Notice: file_put_contents(): Write of 940 bytes failed with errno=28 No space left on device in /var/www/group-telegram/post.php on line 50

Warning: file_put_contents(): Only 20480 of 21420 bytes written, possibly out of free disk space in /var/www/group-telegram/post.php on line 50
People Management Tech | Telegram Webview: PeopleManagementTech/538 -
Telegram Group & Telegram Channel
Поработят ли нас роботы послезавтра?

На днях обсуждал с коллегой, что за последний год ИИ шагнул далеко и бодро. Есть интересная статья, где написано:

💡 Стоимость эксплуатации ИИ-моделей значительно падает, что даёт возможность их использовать не только крупным компаниям, но среднему и малому бизнесу. Читаем правильно — по части вопросов будет дешевле пойти к ИИ, чем кого-то нанять.

❗️ИИ используется в креативной части производства, а больше 75% компаний не умеют пока автоматизировать рутину с помощью ИИ. То есть шанс человеку задержаться на работе есть — пока не везде разобрались с тем, как его использовать.

ИИ становится адаптивнее. Умеет включать не всю громоздкую модель, а только нужные цепочки. Или использовать MoE (Mixture of Experts) модели, которые настраиваются под конкретные задачи. То есть больше не нужно “много электричества”, чтобы выполнять какую-то работу с помощью ИИ. Для рутинных задач важна скорость, а не креативность. Адаптивные модели работают быстрее, и такая архитектура начинает преобладать.

Человеческим языком это означает, что робот стал лучше, хотя ещё и не везде молодец. И к цели заменить человека на большинстве рутинных задач он приближается семимильными шагами. Пора вовсю развивать нужные навыки, чтобы не остаться у разбитого корыта.

В ряде сфер уже видно, что ИИ может заменить целый слой начинающих специалистов. На днях с коллегой говорили, что джуны больше экономически невыгодны в разработке ПО. С помощью ИИ можно вести разработку на нормальном уровне под присмотром одного “сеньора”. И не надо больше дорогой штат содержать — это сильно снижает часть проблемы с ИТ-ребятами.

Если так пойдёт, через 3-5 лет разрабатывать ПО будут только роботы. А начать карьеру с позиции "джуна" станет не входом, а тупиком. Такая логика может прийти и в другие сферы. Поэтому вопрос — не заменит ли вас ИИ, а умеете ли вы с ним работать?

Прикиньте, что сможет делать HR, который(ая) освоил(а) работу с ИИ?
HR, который умеет в ИИ даже в сервисной части функции — уже не оформитель, а управляющий рисками и данными. То-то же.

Как вы оцениваете свои навыки работы с ИИ?

🔥 — владею “без словаря”.
👍🏻 — пробую иногда.
🤔 — о чём вы тут сейчас говорили?
🤖 — я и есть ИИ.

#иишница

@PeopleManagementTech
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10🔥9🤔1



group-telegram.com/PeopleManagementTech/538
Create:
Last Update:

Поработят ли нас роботы послезавтра?

На днях обсуждал с коллегой, что за последний год ИИ шагнул далеко и бодро. Есть интересная статья, где написано:

💡 Стоимость эксплуатации ИИ-моделей значительно падает, что даёт возможность их использовать не только крупным компаниям, но среднему и малому бизнесу. Читаем правильно — по части вопросов будет дешевле пойти к ИИ, чем кого-то нанять.

❗️ИИ используется в креативной части производства, а больше 75% компаний не умеют пока автоматизировать рутину с помощью ИИ. То есть шанс человеку задержаться на работе есть — пока не везде разобрались с тем, как его использовать.

ИИ становится адаптивнее. Умеет включать не всю громоздкую модель, а только нужные цепочки. Или использовать MoE (Mixture of Experts) модели, которые настраиваются под конкретные задачи. То есть больше не нужно “много электричества”, чтобы выполнять какую-то работу с помощью ИИ. Для рутинных задач важна скорость, а не креативность. Адаптивные модели работают быстрее, и такая архитектура начинает преобладать.

Человеческим языком это означает, что робот стал лучше, хотя ещё и не везде молодец. И к цели заменить человека на большинстве рутинных задач он приближается семимильными шагами. Пора вовсю развивать нужные навыки, чтобы не остаться у разбитого корыта.

В ряде сфер уже видно, что ИИ может заменить целый слой начинающих специалистов. На днях с коллегой говорили, что джуны больше экономически невыгодны в разработке ПО. С помощью ИИ можно вести разработку на нормальном уровне под присмотром одного “сеньора”. И не надо больше дорогой штат содержать — это сильно снижает часть проблемы с ИТ-ребятами.

Если так пойдёт, через 3-5 лет разрабатывать ПО будут только роботы. А начать карьеру с позиции "джуна" станет не входом, а тупиком. Такая логика может прийти и в другие сферы. Поэтому вопрос — не заменит ли вас ИИ, а умеете ли вы с ним работать?

Прикиньте, что сможет делать HR, который(ая) освоил(а) работу с ИИ?
HR, который умеет в ИИ даже в сервисной части функции — уже не оформитель, а управляющий рисками и данными. То-то же.

Как вы оцениваете свои навыки работы с ИИ?

🔥 — владею “без словаря”.
👍🏻 — пробую иногда.
🤔 — о чём вы тут сейчас говорили?
🤖 — я и есть ИИ.

#иишница

@PeopleManagementTech

BY People Management Tech


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/PeopleManagementTech/538

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

At the start of 2018, the company attempted to launch an Initial Coin Offering (ICO) which would enable it to enable payments (and earn the cash that comes from doing so). The initial signals were promising, especially given Telegram’s user base is already fairly crypto-savvy. It raised an initial tranche of cash – worth more than a billion dollars – to help develop the coin before opening sales to the public. Unfortunately, third-party sales of coins bought in those initial fundraising rounds raised the ire of the SEC, which brought the hammer down on the whole operation. In 2020, officials ordered Telegram to pay a fine of $18.5 million and hand back much of the cash that it had raised. False news often spreads via public groups, or chats, with potentially fatal effects. Markets continued to grapple with the economic and corporate earnings implications relating to the Russia-Ukraine conflict. “We have a ton of uncertainty right now,” said Stephanie Link, chief investment strategist and portfolio manager at Hightower Advisors. “We’re dealing with a war, we’re dealing with inflation. We don’t know what it means to earnings.” Given the pro-privacy stance of the platform, it’s taken as a given that it’ll be used for a number of reasons, not all of them good. And Telegram has been attached to a fair few scandals related to terrorism, sexual exploitation and crime. Back in 2015, Vox described Telegram as “ISIS’ app of choice,” saying that the platform’s real use is the ability to use channels to distribute material to large groups at once. Telegram has acted to remove public channels affiliated with terrorism, but Pavel Durov reiterated that he had no business snooping on private conversations. For example, WhatsApp restricted the number of times a user could forward something, and developed automated systems that detect and flag objectionable content.
from ru


Telegram People Management Tech
FROM American