Председатель Правительства Дагестана Абдулмуслим Абдулмуслимов совместно с заместителем Руководителя Администрации Главы и Правительства Рашидом Акавовым провели встречу с министрами, пресс-службами ведомств и СМИ
Руководством республики был озвучен мониторинг деятельности по освещению работы органов власти. Знаковое мероприятие где на таком высоком уровне обсуждались проблемы ведомств и пути решения.
Представил и свой анализ. Постараюсь коротко изложить и тут.
Работа с информационными рисками и обеспечение прозрачности
В 2024 году ЦУР совместно с органами исполнительной власти проделал значительную работу по выявлению и устранению информационных рисков. Была представлена подробная статистика, включая топ-5 министерств. Для повышения эффективности взаимодействия с жителями региона были предложены различные формы работы, такие как проведение прямых эфиров по самым актуальным вопросам, освещение решений по инцидентам и демонстрация успешных кейсов с комментариями. Рекомендовано проводить хотя бы один прямой эфир раз в полгода и внедрить публичные реакции министров на обращения граждан в социальных сетях.
Среди лидеров по скорости реагирования на обращения граждан оказались Минтранс Минпром, Минсельхоз, Минздрав, Минстрой, Минфин и Минюст. Особенно стоит отметить Минюст и Минсельхоз, которые улучшили свои показатели по сравнению с прошлым годом, сократив время ответа на обращения на целый час.
Привел в пример нашу уникальную практику с Госжилинспекцией. За прошлый год мы проводили совместные выезды по адресам обращений граждан для разрешений всех вопросов. Вместе с Минобрнауки мы проработали тему «Электронного образования», где помимо ответов на все вопросы по теме в прямом эфире, готовились карточки, видеоинструкции, опровергались фейки и многое другое.
Отдельно хотелось бы подчеркнуть успехи Минэнерго, которое несмотря на большое количество обращений (в три раза больше, чем у всех остальных вместе взятых), сохраняет высокие позиции в рейтинге. Ответы от Минтранса, Минстроя и Минпрома отличаются качеством и содержательностью. Всем ведомствам рекомендовано чаще делиться результатами своей работы в формате «было/стало».
Не мог не выделить роль и самого Председателя Правительства в решении кризисных ситуаций. Абдулмуслим Мухидинович лично выезжал на места, контролировал работу и принимал оперативные решения. Такой подход позволяет учитывать специфику каждого случая и своевременно корректировать действия. Используя как онлайн-мониторинг, так и офлайн-контроль, председатель добивался оперативного устранения проблем и укрепления доверия между властью и обществом. Таких случаев много, привел несколько примеров: это выезд в один самых отдаленных районов - Рутульский, когда принимались меры в связи подтоплением части дорог, а также выезд в г. Буйнакск для решения проблемы с длительным отсутствием водоснабжения. Что касается министерств при отработке рисков, то от ЦУР за эффективную работу поблагодарил МЧС РФ по РД, Минтранс, Минздрав, Миннац, Минобрнауки.
Руководством республики был озвучен мониторинг деятельности по освещению работы органов власти. Знаковое мероприятие где на таком высоком уровне обсуждались проблемы ведомств и пути решения.
Представил и свой анализ. Постараюсь коротко изложить и тут.
Работа с информационными рисками и обеспечение прозрачности
В 2024 году ЦУР совместно с органами исполнительной власти проделал значительную работу по выявлению и устранению информационных рисков. Была представлена подробная статистика, включая топ-5 министерств. Для повышения эффективности взаимодействия с жителями региона были предложены различные формы работы, такие как проведение прямых эфиров по самым актуальным вопросам, освещение решений по инцидентам и демонстрация успешных кейсов с комментариями. Рекомендовано проводить хотя бы один прямой эфир раз в полгода и внедрить публичные реакции министров на обращения граждан в социальных сетях.
