📢Накануне в Центре развития человеческого капитала началось проведение семинаров «Стили поведения в конфликтной ситуации» в рамках программы развития кадрового резерва Университета.
Начальник Центра Наталья Тетерина совместно с командой кадрового резерва ИрГУПС раскрывают различные аспекты поведения людей в конфликтных ситуациях в системе руководитель-подчиненный, сотрудник-коллега, преподаватель-студент.
✉️ На семинарах обсуждается выбор соответствующих стратегий поведения и средств разрешения конфликта, а также управления им.
Каждому руководителю важно оперативно разрешать возникающие конфликтные ситуации конструктивно, что зависит от следующих факторов ⬇️
🔴адекватности восприятия конфликта, то есть достаточно точной, не искаженной личными пристрастиями оценки поступков, намерений, как своего коллеги, так и своих собственных;
🔴открытости и эффективности общения, готовности к всестороннему обсуждению проблем, когда участники честно высказывают свое понимание происходящего и пути выхода из конфликтной ситуации,
🔴создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
Для руководителя также полезно знать, какие черты характера, особенности поведения человека характерны для конфликтной личности. Важно отметить, что важный акцент в рамках проведения семинаров делается на командной работе по разбору кейсов в разрешении конкретных проблемных ситуаций.
📢Накануне в Центре развития человеческого капитала началось проведение семинаров «Стили поведения в конфликтной ситуации» в рамках программы развития кадрового резерва Университета.
Начальник Центра Наталья Тетерина совместно с командой кадрового резерва ИрГУПС раскрывают различные аспекты поведения людей в конфликтных ситуациях в системе руководитель-подчиненный, сотрудник-коллега, преподаватель-студент.
✉️ На семинарах обсуждается выбор соответствующих стратегий поведения и средств разрешения конфликта, а также управления им.
Каждому руководителю важно оперативно разрешать возникающие конфликтные ситуации конструктивно, что зависит от следующих факторов ⬇️
🔴адекватности восприятия конфликта, то есть достаточно точной, не искаженной личными пристрастиями оценки поступков, намерений, как своего коллеги, так и своих собственных;
🔴открытости и эффективности общения, готовности к всестороннему обсуждению проблем, когда участники честно высказывают свое понимание происходящего и пути выхода из конфликтной ситуации,
🔴создания атмосферы взаимного доверия и сотрудничества.
Для руководителя также полезно знать, какие черты характера, особенности поведения человека характерны для конфликтной личности. Важно отметить, что важный акцент в рамках проведения семинаров делается на командной работе по разбору кейсов в разрешении конкретных проблемных ситуаций.
Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy." NEWS If you initiate a Secret Chat, however, then these communications are end-to-end encrypted and are tied to the device you are using. That means it’s less convenient to access them across multiple platforms, but you are at far less risk of snooping. Back in the day, Secret Chats received some praise from the EFF, but the fact that its standard system isn’t as secure earned it some criticism. If you’re looking for something that is considered more reliable by privacy advocates, then Signal is the EFF’s preferred platform, although that too is not without some caveats. The regulator took order for the search and seizure operation from Judge Purushottam B Jadhav, Sebi Special Judge / Additional Sessions Judge. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects.
from no
