group-telegram.com/psycomp/602
Last Update:
Механизмы тревоги: расщепление, интроекция, проекция
#защиты #психодинамика #лидерство
Ранее мы разобрали социальные защиты, наблюдаемые в тревожных тревожных группах и организациях
В основе такого поведения лежат устойчивые психологические механизмы. Наиболее часто используются три из них: расщепление, проекция и интроекция
🔶 Расщепление
Когда чувства становятся слишком сложными, психика разделяет мир на «хороших» и «плохих». Так проще.
В больнице это может выглядеть так:
«Хорошие» пациенты — послушные, спокойные, не вызывающие тревоги
«Плохие» — те, кто требует особого ухода, нарушает рутину, вызывает эмоции
Медсестра одновременно может испытывать к пациенту сострадание и раздражение. Удерживать эти противоречия трудно — проще разделить: обезличить, упростить, дистанцироваться
Как это выглядит в компаниях?
Мир делится на "хороших" и "плохих".
"Хороший" сотрудник — не жалуется, не спорит, не задает вопросов и выполняет - что приказано.
"Проблемный" — тот, кто задаёт вопросы, говорит правду, предлагает изменения.
🔶 Проекция
Что делать с агрессией, виной, страхом, возникшими при расщеплении, и которые невозможно признать?
Они вытесняются — и приписываются другим
У медсестер пациент становится «опасным»
В офисе коллега — «агрессивным»
Менеджеры, испытывая тревогу и желая снизить неопределенность проецируют свое чувство вины и неудачи на других, делая виноватыми подчиненных
После подобного переноса негативных эмоций и чувств индивидам и группам легче запустить цикл наказания: больше правил, больше контроля, больше отчуждённости. Ведь они "лечат" виноватых...
🔶 Интроекция
Сотрудники бессознательно включают в свой внутренний мир взгляды, установки и мотивы, транслируемые значимыми фигурами
Чтобы не чувствовать проекций вины или неуверенности, сотрудник подчиняется рутине
Формализованные процедуры заменяют реальное взаимодействие и приносят ощущение безопасности
Лидеры играют ключевую роль в динамике групп: именно они задают тон эмоциональному климату и — часто бессознательно — активируют защитные механизмы
Чем больше тревоги у лидера, тем сильнее коллектив ищет способы защититься — расщеплением, проекцией, интроекцией.
BY Бессознательное в организации
Share with your friend now:
group-telegram.com/psycomp/602