📢Накануне в Центре развития человеческого капитала началось проведение семинаров «Стили поведения в конфликтной ситуации» в рамках программы развития кадрового резерва Университета.
Начальник Центра Наталья Тетерина совместно с командой кадрового резерва ИрГУПС раскрывают различные аспекты поведения людей в конфликтных ситуациях в системе руководитель-подчиненный, сотрудник-коллега, преподаватель-студент.
✉️ На семинарах обсуждается выбор соответствующих стратегий поведения и средств разрешения конфликта, а также управления им.
Каждому руководителю важно оперативно разрешать возникающие конфликтные ситуации конструктивно, что зависит от следующих факторов ⬇️
🔴адекватности восприятия конфликта, то есть достаточно точной, не искаженной личными пристрастиями оценки поступков, намерений, как своего коллеги, так и своих собственных;
🔴открытости и эффективности общения, готовности к всестороннему обсуждению проблем, когда участники честно высказывают свое понимание происходящего и пути выхода из конфликтной ситуации,
🔴создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
Для руководителя также полезно знать, какие черты характера, особенности поведения человека характерны для конфликтной личности. Важно отметить, что важный акцент в рамках проведения семинаров делается на командной работе по разбору кейсов в разрешении конкретных проблемных ситуаций.
📢Накануне в Центре развития человеческого капитала началось проведение семинаров «Стили поведения в конфликтной ситуации» в рамках программы развития кадрового резерва Университета.
Начальник Центра Наталья Тетерина совместно с командой кадрового резерва ИрГУПС раскрывают различные аспекты поведения людей в конфликтных ситуациях в системе руководитель-подчиненный, сотрудник-коллега, преподаватель-студент.
✉️ На семинарах обсуждается выбор соответствующих стратегий поведения и средств разрешения конфликта, а также управления им.
Каждому руководителю важно оперативно разрешать возникающие конфликтные ситуации конструктивно, что зависит от следующих факторов ⬇️
🔴адекватности восприятия конфликта, то есть достаточно точной, не искаженной личными пристрастиями оценки поступков, намерений, как своего коллеги, так и своих собственных;
🔴открытости и эффективности общения, готовности к всестороннему обсуждению проблем, когда участники честно высказывают свое понимание происходящего и пути выхода из конфликтной ситуации,
🔴создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
Для руководителя также полезно знать, какие черты характера, особенности поведения человека характерны для конфликтной личности. Важно отметить, что важный акцент в рамках проведения семинаров делается на командной работе по разбору кейсов в разрешении конкретных проблемных ситуаций.
The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. Pavel Durov, Telegram's CEO, is known as "the Russian Mark Zuckerberg," for co-founding VKontakte, which is Russian for "in touch," a Facebook imitator that became the country's most popular social networking site. Now safely in France with his spouse and three of his children, Kliuchnikov scrolls through Telegram to learn about the devastation happening in his home country. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from nl