Среди лидеров по скорости реагирования на обращения граждан оказались Минтранс Минпром, Минсельхоз, Минздрав, Минстрой, Минфин и Минюст. Особенно стоит отметить Минюст и Минсельхоз, которые улучшили свои показатели по сравнению с прошлым годом, сократив время ответа на обращения на целый час.
Привел в пример нашу уникальную практику с Госжилинспекцией. За прошлый год мы проводили совместные выезды по адресам обращений граждан для разрешений всех вопросов. Вместе с Минобрнауки мы проработали тему «Электронного образования», где помимо ответов на все вопросы по теме в прямом эфире, готовились карточки, видеоинструкции, опровергались фейки и многое другое.
Отдельно хотелось бы подчеркнуть успехи Минэнерго, которое несмотря на большое количество обращений (в три раза больше, чем у всех остальных вместе взятых), сохраняет высокие позиции в рейтинге. Ответы от Минтранса, Минстроя и Минпрома отличаются качеством и содержательностью. Всем ведомствам рекомендовано чаще делиться результатами своей работы в формате «было/стало».
Не мог не выделить роль и самого Председателя Правительства в решении кризисных ситуаций. Абдулмуслим Мухидинович лично выезжал на места, контролировал работу и принимал оперативные решения. Такой подход позволяет учитывать специфику каждого случая и своевременно корректировать действия. Используя как онлайн-мониторинг, так и офлайн-контроль, председатель добивался оперативного устранения проблем и укрепления доверия между властью и обществом. Таких случаев много, привел несколько примеров: это выезд в один самых отдаленных районов - Рутульский, когда принимались меры в связи подтоплением части дорог, а также выезд в г. Буйнакск для решения проблемы с длительным отсутствием водоснабжения. Что касается министерств при отработке рисков, то от ЦУР за эффективную работу поблагодарил МЧС РФ по РД, Минтранс, Минздрав, Миннац, Минобрнауки.
👍10❤5🔥4
group-telegram.com/islammussaev/246
Create:
Last Update:
Last Update:
Председатель Правительства Дагестана Абдулмуслим Абдулмуслимов совместно с заместителем Руководителя Администрации Главы и Правительства Рашидом Акавовым провели встречу с министрами, пресс-службами ведомств и СМИ
Руководством республики был озвучен мониторинг деятельности по освещению работы органов власти. Знаковое мероприятие где на таком высоком уровне обсуждались проблемы ведомств и пути решения.
Представил и свой анализ. Постараюсь коротко изложить и тут.
Работа с информационными рисками и обеспечение прозрачности
В 2024 году ЦУР совместно с органами исполнительной власти проделал значительную работу по выявлению и устранению информационных рисков. Была представлена подробная статистика, включая топ-5 министерств. Для повышения эффективности взаимодействия с жителями региона были предложены различные формы работы, такие как проведение прямых эфиров по самым актуальным вопросам, освещение решений по инцидентам и демонстрация успешных кейсов с комментариями. Рекомендовано проводить хотя бы один прямой эфир раз в полгода и внедрить публичные реакции министров на обращения граждан в социальных сетях.
Среди лидеров по скорости реагирования на обращения граждан оказались Минтранс Минпром, Минсельхоз, Минздрав, Минстрой, Минфин и Минюст. Особенно стоит отметить Минюст и Минсельхоз, которые улучшили свои показатели по сравнению с прошлым годом, сократив время ответа на обращения на целый час.
Привел в пример нашу уникальную практику с Госжилинспекцией. За прошлый год мы проводили совместные выезды по адресам обращений граждан для разрешений всех вопросов. Вместе с Минобрнауки мы проработали тему «Электронного образования», где помимо ответов на все вопросы по теме в прямом эфире, готовились карточки, видеоинструкции, опровергались фейки и многое другое.
