Telegram Group & Telegram Channel
ارتباط کوچینگ و مشاوره در توسعه فردی

به قلم: دکتر عباس گلستانی

در عصر حاضر استفاده از علوم انسانی در پرورش انسان‌هایی مسئولیت‌پذیر، معنا‌گرا با روحیات پذیرش مختصات جوامع انسانی یک ضرورت است.
از‌جمله علومی که در سال‌های اخیر در توسعه جوامع انسانی بسیار پر کاربرد بوده‌اند می‌توان به مشاوره و کوچینگ یا مربیگری اشاره کرد که با وجود تفاوت‌هایی که با هم دارند در مجموع به توسعه مهارت‌های فردی و برطرف ساختن نقاط ضعف و تقویت مهارت‌های مطلوب می‌پردازند.
مربیگری یک رابطه حمایتی و دو طرفه است‌است که در آن کوچ (مربی) به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف انتخاب شده به نتایج مورد نظر دست پیدا کند. کوچ به افراد کمک می‌کند در زندگی شخصی به نتایج دلخواه خود برسند و از این طریق اهداف شخصی محقق شود.
ولی مشاوره کمک می‌کند که مشکلات‌تان را بشناسید و حل کنید. این بزرگ‌ترین تفاوت بین کوچینگ و مشاوره است. یک مربی به طور مرتب شما را به چالش می‌کشاند؛ ولی مشاور برای کمک به شما از همدلی و درک کردن استفاده می‌کند.
مربیگری و مشاوره هر دو نقش مهمی در توسعه فردی ایفا می‌کنند، اما رویکرد‌ها و اهداف متفاوتی دارند. مشاوره بیشتر بر شناسایی و حل مشکلات یا چالش‌های خاص متمرکز است. مشاوران اغلب متخصصانی با دانش و تجربه در یک زمینه خاص هستند و به مشتریان خود راهنمایی و پشتیبانی بر اساس تخصص خود ارائه می‌دهند. در مقابل، کوچینگ رویکردی عمل‌گرایانه‌تر و فردمحور‌تر دارد. مربیان به مشتریان خود کمک می‌کنند تا اهداف خود را تعیین کنند، مهارت‌های جدید را توسعه دهند و بر موانع غلبه کنند. مربیان معمولا به مشتریان خود نمی‌گویند که چه کاری انجام دهند، بلکه آن‌ها را تشویق می‌کنند تا خودشان راه‌حل‌ها را پیدا کنند. در‌حالی‌که مشاوره اغلب بر گذشته تمرکز دارد، کوچینگ بیشتر بر حال و آینده تمرکز دارد. هر دو مربیگری و مشاوره می‌توانند ابزار‌های ارزش‌مندی برای توسعه شخصی باشند، اما مهم است که رویکرد مناسب را بر اساس نیاز‌ها و اهداف فردی انتخاب کنید. گاهی اوقات، ترکیبی از هر دو رویکرد می‌تواند موثر‌ترین راه برای دستیابی به رشد و توسعه شخصی باشد.
استفاده از ابزار‌های متعدد در راستای بهبود کیفیت زندگی افراد و توسعه فردی بسیار مهم است. بی‌تردید مهمترین ابزار و سلاح یک مشاور و کوچ حرفه‌ای مدیریت پروژه شایستگی‌های رفتاری (شایستگی‌های نرم) می‌باشد. هر چقدر هم یک مشاور دانش و تجربه عملی داشته باشد، تا نتواند با بدنه و افراد سازمان به خوبی ارتباط برقرار نماید و هوش هیجانی بالا داشته باشد، در عمل کاری از پیش نمی‌برد. این فرد باید قدرت رهبری بالا داشته و سازمان را با خود به سمت هدف مشاوره همراستا نماید. یک مشاور در زمان حضور خود در سازمان، قطعا با چالش‌های فراوانی مواجه خواهد شد، پس شایستگی‌هایی مانند کنترل استرس و خشم، توانایی حل مساله، تصمیم‌گیری صحیح، تجزیه‌و‌تحلیل موقعیت و ….. می‌تواند جعبه ابزار مفیدی برایش باشد.
امید که با جدی گرفتن مقولاتی نظیر مربیگری و مشاوره در مدارس، دانشگاه‌ها، مساجد و مراکزی که با آموزش‌و‌پرورش نسل جوان در ارتباط هستند، زمینه تربیت شهروندانی مسئولیت‌پذیر، آرمان‌خواه و دارای قابلیت‌هایی نظیر کنترل خشم، توانایی حل مسائل پیچیده و در مجموع انسان توسعه‌یافته فراهم شود.

https://kr/yaftenews.com.ir/notes/social/48387-the-relationship-between-coaching-and-consulting-in-personal-development.html
👍4👎1



group-telegram.com/yaftenews/91725
Create:
Last Update:

