Ветер перемен: ТЦ в Петербурге пережили пандемию, но начали терять трафик
Российский рынок торговых центров столкнулся с серьёзными вызовами после пандемии, несмотря на относительную стабильность в Петербурге. Трафик в ТЦ начал снижаться, что вынуждает управляющие компании пересматривать стратегии. Часть объектов могут закрыться или изменить концепцию, чтобы соответствовать изменившимся предпочтениям арендаторов и посетителей. Ключевой проблемой остаётся снижение покупательской активности и рост конкуренции с онлайн-ритейлом.
Для арендаторов и управляющих недвижимостью критически важно адаптироваться к новым условиям. Переформатирование пространств под смешанные use-форматы (офисы, коворкинги, развлечения) может стать решением для удержания трафика. Арендные ставки и условия договоров также требуют пересмотра, чтобы сохранить лояльность действующих арендаторов и привлечь новых. Успех ТЦ теперь зависит от гибкости управления и способности предугадывать тренды, такие как локализация предложения и усиление сервисной составляющей.
Ветер перемен: ТЦ в Петербурге пережили пандемию, но начали терять трафик
Российский рынок торговых центров столкнулся с серьёзными вызовами после пандемии, несмотря на относительную стабильность в Петербурге. Трафик в ТЦ начал снижаться, что вынуждает управляющие компании пересматривать стратегии. Часть объектов могут закрыться или изменить концепцию, чтобы соответствовать изменившимся предпочтениям арендаторов и посетителей. Ключевой проблемой остаётся снижение покупательской активности и рост конкуренции с онлайн-ритейлом.
Для арендаторов и управляющих недвижимостью критически важно адаптироваться к новым условиям. Переформатирование пространств под смешанные use-форматы (офисы, коворкинги, развлечения) может стать решением для удержания трафика. Арендные ставки и условия договоров также требуют пересмотра, чтобы сохранить лояльность действующих арендаторов и привлечь новых. Успех ТЦ теперь зависит от гибкости управления и способности предугадывать тренды, такие как локализация предложения и усиление сервисной составляющей.
This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. The account, "War on Fakes," was created on February 24, the same day Russian President Vladimir Putin announced a "special military operation" and troops began invading Ukraine. The page is rife with disinformation, according to The Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, which studies digital extremism and published a report examining the channel. The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. WhatsApp, a rival messaging platform, introduced some measures to counter disinformation when Covid-19 was first sweeping the world. Ukrainian forces have since put up a strong resistance to the Russian troops amid the war that has left hundreds of Ukrainian civilians, including children, dead, according to the United Nations. Ukrainian and international officials have accused Russia of targeting civilian populations with shelling and bombardments.
from kr
