Можно ли менять, не разрушая? Красноярская поездка снова напомнила: иногда самые сильные перемены растут не из обнуления, а из уважения к прожитому.
🔸Я проводила тренинг для руководителей по управлению изменениями. Место само стало метафорой: культурно-исторический центр на территории восстановленного Успенского мужского монастыря. Там бережно собрали ускользающие смыслы, вдохнули новое дыхание, но сохранили корни.
🔹Город сменил привычную оптику: жара, пальмы, суслики — неожиданные акценты в Сибири. Такие детали мягко сбивают с автоматических настроек. А точно ли мы можем всё предусмотреть и просчитать? Или важнее уметь видеть и принимать сложность происходящего?
⭐️Самое ценное — люди. Те самые зрелые руководители, кто умеет работать с неоднозначностью, искать новые контуры решений, исследовать потенциал ИИ и вести команды не силой приказа, а точной чуткостью.
🔹Даже обратный перелёт продолжил тему. Задержка вылета, короткая стыковка — привычный контроль невозможен. В какой-то момент остаётся только внутреннее решение: я хочу сегодня быть дома. И Вселенная услышала.
По дороге домой попутчицы стали тёплой поддержкой — разговоры, лёгкий смех сняли напряжение. А в предыдущем рейсе рядом сидел парень в форме — только что со службы, возвращался домой. Моё материнское сердце откликнулось особенно тепло: хотелось обнять, накормить, создать уют — как иногда хочется сделать это и с командами в сложных изменениях.
⏩⏩И снова звучит вопрос: где в наших проектах, командах, бизнесах сейчас важно не ломать, не упрощать до схемы, а слушать, что хочет сохраниться — и вести дальше, уже на новом уровне?
Можно ли менять, не разрушая? Красноярская поездка снова напомнила: иногда самые сильные перемены растут не из обнуления, а из уважения к прожитому.
🔸Я проводила тренинг для руководителей по управлению изменениями. Место само стало метафорой: культурно-исторический центр на территории восстановленного Успенского мужского монастыря. Там бережно собрали ускользающие смыслы, вдохнули новое дыхание, но сохранили корни.
🔹Город сменил привычную оптику: жара, пальмы, суслики — неожиданные акценты в Сибири. Такие детали мягко сбивают с автоматических настроек. А точно ли мы можем всё предусмотреть и просчитать? Или важнее уметь видеть и принимать сложность происходящего?
⭐️Самое ценное — люди. Те самые зрелые руководители, кто умеет работать с неоднозначностью, искать новые контуры решений, исследовать потенциал ИИ и вести команды не силой приказа, а точной чуткостью.
🔹Даже обратный перелёт продолжил тему. Задержка вылета, короткая стыковка — привычный контроль невозможен. В какой-то момент остаётся только внутреннее решение: я хочу сегодня быть дома. И Вселенная услышала.
По дороге домой попутчицы стали тёплой поддержкой — разговоры, лёгкий смех сняли напряжение. А в предыдущем рейсе рядом сидел парень в форме — только что со службы, возвращался домой. Моё материнское сердце откликнулось особенно тепло: хотелось обнять, накормить, создать уют — как иногда хочется сделать это и с командами в сложных изменениях.
⏩⏩И снова звучит вопрос: где в наших проектах, командах, бизнесах сейчас важно не ломать, не упрощать до схемы, а слушать, что хочет сохраниться — и вести дальше, уже на новом уровне?
This provided opportunity to their linked entities to offload their shares at higher prices and make significant profits at the cost of unsuspecting retail investors. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content. Groups are also not fully encrypted, end-to-end. This includes private groups. Private groups cannot be seen by other Telegram users, but Telegram itself can see the groups and all of the communications that you have in them. All of the same risks and warnings about channels can be applied to groups. He said that since his platform does not have the capacity to check all channels, it may restrict some in Russia and Ukraine "for the duration of the conflict," but then reversed course hours later after many users complained that Telegram was an important source of information. Messages are not fully encrypted by default. That means the company could, in theory, access the content of the messages, or be forced to hand over the data at the request of a government.
from pl
