group-telegram.com/orgprog/284
Last Update:
Предпринимательское мышление
Но одного риска для успеха недостаточно. Готовность рискнуть это потенциальная возможность стартануть, а не сидеть до пенсии в офисе. Дальше включается такая штука как предпринимательское мышление. Я сейчас дам определение и опишу примеры, но скажу сразу, ничто не вызывает такого сопротивления у людей как эта часть, потому что она слишком сильно влияет на картину мира. Для превращения в предпринимателя, многим просто придется ломать себя изнутри (щас поймете почему). Наверное поэтому по статистике этим делом занимаются в районе нескольких процентов людей вообще. Комментарий из твиттера:
> Полное отсутствие предпринимательской жилки. Абсолютное.
Человек как будто поставил себе диагноз: “у меня плоскостопие”. Короче, предпринимательское мышление это навык. Его можно сформулирвоать так: умение видеть возможности там, где другие видят проблемы. Лучше всего показать это на сравнении:
События
Событие: Отключили twitter
Восприятие1: Лишают сервисов, помогите!
Восприятие2: О, а что если сделать локальный аналог
Событие: Ввели санкции на импорт ПО (происходит везде!)
Восприятие 1: Мы отстали от мира, работать невозможно
Восприятие 2: Отличный момент для создания аналогов и выхода на рынок с локальными решениями
Событие: Развивается ИИ, который умеет писать код
Восприятие1: Я не буду никому нужен, моя профессия умрет
Восприятие2: Сделаю проект, который умеет создавать приложения по тз
Событие: В стране резко выросли процентные ставки
Восприятие 1: Бизнесу конец, кредиты неподъемные
Восприятие 2: Люди будут искать альтернативы кредитам → создаю платформу для взаимного кредитования или рассрочек
Событие: Вводят строгие законы по защите персональных данных
Восприятие 1: Компании будут тратить миллионы на соблюдение новых требований
Восприятие 2: Делаю сервис, который автоматически проверяет соответствие и помогает бизнесу минимизировать риски
Наблюдения
Другой вариант, это кейсы связанные с использованием каких-то сервисов. Возьмем для примера известный в рф cloudpayments. Ребята делают классный сервис, вроде все хорошо, но если вы хотите крутую аналитику для подписки, то вам придется выгружать данные из этого сервиса и где то все это лепить. Но если посмотреть на мировую практику, то вокруг платежных провайдеров существуют спец сервисы, которые автоматом все выгружают и показывают в суперудобном виде. И эти сервисы вполне себе актуальны и зарабатывают: https://baremetrics.com/
Если смотреть в целом, то каждый раз когда мы с чем-то взаимодействуем, натыкаемся на неудобства, проблемы или отсутствие чего-то важного, тут и возникает щелчок, а может имеет смысл это сделать? Не обязательно на широкую аудиторию, вполне рабочий вариант сделать решение под конкретную компанию и продать им его потом. Один мой знакомый так продал циске веб-интерфейс к их железкам, который удобно визуализировал что там происходит. Потом он к ним устроился.
Так откуда это берется? Да есть люди, которые по каким-то причинам так смотрят на мир с самого детства, вам про это расскажут многие родители, но даже если таких наклонностей не было видно с самого начала, это развивается потом. Тем кому повезло они узнают про это от родителей и в системе образования. Остальные как-то по ходу дела пока взрослеют. И в этом смысле отлично помогает окружение. Причем не обязательно то какое оно было изначально, можно самостоятельно активно включаться в разные стартап тусовки, которых много, где люди постоянно брейнштормят и рассматривают мир как окно возможностей.
Например мой путь был именно таким, через стартап тусовки, но по-настоящему мой взгляд поменялся, когда я начал общаться и запускать проекты с опытными предпринимателями. Это все же дает самый мощный буст. Думаю, что подобный опыт можно получить работая с персональным ментором, если повезет такого раздобыть.
Ссылки: Телеграм | Youtube | VK
p.s. В следующем посте поговорим уже конкретные примеры в it которые нас окружают. Чем можно заняться и как это увидеть.
BY Организованное программирование | Кирилл Мокевнин
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Share with your friend now:
group-telegram.com/orgprog/284