, как никто, умеют разобщать, например через черный PR или создание искусственных конфликтов. Социальные архитекторы, наоборот, объединяют.

Вот один из примеров негативного сценария. В 2010-х в Европе популисты использовали язык «заботы о простых людях», но не предлагали системных решений — только делили общество на «своих» и «чужих». Чтобы избежать разделения и конфронтации, в любом проекте социальной архитектуры нужна прозрачность, следует честно говорить, кто стоит за проектом и на что проект ориентирован. Ориентация должна быть на долгосрочный эффект, а не разовую акцию.

Как социальные архитекторы могут использовать политтехнологии?

👉Запуск гражданских инициатив через методы кампаний (например, сбор подписей через соцсети с таргетингом).

👉Обучение активистов — как презентовать проекты чиновникам (питчинги, работа с медиа).

👉Мониторинг обратной связи — анализ big data для выявления скрытых проблем.

Политтехнологии — это инструмент. Как молоток: можно построить дом, а можно разбить голову. Социальные архитекторы могут:

Брать технологии (анализ данных, работа с нарративами).

Отсекать манипуляции (разделение, ложные обещания).

Кстати, если после вашей политической кампании люди не просто проголосовали, а научились сами решать проблемы — вы социальный архитектор☺️

#политтехнологии #социальная_архитектура #гражданские_инициативы

P.S. Знаете примеры, где политтехнологи помогли изменить общество? Делитесь в комментариях!
Формируя будущее Русского Севера: как социальные архитекторы вдохновляют новое поколение Архангельска

Депутат Архангельской городской думы, лидер фракции ЛДПР Мария Харченко не просто говорит о развитии региона - она реально проектирует его будущее. На встрече со старшеклассниками архангельской школы №30 она рассказала о стратегической роли Арктики в судьбе России, вовлекая молодёжь в романтику освоения Севера.
Это не просто лекция - это демонстрация образа завтрашнего дня, где Архангельская область становится центром арктического развития.

Российская Арктика — это наш главный стратегический рубеж. Северный морской путь, месторождения полезных ископаемых, новые логистические маршруты — всё это делает Арктику ключевым направлением развития. Как неоднократно подчёркивал президент Владимир Путин, освоение Севера — это вопрос национальной безопасности и экономического прорыва. И Архангельская область, с её уникальным географическим положением, уже сегодня стала опорной точкой этого движения.

Но стратегия — это не только инфраструктура и экономика. Это люди, которые будут воплощать эти проекты в жизнь. Именно поэтому Мария Харченко активно работает с молодёжью: она показывает школьникам перспективы, которые открываются перед ними. Инженеры, моряки, дипломаты, экологи — эти профессии скоро станут востребованы в Поморье как никогда ранее. И те, кто выберет их сегодня, завтра окажутся в авангарде преобразования всего Русского Севера.

Архангельской области критически важно не остаться на обочине арктического развития, а стать его драйвером. Вовлечение молодёжи в эти процессы сегодня - это инвестиция в будущее: чем больше местных кадров будет занято в арктических проектах, тем более активной будет роль региона в освоении и развитии Российской Арктики. Выступая как социальный архитектор, Харченко не просто транслирует образ будущего — она делает его ближе и понятнее для тех, кто будет его строить. А значит, у Поморья есть все шансы стать не просто «воротами в Арктику», а её интеллектуальным и кадровым центром.

#соцархитекторы #GR #люди #межсекторное_взаимодействие
Социальный архитектор – это стратег, создающий будущее и работающий на долгосрочную перспективу

Мы продолжаем рассказывать о неравнодушных и инициативных россиянах, принимающих участие в конкурсе социальных архитекторов.

Председатель общественного объединения «Союз призывников России» и руководитель проектов внутренней автоматизации в компании «1С-Рарус» Анзор Балкаров, – яркий пример того, как можно успешно сочетать профессиональную деятельность с социальными инициативами.

Сферы деятельности Анзора были очень разными – от допризывной подготовки до организации межрегиональных хакатонов в сферах урбанистики и ИТ.

