Я бы мог рассказать кейсы Икеи, Нетфликса и Патагонии — о том, какие системы они создали в рамках реализации своих стратегий, но их мы и так все знаем
Лучше внимательно изучим, чем они так хороши:
1. Правильная система работает всё лучше и лучше по мере роста масштабов бизнеса. Это маховик, ты его сначала раскручиваешь, а потом его уже не остановить
2. Системная работа над улучшением стратегического преимущества побеждает разовые героические усилия. Правильно выстроенная система без особого таланта бьёт сильнейший талант, у которого не выстроена система
3. Лучшие стратегии легко сформулировать, но им очень трудно следовать. Здесь не удержусь: "Хороший дизайн по доступной цене" (IKEA), "Доставлять лучший контент напрямую клиенту" (Netflix), "Делать качественную одежду, защищая природу" (Patagonia)
🇯🇵 А так как я прошёл на каникулах "Призрак Цусимы", вот моё хайку о системах:
Чёткий механизм, Каждый винтик на своём — Взлёт неизбежен.
Есть ещё вариант:
Система крепка. Ритм в каждом её шаге — Путь к совершенству.
❗️ Напиши в комментариях к этому посту своё хайку (японское трёхстишие) о системах в стратегии. За набравшее наибольшее количество реакций выдам какой-нибудь классный приз
Я бы мог рассказать кейсы Икеи, Нетфликса и Патагонии — о том, какие системы они создали в рамках реализации своих стратегий, но их мы и так все знаем
Лучше внимательно изучим, чем они так хороши:
1. Правильная система работает всё лучше и лучше по мере роста масштабов бизнеса. Это маховик, ты его сначала раскручиваешь, а потом его уже не остановить
2. Системная работа над улучшением стратегического преимущества побеждает разовые героические усилия. Правильно выстроенная система без особого таланта бьёт сильнейший талант, у которого не выстроена система
3. Лучшие стратегии легко сформулировать, но им очень трудно следовать. Здесь не удержусь: "Хороший дизайн по доступной цене" (IKEA), "Доставлять лучший контент напрямую клиенту" (Netflix), "Делать качественную одежду, защищая природу" (Patagonia)
🇯🇵 А так как я прошёл на каникулах "Призрак Цусимы", вот моё хайку о системах:
Чёткий механизм, Каждый винтик на своём — Взлёт неизбежен.
Есть ещё вариант:
Система крепка. Ритм в каждом её шаге — Путь к совершенству.
❗️ Напиши в комментариях к этому посту своё хайку (японское трёхстишие) о системах в стратегии. За набравшее наибольшее количество реакций выдам какой-нибудь классный приз
BY 🦅 Стратегия и маркетинг — Сергей Предко
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
Telegram has become more interventionist over time, and has steadily increased its efforts to shut down these accounts. But this has also meant that the company has also engaged with lawmakers more generally, although it maintains that it doesn’t do so willingly. For instance, in September 2021, Telegram reportedly blocked a chat bot in support of (Putin critic) Alexei Navalny during Russia’s most recent parliamentary elections. Pavel Durov was quoted at the time saying that the company was obliged to follow a “legitimate” law of the land. He added that as Apple and Google both follow the law, to violate it would give both platforms a reason to boot the messenger from its stores. On Telegram’s website, it says that Pavel Durov “supports Telegram financially and ideologically while Nikolai (Duvov)’s input is technological.” Currently, the Telegram team is based in Dubai, having moved around from Berlin, London and Singapore after departing Russia. Meanwhile, the company which owns Telegram is registered in the British Virgin Islands. A Russian Telegram channel with over 700,000 followers is spreading disinformation about Russia's invasion of Ukraine under the guise of providing "objective information" and fact-checking fake news. Its influence extends beyond the platform, with major Russian publications, government officials, and journalists citing the page's posts. But because group chats and the channel features are not end-to-end encrypted, Galperin said user privacy is potentially under threat. These entities are reportedly operating nine Telegram channels with more than five million subscribers to whom they were making recommendations on selected listed scrips. Such recommendations induced the investors to deal in the said scrips, thereby creating artificial volume and price rise.
from pl
