Поясни за мед

Интересные данные подъехали за прошлый год

Кредиторская задолженность больниц выросла на 40% до 25 млрд рублей.

Тенденция рисуется следующая: количество медицинских организаций сокращается в рамках оптимизации, денег система сжирает всё больше, и больницы всё больше ввергаются в долги. Это просто факты.

Что делает больница/поликлиника, когда видит на балансе долг? Верно, она начинает резать зарплаты медицинскому персоналу в надежде выправить ситуацию к концу года и, по возможности, выполнить "дорожную карту".

При этом специалисты из того же доклада говорят, что средняя численность административного персонала больниц достигает 40%, а число врачей в некоторых местах составляет всего 11% от общего. И в этом специалисты видят возможность очередной оптимизации.

Но позвольте, а как так вышло, что больницы уже 10 лет объединяются между собой или закрываются ради снижения числа административного персонала (один главврач на несколько больниц), но при этом начальников всё равно становится всё больше?

Рискну предположить, что такая ситуация возникла из-за "благого" стремления дать больницам экономическую самостоятельность и вывести их на самоокупаемость. По этой причине приходится в каждой поликлинике содержать штат экономистов, юристов, бухгалтеров, проверяльщиков всех мастей, программистов со своими начальниками и много кого ещё, разве что ЧОПов своих пока нет.

Похоже, что оптимизация загнала себя в тупик, превратившись в свою противоположность. После такой оптимизации снова нужна оптимизация.

🤔68👍39🫡11🤡6🤬5🤷‍♂4❤2

www.group-telegram.com/us/poyasni_za_med.com/2581

10.4K viewsApr 26, 2024 at 06:51

Интересные данные подъехали за прошлый год

Кредиторская задолженность больниц выросла на 40% до 25 млрд рублей.

Тенденция рисуется следующая: количество медицинских организаций сокращается в рамках оптимизации, денег система сжирает всё больше, и больницы всё больше ввергаются в долги. Это просто факты.

Что делает больница/поликлиника, когда видит на балансе долг? Верно, она начинает резать зарплаты медицинскому персоналу в надежде выправить ситуацию к концу года и, по возможности, выполнить "дорожную карту".

При этом специалисты из того же доклада говорят, что средняя численность административного персонала больниц достигает 40%, а число врачей в некоторых местах составляет всего 11% от общего. И в этом специалисты видят возможность очередной оптимизации.

Но позвольте, а как так вышло, что больницы уже 10 лет объединяются между собой или закрываются ради снижения числа административного персонала (один главврач на несколько больниц), но при этом начальников всё равно становится всё больше?

Рискну предположить, что такая ситуация возникла из-за "благого" стремления дать больницам экономическую самостоятельность и вывести их на самоокупаемость. По этой причине приходится в каждой поликлинике содержать штат экономистов, юристов, бухгалтеров, проверяльщиков всех мастей, программистов со своими начальниками и много кого ещё, разве что ЧОПов своих пока нет.

Похоже, что оптимизация загнала себя в тупик, превратившись в свою противоположность. После такой оптимизации снова нужна оптимизация.

BY Поясни за мед