Telegram Group & Telegram Channel
ارتباط کوچینگ و مشاوره در توسعه فردی

به قلم: دکتر عباس گلستانی

در عصر حاضر استفاده از علوم انسانی در پرورش انسان‌هایی مسئولیت‌پذیر، معنا‌گرا با روحیات پذیرش مختصات جوامع انسانی یک ضرورت است.
از‌جمله علومی که در سال‌های اخیر در توسعه جوامع انسانی بسیار پر کاربرد بوده‌اند می‌توان به مشاوره و کوچینگ یا مربیگری اشاره کرد که با وجود تفاوت‌هایی که با هم دارند در مجموع به توسعه مهارت‌های فردی و برطرف ساختن نقاط ضعف و تقویت مهارت‌های مطلوب می‌پردازند.
مربیگری یک رابطه حمایتی و دو طرفه است‌است که در آن کوچ (مربی) به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف انتخاب شده به نتایج مورد نظر دست پیدا کند. کوچ به افراد کمک می‌کند در زندگی شخصی به نتایج دلخواه خود برسند و از این طریق اهداف شخصی محقق شود.
ولی مشاوره کمک می‌کند که مشکلات‌تان را بشناسید و حل کنید. این بزرگ‌ترین تفاوت بین کوچینگ و مشاوره است. یک مربی به طور مرتب شما را به چالش می‌کشاند؛ ولی مشاور برای کمک به شما از همدلی و درک کردن استفاده می‌کند.
مربیگری و مشاوره هر دو نقش مهمی در توسعه فردی ایفا می‌کنند، اما رویکرد‌ها و اهداف متفاوتی دارند. مشاوره بیشتر بر شناسایی و حل مشکلات یا چالش‌های خاص متمرکز است. مشاوران اغلب متخصصانی با دانش و تجربه در یک زمینه خاص هستند و به مشتریان خود راهنمایی و پشتیبانی بر اساس تخصص خود ارائه می‌دهند. در مقابل، کوچینگ رویکردی عمل‌گرایانه‌تر و فردمحور‌تر دارد. مربیان به مشتریان خود کمک می‌کنند تا اهداف خود را تعیین کنند، مهارت‌های جدید را توسعه دهند و بر موانع غلبه کنند. مربیان معمولا به مشتریان خود نمی‌گویند که چه کاری انجام دهند، بلکه آن‌ها را تشویق می‌کنند تا خودشان راه‌حل‌ها را پیدا کنند. در‌حالی‌که مشاوره اغلب بر گذشته تمرکز دارد، کوچینگ بیشتر بر حال و آینده تمرکز دارد. هر دو مربیگری و مشاوره می‌توانند ابزار‌های ارزش‌مندی برای توسعه شخصی باشند، اما مهم است که رویکرد مناسب را بر اساس نیاز‌ها و اهداف فردی انتخاب کنید. گاهی اوقات، ترکیبی از هر دو رویکرد می‌تواند موثر‌ترین راه برای دستیابی به رشد و توسعه شخصی باشد.
استفاده از ابزار‌های متعدد در راستای بهبود کیفیت زندگی افراد و توسعه فردی بسیار مهم است. بی‌تردید مهمترین ابزار و سلاح یک مشاور و کوچ حرفه‌ای مدیریت پروژه شایستگی‌های رفتاری (شایستگی‌های نرم) می‌باشد. هر چقدر هم یک مشاور دانش و تجربه عملی داشته باشد، تا نتواند با بدنه و افراد سازمان به خوبی ارتباط برقرار نماید و هوش هیجانی بالا داشته باشد، در عمل کاری از پیش نمی‌برد. این فرد باید قدرت رهبری بالا داشته و سازمان را با خود به سمت هدف مشاوره همراستا نماید. یک مشاور در زمان حضور خود در سازمان، قطعا با چالش‌های فراوانی مواجه خواهد شد، پس شایستگی‌هایی مانند کنترل استرس و خشم، توانایی حل مساله، تصمیم‌گیری صحیح، تجزیه‌و‌تحلیل موقعیت و ….. می‌تواند جعبه ابزار مفیدی برایش باشد.
امید که با جدی گرفتن مقولاتی نظیر مربیگری و مشاوره در مدارس، دانشگاه‌ها، مساجد و مراکزی که با آموزش‌و‌پرورش نسل جوان در ارتباط هستند، زمینه تربیت شهروندانی مسئولیت‌پذیر، آرمان‌خواه و دارای قابلیت‌هایی نظیر کنترل خشم، توانایی حل مسائل پیچیده و در مجموع انسان توسعه‌یافته فراهم شود.

https://pl/yaftenews.com.ir/notes/social/48387-the-relationship-between-coaching-and-consulting-in-personal-development.html
👍4👎1



group-telegram.com/yaftenews/91725
Create:
Last Update:

