Telegram Group & Telegram Channel
Сегодня рынок ИИ похож на золотую лихорадку. С одной стороны, API от гигантов вроде OpenAI и Google дают лёгкость для старта. Есть идея? Подключайся и запускай. Но есть и обратная сторона: эта же лёгкость доступна всем, превращая рынок в «красный океан», где конкуренция становится бешеной.

Недавно я наткнулся на интересную аналитическую статью о том, как создавать ИИ-продукты, когда у тебя нет миллиардов долларов для конкуренции с OpenAI и другими гигантами.

Она начинается с описания предыдущих технологических волнн (персональный компьютер, интернет, сотовая связь) и мысли, что они уничтожали старых игроков и давали шанс стартапам - так появились Microsoft, Google и Uber. Но сегодня ИИ - это «ускоритель» для существующих компаний, а не «уничтожитель». Например, Adobe, которая, казалось, упустила облачную революцию, быстро добавила мощные ИИ-функции в свои продукты и обогнала потенциальные стартапы.

В таких условиях просто быть «обёрткой» для чужой LLM — путь в никуда. Но как же быть нам, тем, кто ищет возможности или запускает стартапы? Как выжить?

Существуют три подхода:
- Создавать свои модели: непомерно дорого и доступно лишь единицам.
- Просто создать чат-бота: легко копируется и не даёт реальной конкурентной ценности.
- Правильный путь: комбинировать готовые ИИ-модели с вашими уникальными активами.

Эффективные ИИ-продукты строятся из трёх «кубиков LEGO», которые вместе создают ваше преимущество: [Готовые ИИ-возможности] + [Ваши уникальные данные] + [Функциональность вашего продукта].

Магия - в их взаимодействии. Ваши данные дают ИИ необходимый контекст. ИИ генерирует результат, который решает проблему клиента. А ваш продукт оркестрирует этот процесс.

Например:
- MIRO использует принцип «холст — это промпт». Они берут стандартные ИИ-модели, но «скармливают» им уникальный контекст всей доски и с помощью своего функционала превращают заметки в кликабельный прототип за секунды.
- Granola ворвалась на переполненный рынок ИИ-помощников для встреч. Их секрет в глубоком понимании клиента: они выяснили, что многие пользователи не хотят делегировать ведение заметок, а хотят делать это сами с помощью ИИ. Они создали продукт для усиления, а не замены, используя только готовые API.

Да и в целом, нужно начинать не с технологий, а с клиента. Задайте себе три вопроса:
1) Какую неудовлетворённую проблему клиента нужно решить?
2) Какие ИИ-возможности могут решить её по-новому?
3) Какие уникальные данные могут усилить это решение?


Тогда и станет понятно в какую сторону смотреть, что ресечить и какие MVP пилить.

И, как мне кажется, всё это идет к тому, что подобные компании, «наблюдая», как их пользователи взаимодействуют с их сервисами, соберут кучу данных, чтобы в будущем обучать ИИ-агентов выполнять всё то же самое в автономном режиме.

Уже в ближайшее время появятся компании и специалисты, которые будут заниматься только одним - обучением агентов реальным навыкам. Один раз обучить ИИ-агента, как делать определенную работу (быть админом тг-канала, маркетологом, редактором, директором, консультантом), а дальше эту работу будут делать агенты - дешевле, быстрее, качественнее и без ограничений. На эту тему недавно вышла крутая публикация - почитайте.
235🔥14💯7👍5👏2🦄21🙏1



group-telegram.com/prompt_design/1675
Create:
Last Update:

Сегодня рынок ИИ похож на золотую лихорадку. С одной стороны, API от гигантов вроде OpenAI и Google дают лёгкость для старта. Есть идея? Подключайся и запускай. Но есть и обратная сторона: эта же лёгкость доступна всем, превращая рынок в «красный океан», где конкуренция становится бешеной.

Недавно я наткнулся на интересную аналитическую статью о том, как создавать ИИ-продукты, когда у тебя нет миллиардов долларов для конкуренции с OpenAI и другими гигантами.

Она начинается с описания предыдущих технологических волнн (персональный компьютер, интернет, сотовая связь) и мысли, что они уничтожали старых игроков и давали шанс стартапам - так появились Microsoft, Google и Uber. Но сегодня ИИ - это «ускоритель» для существующих компаний, а не «уничтожитель». Например, Adobe, которая, казалось, упустила облачную революцию, быстро добавила мощные ИИ-функции в свои продукты и обогнала потенциальные стартапы.

В таких условиях просто быть «обёрткой» для чужой LLM — путь в никуда. Но как же быть нам, тем, кто ищет возможности или запускает стартапы? Как выжить?

Существуют три подхода:
- Создавать свои модели: непомерно дорого и доступно лишь единицам.
- Просто создать чат-бота: легко копируется и не даёт реальной конкурентной ценности.
- Правильный путь: комбинировать готовые ИИ-модели с вашими уникальными активами.

Эффективные ИИ-продукты строятся из трёх «кубиков LEGO», которые вместе создают ваше преимущество: [Готовые ИИ-возможности] + [Ваши уникальные данные] + [Функциональность вашего продукта].

Магия - в их взаимодействии. Ваши данные дают ИИ необходимый контекст. ИИ генерирует результат, который решает проблему клиента. А ваш продукт оркестрирует этот процесс.

Например:
- MIRO использует принцип «холст — это промпт». Они берут стандартные ИИ-модели, но «скармливают» им уникальный контекст всей доски и с помощью своего функционала превращают заметки в кликабельный прототип за секунды.
- Granola ворвалась на переполненный рынок ИИ-помощников для встреч. Их секрет в глубоком понимании клиента: они выяснили, что многие пользователи не хотят делегировать ведение заметок, а хотят делать это сами с помощью ИИ. Они создали продукт для усиления, а не замены, используя только готовые API.

Да и в целом, нужно начинать не с технологий, а с клиента. Задайте себе три вопроса:
1) Какую неудовлетворённую проблему клиента нужно решить?
2) Какие ИИ-возможности могут решить её по-новому?
3) Какие уникальные данные могут усилить это решение?


Тогда и станет понятно в какую сторону смотреть, что ресечить и какие MVP пилить.

И, как мне кажется, всё это идет к тому, что подобные компании, «наблюдая», как их пользователи взаимодействуют с их сервисами, соберут кучу данных, чтобы в будущем обучать ИИ-агентов выполнять всё то же самое в автономном режиме.

Уже в ближайшее время появятся компании и специалисты, которые будут заниматься только одним - обучением агентов реальным навыкам. Один раз обучить ИИ-агента, как делать определенную работу (быть админом тг-канала, маркетологом, редактором, директором, консультантом), а дальше эту работу будут делать агенты - дешевле, быстрее, качественнее и без ограничений. На эту тему недавно вышла крутая публикация - почитайте.

BY Силиконовый Мешок


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/prompt_design/1675

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. Anastasia Vlasova/Getty Images "Your messages about the movement of the enemy through the official chatbot … bring new trophies every day," the government agency tweeted. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations.
from nl


Telegram Силиконовый Мешок
FROM American