С молодыми парнями, которые только готовятся пройти службу в Вооруженных силах России, работали комплексно, на всех этапах. Одним из самых успешных социальных проектов, реализованных Анзором, стала комплексная платформа, охватывающая все этапы призывной кампании.

«Мы начали с ликбеза по теме призыва среди допризывников, затем – физической и психологической подготовки ребят в регионах присутствия, продолжили контролем условий срочной службы и завершили содействием в занятости после увольнения в запас. Все шаги платформы были не просто теоретическими – они опирались на результаты социологических исследований, которые мы проводили прямо на областном призывном пункте несколько лет подряд. Благодаря постоянному анализу каждой призывной кампании и отслеживанию динамики мы точно понимали, что действительно важно для ребят и их окружения. Кто-то впервые занимался военно-тактическими видами спорта вместе с родителями, другие впервые посетили объекты Минобороны, чтобы увидеть реальную жизнь срочной службы своими глазами, а некоторые получили достоверную информацию о предстоящем периоде от первоисточника и смогли трудоустроиться», – рассказывает Анзор.

Особым успехом свщей деятельности Анзор считает выигранное судебное дело против организации, продающей военные билеты. НКО Анзора – первая в России с таким кейсом.
В ближайшее время он планирует усилить работу по развитию программ занятости для уволенных в запас военнослужащих, расширив сотрудничество с предприятиями в соседних областях.

Кроме того, Анзор намерен смещать фокус в реализации социально значимых проектов на небольшие населенные пункты. Он отмечает, что сегодня основная часть социально полезных событий обычно сосредоточена в крупных городах, особенно в столицах. При этом муниципалитеты, малые города и села зачастую остаются без внимания.

«Я наблюдаю явное перенасыщение активности в центре региона и одновременно серьезный дефицит возможностей в других его частях. И тут есть намерение способствовать смене этого перекоса, давая равный доступ к возможностям развития для всех территорий. Считаю, что важен системный и дальновидный подход, который в перспективе превратит участие в любых социальных инициативах в новую норму. Ключевыми методами вижу личный пример и построение системы открытости для аудитории как среди вовлеченных участников, так и для новых людей, разделяющих ценности проекта», – рассказывает он.

#соцархитекторы #люди #проекты #конкурс
Forwarded from ТОСы
В настоящий момент Общественной палатой Архангельской области разрабатывается масштабный проект - Концепция развития институтов гражданского общества. 20 марта текущего года ее проект был представлен на первом заседании ОПАО нового созыва.
Начало общественному обсуждению проекта положило заседание комиссии ОПАО по территориальному развитию, местному самоуправлению, взаимодействию с ТОС, ОНК, НКО, общественному контролю, которое состоялось 14 мая в формате круглого стола.
Участие в дискуссии приняло около 90 человек: представители исполнительных органов государственной власти и органов местного самоуправления, депутаты, руководители общественных организаций, председатели и члены общественных советов, члены Общественной палаты Архангельской области. Округа и районы Поморья были участвовали в обсуждении в формате ВКС.
Во время круглого стола состоялся конструктивный обмен мнениями, многие прозвучавшие дополнения, замечания и предложения будут учтены авторами Концепции и включены в итоговую редакцию документа. Обсуждение будет продолжено и на других общественных площадках, в том числе и на форуме ОПАО «Консолидация», который пройдет в августе этого года.
Человек сам творец своего пути. И своих ограничений.
#воскресное
Зачем он тебе нужен, этот канал?

Идет четвертая неделя работы канала «Архитектор матрицы». За это время мне уже несколько десятков раз задали один и тот же вопрос: «оно тебе зачем?». Видимо пришло сегодня время ответить.

Мир меняется слишком медленно, потому что силы, способные его менять, часто работают в одиночку. Государство пишет стратегии, но не всегда знает, как их реализовать. НКО тушат пожары, но не всегда могут повлиять на причины. Бизнес хочет помогать, но не понимает, как это сделать. Журналисты часто пишут о проблемах, но редко — о работающих решениях.

