🔥 ЛидерыПРО — это практикоориентированность, системный взгляд, высокая экспертность... Еще одна важнейшая ценность, которую получают участники программ Центра повышения производительности ВАВТ, — принадлежность к сообществу единомышленников, имеющих возможность обмениваться опытом друг с другом.
✈️ Новгородская область — следующий регион, в который отправились наши выпускники в рамках проекта «Едем к ЛидерамПРО».
Свои двери для Лидеров открыла команда высокотехнологичной фабрики ООО «Органик Фармасьютикалз». SPLAT – ведущий российский производитель инновационных парфюмерных, косметических средств и зубных щеток.
Участники визита — 20 руководителей 14 предприятий из 11 регионов страны — познакомились с лучшими практиками хозяев производственной площадки:
⭕️с тем, как в SPLAT выстраивают целеполагания и управление результативностью по модели QCDSME (Качество-Затраты-Исполнение заказов-Безопасность-Корпоративная культура) и матрице Хосин Канри – стратегическому инструменту развертывания стратегического плана по всей организации на всех уровнях управления ⭕️ с их подходом к сквозному операционному планированию на базе 1С ERP и работе с отклонениями ⭕️ с тем, как работает система встроенного качества, позволяющая минимизировать количество брака ⭕️с активным применением технологии Lean Production ⭕️с формированием устойчивой культуры непрерывных улучшений. Особое внимание уделяется обучению сотрудников технологиям бережливого производства, в том числе стандартизации и оптимизации процессов. Стандарты создают сами сотрудники, каждое улучшение оценивается по модели QCDSME – как это влияет на качество, затраты, безопасность, исполнение заказов и условия труда. ⭕️ с работой предложениями по улучшениям при помощи системы IMS.
⭕️ Для отслеживания динамики вовлеченности сотрудников в улучшения используются 2️⃣ ключевых показателя – количество предложений на одного сотрудника в подразделении и количество реализованных предложений. Это не жесткие KPI, а лишь метрики для мониторинга, которые подсказывают, какой команде стоит больше уделить внимания.
Так, благодаря предложениям сотрудников удалось внедрить быструю переналадку и сократить время простоя оборудования с 3️⃣ часов до 4️⃣0️⃣ минут.
И это еще не всё. Больше — читайте по ссылке! Там же — отзывы участников 👍
❤️🔥 Хотите так же? Присоединяйтесь к нам! Станьте частью сообщества профессионалов, говорящих на одном языке!
🔥 ЛидерыПРО — это практикоориентированность, системный взгляд, высокая экспертность... Еще одна важнейшая ценность, которую получают участники программ Центра повышения производительности ВАВТ, — принадлежность к сообществу единомышленников, имеющих возможность обмениваться опытом друг с другом.
✈️ Новгородская область — следующий регион, в который отправились наши выпускники в рамках проекта «Едем к ЛидерамПРО».
Свои двери для Лидеров открыла команда высокотехнологичной фабрики ООО «Органик Фармасьютикалз». SPLAT – ведущий российский производитель инновационных парфюмерных, косметических средств и зубных щеток.
Участники визита — 20 руководителей 14 предприятий из 11 регионов страны — познакомились с лучшими практиками хозяев производственной площадки:
⭕️с тем, как в SPLAT выстраивают целеполагания и управление результативностью по модели QCDSME (Качество-Затраты-Исполнение заказов-Безопасность-Корпоративная культура) и матрице Хосин Канри – стратегическому инструменту развертывания стратегического плана по всей организации на всех уровнях управления ⭕️ с их подходом к сквозному операционному планированию на базе 1С ERP и работе с отклонениями ⭕️ с тем, как работает система встроенного качества, позволяющая минимизировать количество брака ⭕️с активным применением технологии Lean Production ⭕️с формированием устойчивой культуры непрерывных улучшений. Особое внимание уделяется обучению сотрудников технологиям бережливого производства, в том числе стандартизации и оптимизации процессов. Стандарты создают сами сотрудники, каждое улучшение оценивается по модели QCDSME – как это влияет на качество, затраты, безопасность, исполнение заказов и условия труда. ⭕️ с работой предложениями по улучшениям при помощи системы IMS.
⭕️ Для отслеживания динамики вовлеченности сотрудников в улучшения используются 2️⃣ ключевых показателя – количество предложений на одного сотрудника в подразделении и количество реализованных предложений. Это не жесткие KPI, а лишь метрики для мониторинга, которые подсказывают, какой команде стоит больше уделить внимания.
Так, благодаря предложениям сотрудников удалось внедрить быструю переналадку и сократить время простоя оборудования с 3️⃣ часов до 4️⃣0️⃣ минут.
И это еще не всё. Больше — читайте по ссылке! Там же — отзывы участников 👍
❤️🔥 Хотите так же? Присоединяйтесь к нам! Станьте частью сообщества профессионалов, говорящих на одном языке!
The company maintains that it cannot act against individual or group chats, which are “private amongst their participants,” but it will respond to requests in relation to sticker sets, channels and bots which are publicly available. During the invasion of Ukraine, Pavel Durov has wrestled with this issue a lot more prominently than he has before. Channels like Donbass Insider and Bellum Acta, as reported by Foreign Policy, started pumping out pro-Russian propaganda as the invasion began. So much so that the Ukrainian National Security and Defense Council issued a statement labeling which accounts are Russian-backed. Ukrainian officials, in potential violation of the Geneva Convention, have shared imagery of dead and captured Russian soldiers on the platform. Emerson Brooking, a disinformation expert at the Atlantic Council's Digital Forensic Research Lab, said: "Back in the Wild West period of content moderation, like 2014 or 2015, maybe they could have gotten away with it, but it stands in marked contrast with how other companies run themselves today." Anastasia Vlasova/Getty Images There was another possible development: Reuters also reported that Ukraine said that Belarus could soon join the invasion of Ukraine. However, the AFP, citing a Pentagon official, said the U.S. hasn’t yet seen evidence that Belarusian troops are in Ukraine. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open.
from no
