Telegram Group & Telegram Channel
Аутстаф,_223_млн_выручки_в_1_год_работы.pdf
1.1 MB
Staff и Tech / Люди и Технологии

👆Собрали свежий кейс с демонстрацией механики партнерства и тем, как мы его понимаем и используем в платформенном решении, которое релизим 29 ноября. В данном случае – партнерства двух наших структур и компаний вне периметра Kokoc Group.

Очень часто мои истории вокруг людей. Эта не исключение.

Несколько лет назад к группе присоединился талантливый менеджер с желанием строить процессы у нас – Паша Милосердов. Тогда он возглавил направление производства в kokoc.tech, но через некоторое время пришел к идее сделать свой бизнес-юнит. А мне давно хотелось начать тестировать смешанную модель, когда наши ресурсы дополняют ресурсы компании извне, партнера или клиента. И наоборот. Понятно – какой бы классной экспертизой мы ни обладали, невозможно выполнять все внешние запросы с одинаковой глубиной и вовлеченностью. Но готовы и можем усиливать своей IT-экспертизой чужую. Так у нас появился самостоятельный бизнес-юнит с направлением аутстаффинга Kostaff, который быстро рос вместе с IT-рынком в целом и… своим руководителем Пашей. Помогали и непосредственно kokoc.tech, и клиентам напрямую. В скором времени ребята научились закрывать запросы в стаффе максимум за 4 дня и координироваться с партнерами, оптимально разделяя задачи. Компании, которые ранее мы считали конкурентами, становились друзьями, коллегами и сами часто заказывали специалистов. Благодаря партнерской модели Kostaff научился зарабатывать – выручка 200+ млн уже через год после старта.

Понятно, что сама по себе схема не заработает, если ей не занимается лидер. Собрать команду, наладить процессы и связи – все это Паше удалось за суперкороткое время.

Первые пробы комбинации ресурсов двух юнитов сочли успешными, поэтому сейчас приняли решение усилить синергию. Две компании объединяются в одну с очень глубокой экспертизой в веб-дизайне, разработке, аутсорсе и аутстаффе, и возглавляет ее все тот же Паша Милосердов.

Вот такая внутренняя сделка. Файлик с описанием наших результатов прикрепил. Почитайте кейс и ТГ-канал Паши. И конечно, рады сотрудничеству! 🤗
4



group-telegram.com/ShashkinaIrina/840
Create:
Last Update:

Staff и Tech / Люди и Технологии

👆Собрали свежий кейс с демонстрацией механики партнерства и тем, как мы его понимаем и используем в платформенном решении, которое релизим 29 ноября. В данном случае – партнерства двух наших структур и компаний вне периметра Kokoc Group.

Очень часто мои истории вокруг людей. Эта не исключение.

Несколько лет назад к группе присоединился талантливый менеджер с желанием строить процессы у нас – Паша Милосердов. Тогда он возглавил направление производства в kokoc.tech, но через некоторое время пришел к идее сделать свой бизнес-юнит. А мне давно хотелось начать тестировать смешанную модель, когда наши ресурсы дополняют ресурсы компании извне, партнера или клиента. И наоборот. Понятно – какой бы классной экспертизой мы ни обладали, невозможно выполнять все внешние запросы с одинаковой глубиной и вовлеченностью. Но готовы и можем усиливать своей IT-экспертизой чужую. Так у нас появился самостоятельный бизнес-юнит с направлением аутстаффинга Kostaff, который быстро рос вместе с IT-рынком в целом и… своим руководителем Пашей. Помогали и непосредственно kokoc.tech, и клиентам напрямую. В скором времени ребята научились закрывать запросы в стаффе максимум за 4 дня и координироваться с партнерами, оптимально разделяя задачи. Компании, которые ранее мы считали конкурентами, становились друзьями, коллегами и сами часто заказывали специалистов. Благодаря партнерской модели Kostaff научился зарабатывать – выручка 200+ млн уже через год после старта.

Понятно, что сама по себе схема не заработает, если ей не занимается лидер. Собрать команду, наладить процессы и связи – все это Паше удалось за суперкороткое время.

Первые пробы комбинации ресурсов двух юнитов сочли успешными, поэтому сейчас приняли решение усилить синергию. Две компании объединяются в одну с очень глубокой экспертизой в веб-дизайне, разработке, аутсорсе и аутстаффе, и возглавляет ее все тот же Паша Милосердов.

Вот такая внутренняя сделка. Файлик с описанием наших результатов прикрепил. Почитайте кейс и ТГ-канал Паши. И конечно, рады сотрудничеству! 🤗

BY Вам шашечки или поехать?


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/ShashkinaIrina/840

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

The regulator said it had received information that messages containing stock tips and other investment advice with respect to selected listed companies are being widely circulated through websites and social media platforms such as Telegram, Facebook, WhatsApp and Instagram. 'Wild West' "Russians are really disconnected from the reality of what happening to their country," Andrey said. "So Telegram has become essential for understanding what's going on to the Russian-speaking world." "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from ms


Telegram Вам шашечки или поехать?
FROM American