Канал «Архитектор матрицы» - это попытка сократить изоляцию между секторами и создать пространство, где:

🔹 Чиновники перестанут видеть в НКО «надоедливых активистов», а начнут видеть партнёров.

🔹 НКО научатся говорить на языке бизнеса и власти, чтобы масштабировать свои решения.

🔹 Бизнес поймёт, что социальные инвестиции — это не благотворительность, а драйвер роста.
🔹 Журналисты начнут рассказывать не только о скандалах, но и о том, как проблемы реально решаются.

Наша дорога метаморфоз и трансформаций:

1️⃣ От разовых акций — к системным изменениям. Больше не «накормили 100 бездомных», а «создали городскую систему ресоциализации».

2️⃣ От конкуренции за ресурсы — к кооперации. Чтобы НКО, бизнес и госструктуры перестали тянуть одеяло на себя и начали совместно проектировать решения.

3️⃣ От отчетов «для галочки» — к измеримому воздействию. Социальные проекты должны оцениваться не по числу упоминаний в СМИ, а по реальным изменениям в жизни людей.

Что я жду от вас?

Обратную связь — какие темы цепляют, какие механизмы работают в вашей практике.

Ваши кейсы — истории успеха и провалов, чтобы учиться друг у друга.

Соучастие — если вы чувствуете, что это ваш запрос, давайте вместе растить сообщество социальных архитекторов.

Этот канал — не про «как всё плохо». Он про «как это можно исправить». Подключайтесь, если вам близка эта повестка. Вместе мы сможем больше.

#проканал #соцархитекторы #социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие
С общепринятого на чиновничий - Как объяснить социальный проект на языке KPI.
Краткий ликбез для общественных активистов.


Государевы люди мыслят цифрами, бюджетами и отчетностью. Это не значит, что они не имеют эмоций или сострадания, просто на рабочем месте у них иная система коммуникаций. Если сказать: «Мы улучшим жизнь пожилых людей», вас вежливо выслушают и забудут. Но если показать, что ваш проект сэкономит бюджет или увеличит налоговые поступления, шансы на поддержку вырастут в разы.

Сегодня поговорим о том, как перевести социальные цели на язык, понятный гострудягам.

1️⃣ Какие KPI важны для власти? Главное правило здесь - свяжите ваш проект с приоритетами администрации. То могут быть нацпроекты, госпрограммы, показатели губернатора.
Вот ориентировочный топ-5 показателей, которые 100% поймут чиновники:

Экономия бюджета
Откроем центр для бездомных
Снизим расходы на содержание ночлежек на 1,2 млн руб./год

Снижение нагрузки на госструктуры
Поможем семьям в трудной жизненной ситуации
Уменьшим количество обращений в соцзащиту на 30%

Рост налогов/трудоустройство
Обучим молодежь
Трудоустроим 50+ человек, что позволит увеличить поступления в бюджет в среднем на 3 млн руб. налогов .

Снижение репутационных рисков
Защитим экологию
Сократим количество жалоб в Роспотребнадзор на 32%

Выполнение поручений «сверху»
Создадим патриотический клуб
Реализуем п. 4 указа Президента о патриотическом воспитании

2️⃣ Как перевести «мягкие» ценности в цифры? Даже абстрактные идеи можно измерить. Вот примеры, как можно перевести ценности общественных организаций в KPI для чиновника:

«Повысим качество жизни»
Сократим обращения в соцслужбы на 20%

«Развиваем местное сообщество»
Увеличим посещаемость дворовых мероприятий (с 50 до 200 чел.)

«Помогаем инвалидам»
Уменьшим очередь на ТСР (техсредства реабилитации) на 6 месяцев

В процессе перевода «с общепринятого на чиновничий» полезно бывает использовать данные из открытых источников. Это может быть статистика Минтруда, например, сколько человек ждут социальных услуг, или отчеты администрации о бюджетных тратах на проблему.

