Telegram Group & Telegram Channel
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Анализ.

Вот прислали нам видео с ютуба, где товарищи обсуждали какое-то обучающее видео и упомянули наш канал — мол, пусть к нам человек сходит, почитает умных мыслей.

Сразу скажем, что есть те, кто с нами согласен, а есть те, кто пишет, что мы в корне неправы. Наша задача — стремиться дать свою картину понимания современной военной науки и того, как её освоить. Именно поэтому канал называется «Наука побеждать». А теперь к конкретике.

Годы берут своё.
Нормальный кадровый военный всегда идёт вперёд. И это не только про личную подготовку и опыт, но и про должности: чем он выше, тем меньше он в поле и больше за бумажками, оставляя практику и переходя к руководству. Так и с нашим коллективом происходит. К сожалению (или к счастью), в поле мы уже бываем нечасто. Да, мы ездим в составе подразделения в командировки, но уже не ходим бойцами и не воюем так много, как раньше.

В отряде мы можем вести аналитику действий противника. На базе жизненного и военного опыта анализируем, что происходит на поле боя, вырабатываем новые тактики ведения БД и различных мероприятий, а потом пробуем их на полигоне (в т.ч. с условным противником из состава нашей пехоты) и далее — АККУРАТНО в бою.

Инструктор — это не только боец, который много знает, умеет, научит. Он ещё должен уметь ГРАМОТНО анализировать и на основе имеющихся данных и выводов разрабатывать новые ЭФФЕКТИВНЫЕ приемы и тактики ведения боя, а в дальнейшем разработать методику обучения лс этим приемам.

Ещё одна задача инструкторской группы — разработка новых способов доставки лс в район. Ну, и ещё куча задач. Ведь инструктор часто работает и как дежурный на ЦБУ, и как оперативный офицер (кто знает боевой устав, то знает, кто это). И вот в этой работе и в опросе лс подразделения и заключается сбор аналитики по ведению БД.

Не одним СПЕЦНАЗом живём.
С осени 2022 года мы начали регулярно обучать не только наших ребят, но и пехоту. И тогда встал ряд вопросов по тактике. Научить стрелять, оказывать ПМП и метать гранату можно легко, но обучать наступлению было уже проблематично. Но выход из ситуации мы нашли.

Не всё умеем, но не боимся спросить.
Мы обратились к товарищам из десанта и морпехам — именно они на тот момент имели хороший опыт штурма опорных пунктов (ОП). Мнения брались не от одного источника (офицера), а от нескольких, с различных направлений. Доходило до того, что мы анализировали фортификацию нескольких ОП с фоток мавиков из очень разных мест, стараясь найти общие элементы для всех ОП и понять, как максимально унифицировать обучение бойцов. Именно так мы в течение недели заново придумывали велосипед разрабатывали работу штурмовых подразделений.

Пиздеть — не мешки ворочать.
После этапа разработки методики её надо было обкатать. Но на ком?

Правильно. Сначала на себе. Обкатали, выявили ряд нюансов, исправили ошибки, обкатали ещё раз. Двое суток непрерывной работы над тактикой и методикой обучения. Полностью исписанный блокнот. Для идеала ещё бы экшн-камеры, но и так работали.

Далее при обучении мы ещё «полировали» методику обучения и тактику, но в целом мы дали людям то, что от нас требовалось.

Обратная связь.
Когда мы обучили и отправили людей, у нас остались телефоны некоторых смышлёных товарищей, умеющих делать выводы (это дано не всем). Те, кто проникался и понимал, что их ждёт, давали и дают нам отличную обратную связь. Так мы стараемся всегда идти в ногу со всеми текущими изменениями на поле боя.

Мы б хотели, но нельзя.
Инструктор должен уметь находить подход к каждой категории обучаемых. И одних умных книжек по педагогике тут мало. Нужен опыт обучения, наработанный годами. И раньше наша группа с желанием шла в бой, но потом один умный человек с большими звёздами нам сказал: «Ребята, ваши умения и знания нужны тут. Если мы вас потеряем в бою, то сколько хорошо подготовленных подразделений мы потеряем?».

У каждого своя работа. На войне потери неизбежны, и такие, как мы, стараются готовить достойную смену выбывшим. А чтоб достойно готовить, надо думать и анализировать. Иначе грош нам цена.

#МЕТОДИКА_ОБУЧЕНИЯ

Источник видео: @smertnomr на ютубе
👍157🫡37🔥137💯5🤝3💩1



group-telegram.com/naukapobezhdatZ/6749
Create:
Last Update:

Анализ.

Вот прислали нам видео с ютуба, где товарищи обсуждали какое-то обучающее видео и упомянули наш канал — мол, пусть к нам человек сходит, почитает умных мыслей.

Сразу скажем, что есть те, кто с нами согласен, а есть те, кто пишет, что мы в корне неправы. Наша задача — стремиться дать свою картину понимания современной военной науки и того, как её освоить. Именно поэтому канал называется «Наука побеждать». А теперь к конкретике.

