Давно я здесь не писала про классные маркетинговые кейсы, поэтому хочу исправиться и рассказать о том, что сделал команда Ultima Маркета, а точнее показать.
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.
А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.
Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.
Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.
Зачем?
Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.
Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.
Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.
🖤
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.
А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.
Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.
Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.
Зачем?
Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.
Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.
Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.
🖤
❤67❤🔥17🥰8🔥6
group-telegram.com/nevernotsleeping/348
Create:
Last Update:
Last Update:
Давно я здесь не писала про классные маркетинговые кейсы, поэтому хочу исправиться и рассказать о том, что сделал команда Ultima Маркета, а точнее показать.
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.
А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.
Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.
Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.
Зачем?
Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.
Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.
Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.
🖤
Ребята сняли витрины нескольких бутиков и в один, на Бронной, поселили Андрея, который будет жить там 10 дней: смотреть телек, читать, заниматься спортом, заказывать новые луки на Ultima Маркете, познавать новые хобби и просто жить свою лучшую жизнь.
А на Столешке в витрине ушедшего Cartier появились залипательные аквариумы с рыбами.
Вот так Ultima Маркет обыграл переезд брендов на онлайн витрину.
Попросила руководителя бренд команды Маркета и классную девчонку Леру Кирсанову рассказать почему они решили реализовать именно так этот проект и на какие метрики такие проекты влияют.
Зачем?
Сейчас мы активно занимаемся ростом знания сервиса Ultima Яндекс Маркет в Москве, поскольку проект запустился меньше месяца назад. И наша задача грамотно построить верх воронки, попробовать различные каналы и гипотезы. Подобные проекты позволяют нам пробить клаттерность стандартного рекламного рынка, привлечь больше внимания целевого трафика (который как раз обитает на Столешке и Патриках), и выделиться среди конкурентов.
Ну и главное - мы положили в проект очень понятное сообщение, что те самые любимые бренды, которые покинули витрины, все еще с нами теперь на Ultima Яндекс Маркет. Все потому что ассортимент, избранные бренды и актуальные товары - наше ключевое УТП сервиса.
Метрики?
В такого рода имиджевых проектах мы больше всего целимся в органические охваты в телегам-каналах, СМИ и UGC в социальных сетях, именно этот показатель позволяет нам понять, наксколько проект был заметным, новым и актуальным в точки зрения креатива, и немного в духе дизраптеров, потому что легкое хулигантство и несерьезность в нашей DNA.
🖤
BY Маш, спишь?
Share with your friend now:
group-telegram.com/nevernotsleeping/348