Социальный проект — это инвестиция, а не «благое дело». Покажите чиновнику, что оказав вам поддержку он сэкономит деньги, выполнит план и получит плюс в отчет перед вышестоящим руководством. И диалог станет намного продуктивнее.

#социальная_архитектура #НКО #GR #гражданские_инициативы
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Архитектор матрицы pinned «Зачем он тебе нужен, этот канал? Идет четвертая неделя работы канала «Архитектор матрицы». За это время мне уже несколько десятков раз задали один и тот же вопрос: «оно тебе зачем?». Видимо пришло сегодня время ответить. Мир меняется слишком медленно, потому…»
Работаем с образом будущего, имея длинный горизонт планирования

Сегодня продолжаем говорить о участниках конкурса социальных архитекторов, людях, которые своими руками, образом мыслей и мироощущением формируют повестку настоящего и закладывают фундамент для будущего.

Политконсультант и руководитель отдела информации и аналитики ППК «Роскадастр», а также автор и ведущая программы «Позывной «Спутник» на радио Sputnik Александра Бокова активно участвует в общественной жизни, реализуя различные социальные проекты, направленные на сохранение исторической памяти и поддержку современных инициатив.

Одним из наиболее важных проектов, реализованных Александрой при участии выпускников Мастерской новых медиа, стал проект «Победа – дело семейное!». Проект был запущен в Год защитников Отечества и 80-летия Победы. Его цель – показать связь поколений героев прошлого и тех, кто приближает победу сегодня. Участники записывают видеоролики с рассказами о своих предках, которые внесли вклад в победу в Великой Отечественной войне. Бойцы СВО первыми записали истории своих дедов и рассказали, почему решили стать добровольцами.
Ролики собираются во всероссийскую видеолетопись Победы на канале проекта «Дело семейное». Это делает их доступными для широкой аудитории.

«В условиях нарастающего уровня энтропии и социальной тревожности важно создавать такие проекты, где люди могли бы «найти своих и успокоиться». Важно создавать комфортное пространство для формирования чувства «мы» вокруг поддержки государства и фронта. Каждый житель нашей страны может быть соавтором нашего будущего, творцом истории в момент великих перемен. Важно научить наших граждан чувствовать гордость и сопричастность к победе, которая куется сейчас на полях СВО», – отмечает Александра.

#соцархитекторы #люди #проекты #конкурс
Сакральная память: комплексный подход к защите истории

После скандала, разразившегося в Архангельске с выброшенными на свалку цветами и Георгиевскими лентами после празднования Дня Победы, лидер фракции ЛДПР в Архангельской городской Думе Мария Харченко взяла ситуацию под контроль и предложила системное решение - разработать единый регламент уборки мемориалов. Такая инициатива - не просто реакция на проблему, а осознанный шаг к сохранению сакральности памяти о подвиге наших предков.

Скандал после Дня Победы показал: даже благие намерения, такие, как уборка территории, могут обернуться кощунством, если выполняются без должного уважения. Харченко подчёркивает: цветы и символы памяти нельзя приравнивать к обычному мусору. Здесь нужен особый подход подход — не запрещать уборку, а организовать её так, чтобы она соответствовала значению памятных мест и событий.

В рамках разработки регламента, депутат предлагает провести широкое обсуждение, к которому целесообразно привлечь:
Исторические сообщества - для понимания символической ценности;
Ветеранские организации – для учета общественного мнения;
Коммунальные службы – для проработки механизма технической реализации;
Муниципальные и областные органы власти - для придания регламенту официального статуса.

Подобный коллегиальный подход — пример социального проектирования, когда решение рождается не «сверху», а через диалог всех заинтересованных сторон.

Архангельская область - регион с богатой военной историей, а областной центр – город Воинской славы. Они заслуживает особого отношения к сохранению исторической памяти. Предлагаемый Марией Харченко регламент уборки позволит повысить статус воинских мемориалов, исключить скандалы в будущем и стандартизировать практику для других регионов. Кстати, позиция депутата перекликается и с традиционными православными ценностями. По церковным правилам старые оклады от икон не принято выбрасывать – их принято сжигать или пускать по воде.