Годы берут своё.
Нормальный кадровый военный всегда идёт вперёд. И это не только про личную подготовку и опыт, но и про должности: чем он выше, тем меньше он в поле и больше за бумажками, оставляя практику и переходя к руководству. Так и с нашим коллективом происходит. К сожалению (или к счастью), в поле мы уже бываем нечасто. Да, мы ездим в составе подразделения в командировки, но уже не ходим бойцами и не воюем так много, как раньше.

В отряде мы можем вести аналитику действий противника. На базе жизненного и военного опыта анализируем, что происходит на поле боя, вырабатываем новые тактики ведения БД и различных мероприятий, а потом пробуем их на полигоне (в т.ч. с условным противником из состава нашей пехоты) и далее — АККУРАТНО в бою.

Инструктор — это не только боец, который много знает, умеет, научит. Он ещё должен уметь ГРАМОТНО анализировать и на основе имеющихся данных и выводов разрабатывать новые ЭФФЕКТИВНЫЕ приемы и тактики ведения боя, а в дальнейшем разработать методику обучения лс этим приемам.

Ещё одна задача инструкторской группы — разработка новых способов доставки лс в район. Ну, и ещё куча задач. Ведь инструктор часто работает и как дежурный на ЦБУ, и как оперативный офицер (кто знает боевой устав, то знает, кто это). И вот в этой работе и в опросе лс подразделения и заключается сбор аналитики по ведению БД.

Не одним СПЕЦНАЗом живём.
С осени 2022 года мы начали регулярно обучать не только наших ребят, но и пехоту. И тогда встал ряд вопросов по тактике. Научить стрелять, оказывать ПМП и метать гранату можно легко, но обучать наступлению было уже проблематично. Но выход из ситуации мы нашли.

Не всё умеем, но не боимся спросить.
Мы обратились к товарищам из десанта и морпехам — именно они на тот момент имели хороший опыт штурма опорных пунктов (ОП). Мнения брались не от одного источника (офицера), а от нескольких, с различных направлений. Доходило до того, что мы анализировали фортификацию нескольких ОП с фоток мавиков из очень разных мест, стараясь найти общие элементы для всех ОП и понять, как максимально унифицировать обучение бойцов. Именно так мы в течение недели заново придумывали велосипед разрабатывали работу штурмовых подразделений.

Пиздеть — не мешки ворочать.
После этапа разработки методики её надо было обкатать. Но на ком?

Правильно. Сначала на себе. Обкатали, выявили ряд нюансов, исправили ошибки, обкатали ещё раз. Двое суток непрерывной работы над тактикой и методикой обучения. Полностью исписанный блокнот. Для идеала ещё бы экшн-камеры, но и так работали.

Далее при обучении мы ещё «полировали» методику обучения и тактику, но в целом мы дали людям то, что от нас требовалось.

Обратная связь.
Когда мы обучили и отправили людей, у нас остались телефоны некоторых смышлёных товарищей, умеющих делать выводы (это дано не всем). Те, кто проникался и понимал, что их ждёт, давали и дают нам отличную обратную связь. Так мы стараемся всегда идти в ногу со всеми текущими изменениями на поле боя.

Мы б хотели, но нельзя.
Инструктор должен уметь находить подход к каждой категории обучаемых. И одних умных книжек по педагогике тут мало. Нужен опыт обучения, наработанный годами. И раньше наша группа с желанием шла в бой, но потом один умный человек с большими звёздами нам сказал: «Ребята, ваши умения и знания нужны тут. Если мы вас потеряем в бою, то сколько хорошо подготовленных подразделений мы потеряем?».

У каждого своя работа. На войне потери неизбежны, и такие, как мы, стараются готовить достойную смену выбывшим. А чтоб достойно готовить, надо думать и анализировать. Иначе грош нам цена.

#МЕТОДИКА_ОБУЧЕНИЯ

Источник видео: @smertnomr на ютубе

BY Наука побеждать


Share with your friend now:
group-telegram.com/naukapobezhdatZ/6749

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Again, in contrast to Facebook, Google and Twitter, Telegram's founder Pavel Durov runs his company in relative secrecy from Dubai. Some privacy experts say Telegram is not secure enough The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych. Since January 2022, the SC has received a total of 47 complaints and enquiries on illegal investment schemes promoted through Telegram. These fraudulent schemes offer non-existent investment opportunities, promising very attractive and risk-free returns within a short span of time. They commonly offer unrealistic returns of as high as 1,000% within 24 hours or even within a few hours. The S&P 500 fell 1.3% to 4,204.36, and the Dow Jones Industrial Average was down 0.7% to 32,943.33. The Dow posted a fifth straight weekly loss — its longest losing streak since 2019. The Nasdaq Composite tumbled 2.2% to 12,843.81. Though all three indexes opened in the green, stocks took a turn after a new report showed U.S. consumer sentiment deteriorated more than expected in early March as consumers' inflation expectations soared to the highest since 1981.
from pl


Telegram Наука побеждать
FROM American