Telegram Group & Telegram Channel
Сегодня рынок ИИ похож на золотую лихорадку. С одной стороны, API от гигантов вроде OpenAI и Google дают лёгкость для старта. Есть идея? Подключайся и запускай. Но есть и обратная сторона: эта же лёгкость доступна всем, превращая рынок в «красный океан», где конкуренция становится бешеной.

Недавно я наткнулся на интересную аналитическую статью о том, как создавать ИИ-продукты, когда у тебя нет миллиардов долларов для конкуренции с OpenAI и другими гигантами.

Она начинается с описания предыдущих технологических волнн (персональный компьютер, интернет, сотовая связь) и мысли, что они уничтожали старых игроков и давали шанс стартапам - так появились Microsoft, Google и Uber. Но сегодня ИИ - это «ускоритель» для существующих компаний, а не «уничтожитель». Например, Adobe, которая, казалось, упустила облачную революцию, быстро добавила мощные ИИ-функции в свои продукты и обогнала потенциальные стартапы.

В таких условиях просто быть «обёрткой» для чужой LLM — путь в никуда. Но как же быть нам, тем, кто ищет возможности или запускает стартапы? Как выжить?

Существуют три подхода:
- Создавать свои модели: непомерно дорого и доступно лишь единицам.
- Просто создать чат-бота: легко копируется и не даёт реальной конкурентной ценности.
- Правильный путь: комбинировать готовые ИИ-модели с вашими уникальными активами.

Эффективные ИИ-продукты строятся из трёх «кубиков LEGO», которые вместе создают ваше преимущество: [Готовые ИИ-возможности] + [Ваши уникальные данные] + [Функциональность вашего продукта].

Магия - в их взаимодействии. Ваши данные дают ИИ необходимый контекст. ИИ генерирует результат, который решает проблему клиента. А ваш продукт оркестрирует этот процесс.

Например:
- MIRO использует принцип «холст — это промпт». Они берут стандартные ИИ-модели, но «скармливают» им уникальный контекст всей доски и с помощью своего функционала превращают заметки в кликабельный прототип за секунды.
- Granola ворвалась на переполненный рынок ИИ-помощников для встреч. Их секрет в глубоком понимании клиента: они выяснили, что многие пользователи не хотят делегировать ведение заметок, а хотят делать это сами с помощью ИИ. Они создали продукт для усиления, а не замены, используя только готовые API.

Да и в целом, нужно начинать не с технологий, а с клиента. Задайте себе три вопроса:
1) Какую неудовлетворённую проблему клиента нужно решить?
2) Какие ИИ-возможности могут решить её по-новому?
3) Какие уникальные данные могут усилить это решение?


Тогда и станет понятно в какую сторону смотреть, что ресечить и какие MVP пилить.

И, как мне кажется, всё это идет к тому, что подобные компании, «наблюдая», как их пользователи взаимодействуют с их сервисами, соберут кучу данных, чтобы в будущем обучать ИИ-агентов выполнять всё то же самое в автономном режиме.

Уже в ближайшее время появятся компании и специалисты, которые будут заниматься только одним - обучением агентов реальным навыкам. Один раз обучить ИИ-агента, как делать определенную работу (быть админом тг-канала, маркетологом, редактором, директором, консультантом), а дальше эту работу будут делать агенты - дешевле, быстрее, качественнее и без ограничений. На эту тему недавно вышла крутая публикация - почитайте.
235🔥14💯7👍5👏2🦄21🙏1



group-telegram.com/prompt_design/1675
Create:
Last Update:

Сегодня рынок ИИ похож на золотую лихорадку. С одной стороны, API от гигантов вроде OpenAI и Google дают лёгкость для старта. Есть идея? Подключайся и запускай. Но есть и обратная сторона: эта же лёгкость доступна всем, превращая рынок в «красный океан», где конкуренция становится бешеной.