Харченко не просто решает локальную проблему — она создаёт прецедент уважительного отношения к истории, который может распространиться на всю страну. В этом и проявляется суть социальной архитектуры.

#соцархитекторы #GR #люди #межсекторное_взаимодействие #историческая_память
Зачем межсекторное сотрудничество бизнесу?

Если со структурами гражданского общества все более-менее понятно, возникает вполне логичный вопрос – зачем межсекторное сотрудничество нужно бизнесу? У них, вроде, и так все хорошо! Однако бизнес тоже больше не может работать в вакууме — успех компаний теперь зависит не только от прибыли, но и от социального влияния (то, что именуется термином «импакт»). Вот почему прогрессивно мыслящие предприниматели и корпорации все чаще включаются в совместные проекты с властью и НКО.

Что получает бизнес, вовлекаясь в межсекторное взаимодействие?

1️⃣Репутационные выгоды. «Магнит», к примеру, поддерживает фонды помощи детям, чтобы компенсировать имидж «дешевого ритейла». А 67% потребителей готовы платить больше за товары социально ответственных брендов.

2️⃣Снижение рисков. «Норникель» инвестирует в экопроекты после скандала с разливом топлива — это уменьшает штрафы и давление регуляторов.

3️⃣Доступ к господдержке Участие в соцпроектах открывает доступ к льготным кредитам или налоговым льготам.

4️⃣Выход на новые рынки – так IKEA развивает инфраструктуру в малых городах, чтобы потом открыть там магазины.

Как выйти на бизнес за поддержкой?

👉 Говорите на языке выгод
Вместо: «Помогите нам спасти бездомных собак».
Лучше: «Ваша поддержка снизит количество жалоб жителей на стаи животных в районе вашего ТЦ — это улучшит трафик и лояльность».

👉 Предлагайте понятные форматы, бизнес любит структурированные варианты:
🔹Гранты (конкурсная поддержка проектов).
🔹Коллаборации (например, продажа товаров с доплатой в фонд).
🔹Pro bono (юристы, маркетологи компании помогают НКО бесплатно).

👉Ищите «свои» отрасли
🔹Строители → доступная среда для инвалидов.
🔹IT → цифровизация НКО
К примеру, «Лаборатория Касперского» бесплатно защищает данные правозащитных организаций.

Помните, бизнес поддерживает социальные проекты не из альтруизма, а потому что это уменьшает риски, открывает новые возможности, и в конечном итоге делает компанию устойчивой. Главное - показать эту выгоду.

#социальная_архитектура #межсекторное_взаимодействие
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Типы чиновников, которые нам встречаются и как с ними выжить
#несерьезно_по_субботам

Работа с госструктурами — это как квест с непредсказуемым поведением персонажей. Одни помогают пройти миссию, другие тормозят, третьи внезапно исчезают. Предлагаю вам несерьезный гид по самым частым видам гострудяг и лайфхаки, как с ними взаимодействовать.

1️⃣ «Гений бюрократии». Этот персонаж просто обожает слова «регламент», «не предусмотрено» и «нужно согласовать» и может самый простой запрос на установку лавочки превратить в 15-этапный квест с печатями.

Как работать:
Говорите на его языке: «Согласно п. 3 ст. 12 ФЗ-123…».
Заранее приносите готовые шаблоны документов — это сэкономит ему время (и ваши нервы).

🍀Фразы, которые его радуют:
«Вот проект решения, вам осталось только подписать».

2️⃣ «Невидимка». Наш второй герой обычно исчезает после фразы «нужно подумать», не отвечает на письма, но активно ставит «лайки» в соцсетях.

Как работать:
Фиксируйте все договорённости в письменной форме (даже в WhatsApp).
Подключайте «тяжёлую артиллерию»: депутатов, СМИ или вышестоящее начальство.

