Warning: mkdir(): No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 37

Warning: file_put_contents(aCache/aDaily/post/BalticAnalyst/--): Failed to open stream: No such file or directory in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
Аналитик на Балтике | Неверов Станислав | Telegram Webview: BalticAnalyst/567 -
Telegram Group & Telegram Channel
Как наладить коммуникацию с любой аудиторией. Чек-лист.

✔️ Ежедневно общайтесь с куратором проекта, тимлидами, командой.  
Куратор проекта:  
• Общение с куратором проекта должно быть уважительным, информативным, отражать стремление к сотрудничеству.  
• Описывайте куратору состояние проекта, его прогресс, грядущие задачи и риски, не приукрашивая реальной картины.  
• Куратор указывает направление движения, выносит решения по ключевым вопросам, оказывает помощь в разрешении некоторых проблем, с которыми вы и команда не в состоянии справиться самостоятельно.  
  
Тимлиды:  
• Инициативность, доверие, партнерские отношения – основа коммуникации с тимлидами.  
• Доносите до них пожелания куратора проекта, говорите о потенциальных рисках, о которых вербально и невербально сигнализирует команда.  
• Напоминайте тимлидам о важнейших задачах, требованиях и времени, когда нужно начать действовать.  
• Вместе с ними разрабатывайте планы преодоления блокирующих работу препятствий и рисков. 
Исполнители: 
• Авторитетность, помощь, забота, мотивация – ваши принципы общения с рядовыми членами команды.  
• Исполнители должны знать, каким образом их ежедневный труд связан с достижением цели, – напоминайте им об этом регулярно.  
• Напоминайте исполнителям о важнейших задачах, обязательствах, о моменте их вступления в игру.  
  
✔️ Регулярно общайтесь с вашими руководителями и заинтересованными сторонами.  
Руководители:  
• Проявляйте уверенность, представляйте содержательную информацию.  
• Представьте им обобщенную историю проекта – его состояние, прогресс, ориентиры и риски.  
• Иные заинтересованные стороны.  
• Коммуникация с теми, кто сыграет какую либо роль в проекте, но не задействован в нем на ежедневной основе, должна быть информативной, но не глубокой.  
• Держите их в курсе общего состояния проекта и графика.  
• Назовите им конкретно их задачу и время, когда потребуется их помощь.  
• Получите от них подтверждение участия в той роли, которую вы им отводите. Спросите, чем вы можете помочь им в подготовке.  
• Ведите обратный отсчет времени до начала их работы и подготовьте передачу им проекта.  
  
#it #управление #аналитика #чек_лист
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍12114🔥2



group-telegram.com/BalticAnalyst/567
Create:
Last Update:

Как наладить коммуникацию с любой аудиторией. Чек-лист.

✔️ Ежедневно общайтесь с куратором проекта, тимлидами, командой.  
Куратор проекта:  
• Общение с куратором проекта должно быть уважительным, информативным, отражать стремление к сотрудничеству.  
• Описывайте куратору состояние проекта, его прогресс, грядущие задачи и риски, не приукрашивая реальной картины.  
• Куратор указывает направление движения, выносит решения по ключевым вопросам, оказывает помощь в разрешении некоторых проблем, с которыми вы и команда не в состоянии справиться самостоятельно.  
  
Тимлиды:  
• Инициативность, доверие, партнерские отношения – основа коммуникации с тимлидами.  
• Доносите до них пожелания куратора проекта, говорите о потенциальных рисках, о которых вербально и невербально сигнализирует команда.  
• Напоминайте тимлидам о важнейших задачах, требованиях и времени, когда нужно начать действовать.  
• Вместе с ними разрабатывайте планы преодоления блокирующих работу препятствий и рисков. 
Исполнители: 
• Авторитетность, помощь, забота, мотивация – ваши принципы общения с рядовыми членами команды.  
• Исполнители должны знать, каким образом их ежедневный труд связан с достижением цели, – напоминайте им об этом регулярно.  
• Напоминайте исполнителям о важнейших задачах, обязательствах, о моменте их вступления в игру.  
  
✔️ Регулярно общайтесь с вашими руководителями и заинтересованными сторонами.  
Руководители:  
• Проявляйте уверенность, представляйте содержательную информацию.  
• Представьте им обобщенную историю проекта – его состояние, прогресс, ориентиры и риски.  
• Иные заинтересованные стороны.  
• Коммуникация с теми, кто сыграет какую либо роль в проекте, но не задействован в нем на ежедневной основе, должна быть информативной, но не глубокой.  
• Держите их в курсе общего состояния проекта и графика.  
• Назовите им конкретно их задачу и время, когда потребуется их помощь.  
• Получите от них подтверждение участия в той роли, которую вы им отводите. Спросите, чем вы можете помочь им в подготовке.  
• Ведите обратный отсчет времени до начала их работы и подготовьте передачу им проекта.  
  
#it #управление #аналитика #чек_лист

BY Аналитик на Балтике | Неверов Станислав




Share with your friend now:
group-telegram.com/BalticAnalyst/567

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. Such instructions could actually endanger people — citizens receive air strike warnings via smartphone alerts. He adds: "Telegram has become my primary news source." Since its launch in 2013, Telegram has grown from a simple messaging app to a broadcast network. Its user base isn’t as vast as WhatsApp’s, and its broadcast platform is a fraction the size of Twitter, but it’s nonetheless showing its use. While Telegram has been embroiled in controversy for much of its life, it has become a vital source of communication during the invasion of Ukraine. But, if all of this is new to you, let us explain, dear friends, what on Earth a Telegram is meant to be, and why you should, or should not, need to care. Artem Kliuchnikov and his family fled Ukraine just days before the Russian invasion.
from pl


Telegram Аналитик на Балтике | Неверов Станислав
FROM American