Отдельно хотелось бы подчеркнуть успехи Минэнерго, которое несмотря на большое количество обращений (в три раза больше, чем у всех остальных вместе взятых), сохраняет высокие позиции в рейтинге. Ответы от Минтранса, Минстроя и Минпрома отличаются качеством и содержательностью. Всем ведомствам рекомендовано чаще делиться результатами своей работы в формате «было/стало».
Не мог не выделить роль и самого Председателя Правительства в решении кризисных ситуаций. Абдулмуслим Мухидинович лично выезжал на места, контролировал работу и принимал оперативные решения. Такой подход позволяет учитывать специфику каждого случая и своевременно корректировать действия. Используя как онлайн-мониторинг, так и офлайн-контроль, председатель добивался оперативного устранения проблем и укрепления доверия между властью и обществом. Таких случаев много, привел несколько примеров: это выезд в один самых отдаленных районов - Рутульский, когда принимались меры в связи подтоплением части дорог, а также выезд в г. Буйнакск для решения проблемы с длительным отсутствием водоснабжения. Что касается министерств при отработке рисков, то от ЦУР за эффективную работу поблагодарил МЧС РФ по РД, Минтранс, Минздрав, Миннац, Минобрнауки.
Руководством республики был озвучен мониторинг деятельности по освещению работы органов власти. Знаковое мероприятие где на таком высоком уровне обсуждались проблемы ведомств и пути решения.
Представил и свой анализ. Постараюсь коротко изложить и тут.
Работа с информационными рисками и обеспечение прозрачности
В 2024 году ЦУР совместно с органами исполнительной власти проделал значительную работу по выявлению и устранению информационных рисков. Была представлена подробная статистика, включая топ-5 министерств. Для повышения эффективности взаимодействия с жителями региона были предложены различные формы работы, такие как проведение прямых эфиров по самым актуальным вопросам, освещение решений по инцидентам и демонстрация успешных кейсов с комментариями. Рекомендовано проводить хотя бы один прямой эфир раз в полгода и внедрить публичные реакции министров на обращения граждан в социальных сетях.
Среди лидеров по скорости реагирования на обращения граждан оказались Минтранс Минпром, Минсельхоз, Минздрав, Минстрой, Минфин и Минюст. Особенно стоит отметить Минюст и Минсельхоз, которые улучшили свои показатели по сравнению с прошлым годом, сократив время ответа на обращения на целый час.
Привел в пример нашу уникальную практику с Госжилинспекцией. За прошлый год мы проводили совместные выезды по адресам обращений граждан для разрешений всех вопросов. Вместе с Минобрнауки мы проработали тему «Электронного образования», где помимо ответов на все вопросы по теме в прямом эфире, готовились карточки, видеоинструкции, опровергались фейки и многое другое.
Отдельно хотелось бы подчеркнуть успехи Минэнерго, которое несмотря на большое количество обращений (в три раза больше, чем у всех остальных вместе взятых), сохраняет высокие позиции в рейтинге. Ответы от Минтранса, Минстроя и Минпрома отличаются качеством и содержательностью. Всем ведомствам рекомендовано чаще делиться результатами своей работы в формате «было/стало».
Не мог не выделить роль и самого Председателя Правительства в решении кризисных ситуаций. Абдулмуслим Мухидинович лично выезжал на места, контролировал работу и принимал оперативные решения. Такой подход позволяет учитывать специфику каждого случая и своевременно корректировать действия. Используя как онлайн-мониторинг, так и офлайн-контроль, председатель добивался оперативного устранения проблем и укрепления доверия между властью и обществом. Таких случаев много, привел несколько примеров: это выезд в один самых отдаленных районов - Рутульский, когда принимались меры в связи подтоплением части дорог, а также выезд в г. Буйнакск для решения проблемы с длительным отсутствием водоснабжения. Что касается министерств при отработке рисков, то от ЦУР за эффективную работу поблагодарил МЧС РФ по РД, Минтранс, Минздрав, Миннац, Минобрнауки.
BY Ислам Мусаев
Share with your friend now:
group-telegram.com/islammussaev/246