Telegram Group & Telegram Channel
Андрей Белоусов: год работы и результаты
Часть 2

Сложность положения нового министра усугубляется невозможностью опереться на существующие структуры Минобороны, деятельность которых и привела в итоге к необходимости министерской ротации. Если нельзя положиться на систему в целом, значит надо искать её отдельные звенья и элементы, ещё сохранившие потенциал понимания нового и способные реализовать это понимание на практике. В среднем звене - отдел, направление - таковые несомненно есть, не всё ещё вытравлено прежним руководством, только требуется их отыскать, применяя нестандартные приёмы.

Министру Белоусову ещё предстоит определиться - он министр-функция, или министр-стратег, будет заниматься тактическими вопросами, мелкими деталями и принимать соответствующие этому уровню решения, или будет соответствовать своему статусу и масштабу. Пока он молчит, как и многие до него министры-молчуны. Но ситуация требует от него уже сегодня существенных дополнений и корректировки целого ряда положений военной стратегии: от масштабов и характеристик современных вызовов и вероятных конфликтов до системы операций ВС РФ, в какой степени мы в них можем участвовать и с какими целями; какова должна быть для этого структура и состав наших ВС; какие вытекают из этого приоритеты военного бюджета и как он должен расходоваться с учётом привлечения малого и среднего бизнесов для ускорения поставок новых образцов и т д. Проблемных тем накопилось достаточно.

По всем этим и другим вопросам министр должен говорить не только сам, но и организовывать активные дискуссии в рамках как Минобороны, так и в более широких аудиториях. Мнения, взгляды и концепции не могут являться секретными, это не формализованные документы, но именно такой подход находит в итоге оптимальные пути решения проблем. Белоусову придётся мыслить на стыке стратегии и оперативного искусства, ставя задачи перед военным командованием, исходя из своего сформированного понимания будущих конфликтов. Если он, конечно, в состоянии всё это охватить. В этом и проявится его истинный масштаб.

Как бы мне хотелось, да и не только мне, но и многим российским военным услышать нечто подобное, типа: «...чтобы создать более компактную и смертоносную силу, армия должна трансформироваться ускоренными темпами, отказавшись от устаревших, ненужных и неэффективных программ, а также реструктурировав управление и системы закупок. Армия должна отдать приоритет высокоточному огню дальнего действия, противовоздушной и противоракетной обороне, а также кибернетическим, радиоэлектронным и противокосмическим возможностям». К сожалению это слова не нашего министра, а американского из его апрельского меморандума о перспективных задачах ВС США.

От нашего министра мы пока ничего подобного не услышали и остаётся надеяться, что большая внутренняя работа всё-таки ведётся и она к чему-то положительному приведёт. Но есть и опасение, что предполагаемая деятельность в «тиши секретных кабинетов» выдаст очередной «комплекс мер» далёкий от актуальности и наши бывшие партнёры, а ныне вероятные противники оторвутся от нас ещё дальше.

Владимир Денисов - полковник в отставке, ветеран военной разведки с опытом службы в Минобороны, Генштабе и Совете безопасности РФ, автор канала
«Разведдозор».



group-telegram.com/Shiryaev_and_Shiryaev/613
Create:
Last Update:

Андрей Белоусов: год работы и результаты
Часть 2

Сложность положения нового министра усугубляется невозможностью опереться на существующие структуры Минобороны, деятельность которых и привела в итоге к необходимости министерской ротации. Если нельзя положиться на систему в целом, значит надо искать её отдельные звенья и элементы, ещё сохранившие потенциал понимания нового и способные реализовать это понимание на практике. В среднем звене - отдел, направление - таковые несомненно есть, не всё ещё вытравлено прежним руководством, только требуется их отыскать, применяя нестандартные приёмы.

Министру Белоусову ещё предстоит определиться - он министр-функция, или министр-стратег, будет заниматься тактическими вопросами, мелкими деталями и принимать соответствующие этому уровню решения, или будет соответствовать своему статусу и масштабу. Пока он молчит, как и многие до него министры-молчуны. Но ситуация требует от него уже сегодня существенных дополнений и корректировки целого ряда положений военной стратегии: от масштабов и характеристик современных вызовов и вероятных конфликтов до системы операций ВС РФ, в какой степени мы в них можем участвовать и с какими целями; какова должна быть для этого структура и состав наших ВС; какие вытекают из этого приоритеты военного бюджета и как он должен расходоваться с учётом привлечения малого и среднего бизнесов для ускорения поставок новых образцов и т д. Проблемных тем накопилось достаточно.

По всем этим и другим вопросам министр должен говорить не только сам, но и организовывать активные дискуссии в рамках как Минобороны, так и в более широких аудиториях. Мнения, взгляды и концепции не могут являться секретными, это не формализованные документы, но именно такой подход находит в итоге оптимальные пути решения проблем. Белоусову придётся мыслить на стыке стратегии и оперативного искусства, ставя задачи перед военным командованием, исходя из своего сформированного понимания будущих конфликтов. Если он, конечно, в состоянии всё это охватить. В этом и проявится его истинный масштаб.

Как бы мне хотелось, да и не только мне, но и многим российским военным услышать нечто подобное, типа: «...чтобы создать более компактную и смертоносную силу, армия должна трансформироваться ускоренными темпами, отказавшись от устаревших, ненужных и неэффективных программ, а также реструктурировав управление и системы закупок. Армия должна отдать приоритет высокоточному огню дальнего действия, противовоздушной и противоракетной обороне, а также кибернетическим, радиоэлектронным и противокосмическим возможностям». К сожалению это слова не нашего министра, а американского из его апрельского меморандума о перспективных задачах ВС США.

От нашего министра мы пока ничего подобного не услышали и остаётся надеяться, что большая внутренняя работа всё-таки ведётся и она к чему-то положительному приведёт. Но есть и опасение, что предполагаемая деятельность в «тиши секретных кабинетов» выдаст очередной «комплекс мер» далёкий от актуальности и наши бывшие партнёры, а ныне вероятные противники оторвутся от нас ещё дальше.

Владимир Денисов - полковник в отставке, ветеран военной разведки с опытом службы в Минобороны, Генштабе и Совете безопасности РФ, автор канала
«Разведдозор».

BY Ширяев и Ширяев




Share with your friend now:
group-telegram.com/Shiryaev_and_Shiryaev/613

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Stocks closed in the red Friday as investors weighed upbeat remarks from Russian President Vladimir Putin about diplomatic discussions with Ukraine against a weaker-than-expected print on U.S. consumer sentiment. Just days after Russia invaded Ukraine, Durov wrote that Telegram was "increasingly becoming a source of unverified information," and he worried about the app being used to "incite ethnic hatred." The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks. At this point, however, Durov had already been working on Telegram with his brother, and further planned a mobile-first social network with an explicit focus on anti-censorship. Later in April, he told TechCrunch that he had left Russia and had “no plans to go back,” saying that the nation was currently “incompatible with internet business at the moment.” He added later that he was looking for a country that matched his libertarian ideals to base his next startup.
from pl


Telegram Ширяев и Ширяев
FROM American