ارتباط کوچینگ و مشاوره در توسعه فردی

به قلم: دکتر عباس گلستانی

در عصر حاضر استفاده از علوم انسانی در پرورش انسان‌هایی مسئولیت‌پذیر، معنا‌گرا با روحیات پذیرش مختصات جوامع انسانی یک ضرورت است.
از‌جمله علومی که در سال‌های اخیر در توسعه جوامع انسانی بسیار پر کاربرد بوده‌اند می‌توان به مشاوره و کوچینگ یا مربیگری اشاره کرد که با وجود تفاوت‌هایی که با هم دارند در مجموع به توسعه مهارت‌های فردی و برطرف ساختن نقاط ضعف و تقویت مهارت‌های مطلوب می‌پردازند.
مربیگری یک رابطه حمایتی و دو طرفه است‌است که در آن کوچ (مربی) به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف انتخاب شده به نتایج مورد نظر دست پیدا کند. کوچ به افراد کمک می‌کند در زندگی شخصی به نتایج دلخواه خود برسند و از این طریق اهداف شخصی محقق شود.
ولی مشاوره کمک می‌کند که مشکلات‌تان را بشناسید و حل کنید. این بزرگ‌ترین تفاوت بین کوچینگ و مشاوره است. یک مربی به طور مرتب شما را به چالش می‌کشاند؛ ولی مشاور برای کمک به شما از همدلی و درک کردن استفاده می‌کند.
مربیگری و مشاوره هر دو نقش مهمی در توسعه فردی ایفا می‌کنند، اما رویکرد‌ها و اهداف متفاوتی دارند. مشاوره بیشتر بر شناسایی و حل مشکلات یا چالش‌های خاص متمرکز است. مشاوران اغلب متخصصانی با دانش و تجربه در یک زمینه خاص هستند و به مشتریان خود راهنمایی و پشتیبانی بر اساس تخصص خود ارائه می‌دهند. در مقابل، کوچینگ رویکردی عمل‌گرایانه‌تر و فردمحور‌تر دارد. مربیان به مشتریان خود کمک می‌کنند تا اهداف خود را تعیین کنند، مهارت‌های جدید را توسعه دهند و بر موانع غلبه کنند. مربیان معمولا به مشتریان خود نمی‌گویند که چه کاری انجام دهند، بلکه آن‌ها را تشویق می‌کنند تا خودشان راه‌حل‌ها را پیدا کنند. در‌حالی‌که مشاوره اغلب بر گذشته تمرکز دارد، کوچینگ بیشتر بر حال و آینده تمرکز دارد. هر دو مربیگری و مشاوره می‌توانند ابزار‌های ارزش‌مندی برای توسعه شخصی باشند، اما مهم است که رویکرد مناسب را بر اساس نیاز‌ها و اهداف فردی انتخاب کنید. گاهی اوقات، ترکیبی از هر دو رویکرد می‌تواند موثر‌ترین راه برای دستیابی به رشد و توسعه شخصی باشد.
استفاده از ابزار‌های متعدد در راستای بهبود کیفیت زندگی افراد و توسعه فردی بسیار مهم است. بی‌تردید مهمترین ابزار و سلاح یک مشاور و کوچ حرفه‌ای مدیریت پروژه شایستگی‌های رفتاری (شایستگی‌های نرم) می‌باشد. هر چقدر هم یک مشاور دانش و تجربه عملی داشته باشد، تا نتواند با بدنه و افراد سازمان به خوبی ارتباط برقرار نماید و هوش هیجانی بالا داشته باشد، در عمل کاری از پیش نمی‌برد. این فرد باید قدرت رهبری بالا داشته و سازمان را با خود به سمت هدف مشاوره همراستا نماید. یک مشاور در زمان حضور خود در سازمان، قطعا با چالش‌های فراوانی مواجه خواهد شد، پس شایستگی‌هایی مانند کنترل استرس و خشم، توانایی حل مساله، تصمیم‌گیری صحیح، تجزیه‌و‌تحلیل موقعیت و ….. می‌تواند جعبه ابزار مفیدی برایش باشد.
امید که با جدی گرفتن مقولاتی نظیر مربیگری و مشاوره در مدارس، دانشگاه‌ها، مساجد و مراکزی که با آموزش‌و‌پرورش نسل جوان در ارتباط هستند، زمینه تربیت شهروندانی مسئولیت‌پذیر، آرمان‌خواه و دارای قابلیت‌هایی نظیر کنترل خشم، توانایی حل مسائل پیچیده و در مجموع انسان توسعه‌یافته فراهم شود.

https://kr/yaftenews.com.ir/notes/social/48387-the-relationship-between-coaching-and-consulting-in-personal-development.html

BY پایگاه خبری یافته




Share with your friend now:
group-telegram.com/yaftenews/91725

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. It is unclear who runs the account, although Russia's official Ministry of Foreign Affairs Twitter account promoted the Telegram channel on Saturday and claimed it was operated by "a group of experts & journalists." Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." Under the Sebi Act, the regulator has the power to carry out search and seizure of books, registers, documents including electronics and digital devices from any person associated with the securities market.
from kr


Telegram پایگاه خبری یافته
FROM American