Telegram Group & Telegram Channel
🏘Антитренды в продукте для девелоперов

Ведущие эксперты курса “Продуктолог в девелопменте” назвали решения, которые теряют свою актуальность и уже не работают.

🔵Игнорирование потребностей клиента.

Научный руководитель программы профессиональной переподготовки “Продуктолог в девелопменте” МГИМО Ольга Кавжарадзе:

“Когда ключевые решения принимают строители, архитекторы или руководители проектов, а не продуктолог, это приводит к невостребованности продукта. Именно продуктолог должен понимать ценности, триггеры и барьеры клиента и создавать среду, которая делает его жизнь комфортнее”.


🔵Отсутствие уникальности.

Экс-директор по продукту INGRAD, TEKTA, Группы Родина Светлана Зайцева:

“Анонимные ЖК, которые сложно отличить друг от друга, однотипная архитектура, дворы-колодцы, низкие потолки в лобби, некачественные входные двери, мелкоформатная плитка в отделке, газоны вместо злаков и кустарников, – все это формирует продукт, который теряет привлекательность. Покупатель уже не выбирает просто “квартиру”, он выбирает среду, в которой хочет жить”.


🔵Ошибка копирования чужих решений.

Директор по продукту ГК “Самолет” Леон Пряжников:

“Масштабирование одинаковых решений без учета локальных особенностей больше не работает. У каждого района свои потребности, климат, предпочтения жителей, и девелоперы, которые игнорируют это, создают проекты, которые теряют конкурентоспособность”.


🔵Деревянные элементы благоустройства.

Быстро выходят из строя.

🔵Перегруженные функционалом дворы.

Современный тренд идет к четким зонам для разных возрастов, где акцент делается на комфорт и спокойствие.

🔵 Чистовая отделка.

Доля таких квартир сегодня снижается. Это связано с тем, что покупатели все чаще хотят индивидуализировать свое пространство, а застройщики вынуждены сокращать затраты и предлагать более гибкие решения.

#новостидевелопмента
@drivers_tg
👍3🙏1



group-telegram.com/drivers_tg/987
Create:
Last Update:

🏘Антитренды в продукте для девелоперов

Ведущие эксперты курса “Продуктолог в девелопменте” назвали решения, которые теряют свою актуальность и уже не работают.

🔵Игнорирование потребностей клиента.

Научный руководитель программы профессиональной переподготовки “Продуктолог в девелопменте” МГИМО Ольга Кавжарадзе:

“Когда ключевые решения принимают строители, архитекторы или руководители проектов, а не продуктолог, это приводит к невостребованности продукта. Именно продуктолог должен понимать ценности, триггеры и барьеры клиента и создавать среду, которая делает его жизнь комфортнее”.


🔵Отсутствие уникальности.

Экс-директор по продукту INGRAD, TEKTA, Группы Родина Светлана Зайцева:

“Анонимные ЖК, которые сложно отличить друг от друга, однотипная архитектура, дворы-колодцы, низкие потолки в лобби, некачественные входные двери, мелкоформатная плитка в отделке, газоны вместо злаков и кустарников, – все это формирует продукт, который теряет привлекательность. Покупатель уже не выбирает просто “квартиру”, он выбирает среду, в которой хочет жить”.


🔵Ошибка копирования чужих решений.

Директор по продукту ГК “Самолет” Леон Пряжников:

“Масштабирование одинаковых решений без учета локальных особенностей больше не работает. У каждого района свои потребности, климат, предпочтения жителей, и девелоперы, которые игнорируют это, создают проекты, которые теряют конкурентоспособность”.


🔵Деревянные элементы благоустройства.

Быстро выходят из строя.

🔵Перегруженные функционалом дворы.

Современный тренд идет к четким зонам для разных возрастов, где акцент делается на комфорт и спокойствие.

🔵 Чистовая отделка.

Доля таких квартир сегодня снижается. Это связано с тем, что покупатели все чаще хотят индивидуализировать свое пространство, а застройщики вынуждены сокращать затраты и предлагать более гибкие решения.

#новостидевелопмента
@drivers_tg

BY Маркетолог со стройки




Share with your friend now:
group-telegram.com/drivers_tg/987

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies. Two days after Russia invaded Ukraine, an account on the Telegram messaging platform posing as President Volodymyr Zelenskiy urged his armed forces to surrender. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise. Unlike Silicon Valley giants such as Facebook and Twitter, which run very public anti-disinformation programs, Brooking said: "Telegram is famously lax or absent in its content moderation policy."
from pl


Telegram Маркетолог со стройки
FROM American