Корпоративное образование 2025Не так давно вышло новое ежегодное исследование корпоративного бизнес-образования в России — «Глазами рынка 2025». Оно неплохо отражает общие тренды в этой сфере, актуальные и для креативных индустрий. В этом году в фокусе исследователей было четыре важных вопроса:
1⃣ Как макроэкономические процессы в России влияют на корпоративное обучение? Анализ этих изменений и места вашего бизнеса в них поможет определиться с выбором глобальной стратегии, позволяющей адаптироваться к нестабильной среде и сохранять эффективность.
2⃣ Как идет трансформация трендов в области T&D (training & development)? Исследование постаралось зафиксировать, какие подходы становятся обязательными, а какие теряют актуальность, а также как изменились ожидания клиентов в области корпоративного обучения.
3⃣ Что следует учитывать перед использованием ИИ для решения задач HR и развития сотрудников? Авторы рассматривают не только практику автоматизации и персонализации корпоративного обучения с помощью ИИ, но и говорят о трудностях, с которыми компании сталкиваются в процессе.
4⃣ Что такое корпоративная антропология и каково ее значение для понимания повседневной жизни сотрудников? Этот блок мне кажется особенно важным, потому напрямую связан с темой, о которой мы решили говорить в этом месяце более подробнее — работа с командой. В исследовании хорошо подсвечено, как ценности и отношения внутри команды формируют корпоративную культуру, влияют на вовлечённость и рабочие результаты. Тут поднимаются и вопросы стресса и выгорания, и
поколенческих проблем между иксами, бумерами и зумерами, и важности прямой, открытой коммуникации с сотрудниками.
В общем, рекомендую к ознакомлению — концентрированная выжимка важных и полезных размышлений к теме корпоративного обучения, которое, как показывает практика, имеется в каждой компании.
⏯️ А еще там в конце есть приложение с 25 фильмами, которые, по мнению авторов, помогут взглянуть на корпоративную культуру своей компании под другим углом. Нашла несколько новых, которые планирую теперь посмотреть.