Недавно я наткнулся на интересную аналитическую статью о том, как создавать ИИ-продукты, когда у тебя нет миллиардов долларов для конкуренции с OpenAI и другими гигантами.

Она начинается с описания предыдущих технологических волнн (персональный компьютер, интернет, сотовая связь) и мысли, что они уничтожали старых игроков и давали шанс стартапам - так появились Microsoft, Google и Uber. Но сегодня ИИ - это «ускоритель» для существующих компаний, а не «уничтожитель». Например, Adobe, которая, казалось, упустила облачную революцию, быстро добавила мощные ИИ-функции в свои продукты и обогнала потенциальные стартапы.

В таких условиях просто быть «обёрткой» для чужой LLM — путь в никуда. Но как же быть нам, тем, кто ищет возможности или запускает стартапы? Как выжить?

Существуют три подхода:
- Создавать свои модели: непомерно дорого и доступно лишь единицам.
- Просто создать чат-бота: легко копируется и не даёт реальной конкурентной ценности.
- Правильный путь: комбинировать готовые ИИ-модели с вашими уникальными активами.

Эффективные ИИ-продукты строятся из трёх «кубиков LEGO», которые вместе создают ваше преимущество: [Готовые ИИ-возможности] + [Ваши уникальные данные] + [Функциональность вашего продукта].

Магия - в их взаимодействии. Ваши данные дают ИИ необходимый контекст. ИИ генерирует результат, который решает проблему клиента. А ваш продукт оркестрирует этот процесс.

Например:
- MIRO использует принцип «холст — это промпт». Они берут стандартные ИИ-модели, но «скармливают» им уникальный контекст всей доски и с помощью своего функционала превращают заметки в кликабельный прототип за секунды.
- Granola ворвалась на переполненный рынок ИИ-помощников для встреч. Их секрет в глубоком понимании клиента: они выяснили, что многие пользователи не хотят делегировать ведение заметок, а хотят делать это сами с помощью ИИ. Они создали продукт для усиления, а не замены, используя только готовые API.

Да и в целом, нужно начинать не с технологий, а с клиента. Задайте себе три вопроса:
1) Какую неудовлетворённую проблему клиента нужно решить?
2) Какие ИИ-возможности могут решить её по-новому?
3) Какие уникальные данные могут усилить это решение?


Тогда и станет понятно в какую сторону смотреть, что ресечить и какие MVP пилить.

И, как мне кажется, всё это идет к тому, что подобные компании, «наблюдая», как их пользователи взаимодействуют с их сервисами, соберут кучу данных, чтобы в будущем обучать ИИ-агентов выполнять всё то же самое в автономном режиме.

Уже в ближайшее время появятся компании и специалисты, которые будут заниматься только одним - обучением агентов реальным навыкам. Один раз обучить ИИ-агента, как делать определенную работу (быть админом тг-канала, маркетологом, редактором, директором, консультантом), а дальше эту работу будут делать агенты - дешевле, быстрее, качественнее и без ограничений. На эту тему недавно вышла крутая публикация - почитайте.

BY Силиконовый Мешок


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/prompt_design/1675

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In 2014, Pavel Durov fled the country after allies of the Kremlin took control of the social networking site most know just as VK. Russia's intelligence agency had asked Durov to turn over the data of anti-Kremlin protesters. Durov refused to do so. Apparently upbeat developments in Russia's discussions with Ukraine helped at least temporarily send investors back into risk assets. Russian President Vladimir Putin said during a meeting with his Belarusian counterpart Alexander Lukashenko that there were "certain positive developments" occurring in the talks with Ukraine, according to a transcript of their meeting. Putin added that discussions were happening "almost on a daily basis." During the operations, Sebi officials seized various records and documents, including 34 mobile phones, six laptops, four desktops, four tablets, two hard drive disks and one pen drive from the custody of these persons. On Feb. 27, however, he admitted from his Russian-language account that "Telegram channels are increasingly becoming a source of unverified information related to Ukrainian events." The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from ms


Telegram Силиконовый Мешок
FROM American