😱Фразы, которые его пугают:
«Мы уже обратились в прокуратуру по этому вопросу» (но лучше их использовать в крайнем случае).

3️⃣ «Внезапный энтузиаст». Еще один достойный представитель чиновничьего рода, готовый свернуть горы на первой встрече, но забывающий о вашем существовании на следующий день. Также для него характерно предлагать гениальные идеи в 3 часа ночи, но не устраняться от их разработки и реализации.

Как работать:
Фиксируйте инициативы на бумаге и напоминайте о них.
Куй железо, пока горячо: просите сразу подписать документы, пока не остыл.

🦾Фразы, которые его мотивируют:
«Вашу идею можно включить в отчёт перед губернатором».

4️⃣ «Вечный скептик». Этот вид обитает преимущественно в отделах, связанных с аналитикой. Отличительными признаками являются фразы: «всё равно ничего не получится», «у нас так не принято», «это не сработает». В общем, такая реинкарнация капитана Зеленого из «тайны третьей планеты», но в чиновничьем кресле.

Как работать:
Приводите примеры из других регионов (В Казани это сделали так - и вот результаты).
Предложите мини-пилот: «Давайте попробуем на 1 месяц, а потом решим».

😡Фразы, которые его раздражают:
«Давайте просто попробуем» (но это работает).

5️⃣ «Тайный благодетель». Достаточно редкий вид. Помогает, но делает вид, что это «не он», иногда с заговорщицким видом шепчет: «Я вам ничего не говорил, но попробуйте вот это…».

Как работать:
Не светите его имя в отчетах.
Благодарите неформально (кофе, рукописная открытка).

😍Фразы, которые его трогают:
«Без вас у нас ничего бы не вышло».

Как определить тип чиновника на первой встрече?
Смотрит в телефон - «Невидимка».
Говорит «нет» до того, как вы закончили предложение - «Вечный скептик».
Сразу предлагает позвать ещё 10 человек на совещание - «Гений бюрократии».

#соцархитектура_с_юмором #GR
Хорошего вам настроения в воскресенье!
#воскресное
Лучшие примеры социальной архитектуры рождаются из личного опыта и помощи тем, кто в ней нуждается

Мы продолжаем рассказ об участниках конкурса «Социальные Архитекторы» и их реальных кейсах, направленных на проектирование будущего за счет изменения настоящего.

Юрий Шакин – врач, значительную часть своей жизни посвятивший медико-социальной экспертизе, которая, в том числе, документально устанавливает инвалидность. Этот статус позволяет людям с ограничениями здоровья иметь право на социальные гарантии, пособия и льготы. А значит, чувствовать себя более защищенными.

Для того чтобы помочь разобраться в непростом деле, Юрий создал специализированный телеграм-канал «МСЭшный», где размещает полезную информацию, объясняет, как действовать в той или иной ситуации, дает практические советы.

«На момент создания телеграм-канала «МСЭшный» в ноябре 2019 года в русскоязычном сегменте «Телеграма» аналогичного источника информации не было, а имеющаяся в открытом доступе информация была разрознена и не всегда достоверна. Кроме того, федеральная служба МСЭ на тот момент пользовалась только традиционными средствами массовой информации и интернет-сайтами, что не всегда позволяло оперативно отвечать на вопросы граждан. В настоящий момент телеграм-канал «МСЭшный» остается одним из хорошо зарекомендовавших себя и надежных источников информации по вопросам установления инвалидности; его упоминают и на него ссылаются многие авторитетные ресурсы медицинской направленности. Немаловажно, что такой результат был достигнут без материальных затрат – только за счет уникальности и полезности контента, скорости ответа. Каналу доверяют и, что еще важнее, он помогает людям, оказавшимся в непростой ситуации», – делится Юрий.

Сейчас Юрий увлечен еще одной инициативой – созданием нового регионального проекта, связанного с реабилитацией инвалидов через привлечение их к занятиям паралимпийскими видами спорта. Для этого у Юрия есть необходимые компетенции. Он – спортивный врач и медицинский классификатор национального уровня в бочча, которая является паралимпийским видом спорта.

