group-telegram.com/alliance_of_digital_leaders/5869
Create:
Last Update:
Last Update:
«2025-й — год, когда мы переосмысливаем и дозапускаем то, чего не хватало. Были платформы ГИСОГД, теперь делаем единые платформенные решения. Управление коммунальной инфраструктурой было локальное по регионам — даём единое решение. К концу года запустим новый трехлетний цикл разработки и внедрения»
— Замминистра строительства и ЖКХ РФ Константин Михайлик в интервью директору портала Всеостройке.рф Светлане Опрышко
По мнению Константина Александровича, те компании, которые доведут до конца процесс цифровой трансформации, в дальнейшем смогут продавать свои продукты и методологию.
«Продажа отдельно продукта без изменения методологии или до продажи методологии — малоинтересна. Здесь действительно нужно подавать комплексно: как обучить и мотивировать сотрудников, как перестроить бизнес-процессы и так далее. И на каждом из этих этапов появляются продукты, от платформы обучения до, соответственно, оценки KPI и достижения каких-либо показателей топ-менеджментом»,— отметил замминистра строительства и ЖКХ РФ.
Также он рассказал, что до конца года власти определят параметры базовых продуктов, которые будут создавать в 2025-2026 годах.
«Точно закроем доработку проекта по созданию автоматизированного реестра требований и реестра документов. То, что является предтечей автоматизации проектирования, когда проверка требований будет идти автоматически».
Кроме того, уже порядка трёх месяцев «гоняется» внутренний контур работы с ИИ с точки зрения формирования отчетных материалов.
«Надеюсь, что запустим два еще проекта. Один классический, думаю, для всех в госуправлении будет одним и тем же — это протоколирование. А второй — работа с нормативкой, выделение из нормативки необходимых объемов. То есть, да, используем, по-разному "качаем"».
Полную запись интервью смотрите👇🏻