ارتباط کوچینگ و مشاوره در توسعه فردی

به قلم: دکتر عباس گلستانی

در عصر حاضر استفاده از علوم انسانی در پرورش انسان‌هایی مسئولیت‌پذیر، معنا‌گرا با روحیات پذیرش مختصات جوامع انسانی یک ضرورت است.
از‌جمله علومی که در سال‌های اخیر در توسعه جوامع انسانی بسیار پر کاربرد بوده‌اند می‌توان به مشاوره و کوچینگ یا مربیگری اشاره کرد که با وجود تفاوت‌هایی که با هم دارند در مجموع به توسعه مهارت‌های فردی و برطرف ساختن نقاط ضعف و تقویت مهارت‌های مطلوب می‌پردازند.
مربیگری یک رابطه حمایتی و دو طرفه است‌است که در آن کوچ (مربی) به مراجع خود کمک می‌کند تا با تمرکز بر هدف انتخاب شده به نتایج مورد نظر دست پیدا کند. کوچ به افراد کمک می‌کند در زندگی شخصی به نتایج دلخواه خود برسند و از این طریق اهداف شخصی محقق شود.
ولی مشاوره کمک می‌کند که مشکلات‌تان را بشناسید و حل کنید. این بزرگ‌ترین تفاوت بین کوچینگ و مشاوره است. یک مربی به طور مرتب شما را به چالش می‌کشاند؛ ولی مشاور برای کمک به شما از همدلی و درک کردن استفاده می‌کند.
مربیگری و مشاوره هر دو نقش مهمی در توسعه فردی ایفا می‌کنند، اما رویکرد‌ها و اهداف متفاوتی دارند. مشاوره بیشتر بر شناسایی و حل مشکلات یا چالش‌های خاص متمرکز است. مشاوران اغلب متخصصانی با دانش و تجربه در یک زمینه خاص هستند و به مشتریان خود راهنمایی و پشتیبانی بر اساس تخصص خود ارائه می‌دهند. در مقابل، کوچینگ رویکردی عمل‌گرایانه‌تر و فردمحور‌تر دارد. مربیان به مشتریان خود کمک می‌کنند تا اهداف خود را تعیین کنند، مهارت‌های جدید را توسعه دهند و بر موانع غلبه کنند. مربیان معمولا به مشتریان خود نمی‌گویند که چه کاری انجام دهند، بلکه آن‌ها را تشویق می‌کنند تا خودشان راه‌حل‌ها را پیدا کنند. در‌حالی‌که مشاوره اغلب بر گذشته تمرکز دارد، کوچینگ بیشتر بر حال و آینده تمرکز دارد. هر دو مربیگری و مشاوره می‌توانند ابزار‌های ارزش‌مندی برای توسعه شخصی باشند، اما مهم است که رویکرد مناسب را بر اساس نیاز‌ها و اهداف فردی انتخاب کنید. گاهی اوقات، ترکیبی از هر دو رویکرد می‌تواند موثر‌ترین راه برای دستیابی به رشد و توسعه شخصی باشد.
استفاده از ابزار‌های متعدد در راستای بهبود کیفیت زندگی افراد و توسعه فردی بسیار مهم است. بی‌تردید مهمترین ابزار و سلاح یک مشاور و کوچ حرفه‌ای مدیریت پروژه شایستگی‌های رفتاری (شایستگی‌های نرم) می‌باشد. هر چقدر هم یک مشاور دانش و تجربه عملی داشته باشد، تا نتواند با بدنه و افراد سازمان به خوبی ارتباط برقرار نماید و هوش هیجانی بالا داشته باشد، در عمل کاری از پیش نمی‌برد. این فرد باید قدرت رهبری بالا داشته و سازمان را با خود به سمت هدف مشاوره همراستا نماید. یک مشاور در زمان حضور خود در سازمان، قطعا با چالش‌های فراوانی مواجه خواهد شد، پس شایستگی‌هایی مانند کنترل استرس و خشم، توانایی حل مساله، تصمیم‌گیری صحیح، تجزیه‌و‌تحلیل موقعیت و ….. می‌تواند جعبه ابزار مفیدی برایش باشد.
امید که با جدی گرفتن مقولاتی نظیر مربیگری و مشاوره در مدارس، دانشگاه‌ها، مساجد و مراکزی که با آموزش‌و‌پرورش نسل جوان در ارتباط هستند، زمینه تربیت شهروندانی مسئولیت‌پذیر، آرمان‌خواه و دارای قابلیت‌هایی نظیر کنترل خشم، توانایی حل مسائل پیچیده و در مجموع انسان توسعه‌یافته فراهم شود.

https://pl/yaftenews.com.ir/notes/social/48387-the-relationship-between-coaching-and-consulting-in-personal-development.html

BY پایگاه خبری یافته




Share with your friend now:
group-telegram.com/yaftenews/91725

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Ukrainian President Volodymyr Zelensky said in a video message on Tuesday that Ukrainian forces "destroy the invaders wherever we can." On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. He adds: "Telegram has become my primary news source." Following this, Sebi, in an order passed in January 2022, established that the administrators of a Telegram channel having a large subscriber base enticed the subscribers to act upon recommendations that were circulated by those administrators on the channel, leading to significant price and volume impact in various scrips. In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback.
from pl


Telegram پایگاه خبری یافته
FROM American