«Наиболее сложной считаю проблему реабилитации инвалидов (в том числе участников специальной военной операции). Большое количество людей, которые могли бы быть очень полезны нашему обществу, оказываются за рамками ранее привычной им жизни. Помочь им адаптироваться, найти новые смыслы и цели – важнейшая задача, в решении которой мог бы помочь в том числе паралимпийский спорт. Это очень специфическая отрасль и на региональном уровне, к сожалению, в настоящий момент развита слабо. Но все возможности для развития паралимпийских видов спорта, на мой взгляд, у нас в стране есть. Быть полезным людям – это основное правило моей жизни, и вся она в глобальном смысле направлена именно на это», – отмечает социальный архитектор.

#социальная_архитектура #соцархитекторы #люди
Как придумывают будущее: от безумных идей до рабочих решений

Социальные архитекторы не ждут вдохновения — они конструируют его. Но как отличить прорывную идею от утопии?

1️⃣ Откуда берутся идеи?

🔹 Метод «Социального детектива»
Ищите нестыковки в привычных процессах. Так, в Швеции заметили, что бездомные чаще умирают не от холода, а от одиночества. В итоге создали проект, где они становятся экскурсоводами (Homeless Tours).

🔹 Краудсорсинг боли
Основным вопросом к целевой аудитории должно стать «Что у вас болит?», а не «Что вам нужно». Ищем именно то, что вызывает страдания. И уж конечно не идем на поводу собственного Эго – «какую крутую идею я придумал, сейчас причиню всему миру счастье и добро!»

🔹 Крадите как художник, адаптируйте решения из других сфер.
Так приложение для доноров крови DonorSearch скопировало механики из Tinder — «свайп» ближайших пунктов сдачи.

2️⃣ Как проверить идею на вшивость?

Т Тест «5 почему».
Идея: «Откроем центр для бездомных».
Почему? Чтобы они не замерзали.
Почему? Потому что ночлежки переполнены.
Почему? Потому что нет программ реинтеграции.
Вывод: Нужен не центр, а система трудоустройства.
Спрашивать «почему» стоит до тех пор, пока ответ не начнет повторяться либо не уйдет в эмоцию. Это значит, что вы добрались до сути идеи, а заодно ощутили себя дятлом

Социальный «пресейл»: Прежде чем делать проект, постарайтесь продать его хотя бы 10 людям
Так, основатель проекта «Друзья улиц» сначала договорился с кафе кормить бездомных за скидки, а потом уже потом искал деньги.

Карта стейкхолдеров
Творчество в помощь - нарисуйте:
Кто выиграет от идеи (местные жители?).
Кто пострадает (ЖКХ, которое зарабатывает на вывозе мусора?).
Кто заблокирует (чиновники, которым это не в KPI?).

3️⃣ Галлюцинация или гипотеза: чек-лист
Ваша идея рабочая, если:

Конкретна: Не «сделаем мир лучше», а «сократим очередь в соцслужбы на 30%».

Опирается на данные: Есть цифры, исследования или аналоги.

Решает чью-то боль: Не вашу, а реальных людей (спросите их!).

Понятна ребенку: Если пятилетний не понял — упрощайте.

4️⃣ Где тренироваться?

🎯Игра «Социальный конструктор»: Берите случайные объекты (почта, подъезд, автобус) и придумывайте, как их улучшить.

🎯Челлендж «100 идей»: Каждый день — 10 безумных гипотез. На 5-й день мозг начнет выдавать годное.

Социальные архитекторы — не мечтатели, а инженеры возможностей. Их инструменты: наблюдение за людьми, проверка на реалистичность, внедрение через слабые места системы.

А как вы генерируете идеи? Делитесь в комментариях - обсудим!

#социальная_архитектура #идеи_для_будущего
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2025/05/29 07:08:25
Back to Top
HTML Embed Code: