Telegram Group & Telegram Channel
⚙️ Мой первый серьезный проект: как я, джун, работал за мидла в британском финтехе

После четырех месяцев испытательного срока меня наконец отправили на первый настоящий проект — в британскую финтех-компанию Trastra (https://trastra.com). Это был совершенно новый уровень. Мне предстояло разрабатывать основное веб-приложение компании и писать код для мобильного приложения на React Native. При этом я никогда раньше не работал с React Native!

По легенде я был мидлом с 4-летним опытом разработки на React + React Native. Да-да, именно в своей первой компании я впервые столкнулся с накруткой опыта. Меня, джуна без коммерческого опыта, компания продала клиенту как мидла с 4 годами опыта! Клиент платил за меня 3500€ в месяц. Я получал... всего 25 000 рублей

🕯 Первое знакомство с "взрослым" Scrum

Trastra была крупной платформой с большой кодовой базой. Впервые в жизни я увидел, как работает настоящая agile-команда:
- 18 специалистов разного профиля
- Полный набор ролей: скрам-мастер, тимлид, 3 фронтендера, 6 бекендеров, 3 QA, 2 аналитика, дизайнер
- Все ритуалы: ежедневные стендапы, планирование спринтов, ретроспективы

🗓 Первые недели адаптации

Первое время было страшно и сложно. Я терялся в таком большом проекте. Но мне помогал мой тимлид из аутстаф-компании:
- Каждый мой коммит и пул-реквест сначала проходил через него
- Он правил мой код: "Смотри, мидл бы здесь сделал иначе..."

Тимлид со стороны Trastra искренне считал, что имеет дело с опытным разработчиком

Уже через месяц работы:
- 90% задач закрывал самостоятельно
- Научился работать напрямую с командой заказчика
- Мои задачи попадали в продакшен — я гордился этим!

💡 Переломный момент

Но когда после нескольких месяцев успешной работы я попросил повышение до 40 тысяч, мне отказали. Этот момент перевернул мое сознание. Я вдруг осознал несправедливость ситуации: вокруг сидели такие же ребята, которые уже 1-2 года работали за 60-100 тысяч, выполняя задачи мидлов и даже сеньоров, но боялись уйти. В тот же день я обновил резюме. Оказалось, мой реальный опыт уже стоил гораздо больше...

📌 На видео мой первый проект. Радуюсь, что сделал валидацию. Кстати, на сайте Trastra показан интерфейс приложения, а на нём то, что я делал. Как раз таки я разрабатывал функциональность SEPA-переводов, историю переводов, создание платежа с вводом реквизитов. Это всё делал я!

Ну и ещё коллаж из фото, рабочий вайб. Как же я был счастлив тогда. "Мама, я — айтишник!"


Кстати, только сейчас заметил, что мокап (это картинка айфона) — это продукт моей будущей компании. Ничего себе отсылка! 🤯😁
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM



group-telegram.com/reactify_IT/1460
Create:
Last Update:

⚙️ Мой первый серьезный проект: как я, джун, работал за мидла в британском финтехе

После четырех месяцев испытательного срока меня наконец отправили на первый настоящий проект — в британскую финтех-компанию Trastra (https://trastra.com). Это был совершенно новый уровень. Мне предстояло разрабатывать основное веб-приложение компании и писать код для мобильного приложения на React Native. При этом я никогда раньше не работал с React Native!

По легенде я был мидлом с 4-летним опытом разработки на React + React Native. Да-да, именно в своей первой компании я впервые столкнулся с накруткой опыта. Меня, джуна без коммерческого опыта, компания продала клиенту как мидла с 4 годами опыта! Клиент платил за меня 3500€ в месяц. Я получал... всего 25 000 рублей

🕯 Первое знакомство с "взрослым" Scrum

Trastra была крупной платформой с большой кодовой базой. Впервые в жизни я увидел, как работает настоящая agile-команда:
- 18 специалистов разного профиля
- Полный набор ролей: скрам-мастер, тимлид, 3 фронтендера, 6 бекендеров, 3 QA, 2 аналитика, дизайнер
- Все ритуалы: ежедневные стендапы, планирование спринтов, ретроспективы

🗓 Первые недели адаптации

Первое время было страшно и сложно. Я терялся в таком большом проекте. Но мне помогал мой тимлид из аутстаф-компании:
- Каждый мой коммит и пул-реквест сначала проходил через него
- Он правил мой код: "Смотри, мидл бы здесь сделал иначе..."

Тимлид со стороны Trastra искренне считал, что имеет дело с опытным разработчиком

Уже через месяц работы:
- 90% задач закрывал самостоятельно
- Научился работать напрямую с командой заказчика
- Мои задачи попадали в продакшен — я гордился этим!

💡 Переломный момент

Но когда после нескольких месяцев успешной работы я попросил повышение до 40 тысяч, мне отказали. Этот момент перевернул мое сознание. Я вдруг осознал несправедливость ситуации: вокруг сидели такие же ребята, которые уже 1-2 года работали за 60-100 тысяч, выполняя задачи мидлов и даже сеньоров, но боялись уйти. В тот же день я обновил резюме. Оказалось, мой реальный опыт уже стоил гораздо больше...

📌 На видео мой первый проект. Радуюсь, что сделал валидацию. Кстати, на сайте Trastra показан интерфейс приложения, а на нём то, что я делал. Как раз таки я разрабатывал функциональность SEPA-переводов, историю переводов, создание платежа с вводом реквизитов. Это всё делал я!

Ну и ещё коллаж из фото, рабочий вайб. Как же я был счастлив тогда. "Мама, я — айтишник!"


Кстати, только сейчас заметил, что мокап (это картинка айфона) — это продукт моей будущей компании. Ничего себе отсылка! 🤯😁

BY Reactify | Frontend Разработка





Share with your friend now:
group-telegram.com/reactify_IT/1460

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Oh no. There’s a certain degree of myth-making around what exactly went on, so take everything that follows lightly. Telegram was originally launched as a side project by the Durov brothers, with Nikolai handling the coding and Pavel as CEO, while both were at VK. Investors took profits on Friday while they could ahead of the weekend, explained Tom Essaye, founder of Sevens Report Research. Saturday and Sunday could easily bring unfortunate news on the war front—and traders would rather be able to sell any recent winnings at Friday’s earlier prices than wait for a potentially lower price at Monday’s open. On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. The Russian invasion of Ukraine has been a driving force in markets for the past few weeks.
from us


Telegram Reactify | Frontend Разработка
FROM American