Telegram Group & Telegram Channel
Почему фаундеру важно лично включаться в продажи и поиск новых каналов

Последние пару лет технологии вырвались вперёд с бешеной скоростью.
То, что раньше было конкурентным преимуществом, стало просто гигиеной.

Раньше можно было выехать на технологичном продукте.
А сейчас? Cursor, AI-ассистенты, vibe coding, open source — разрабатывать стало проще, быстрее и доступнее. А значит конкуренция выросла в разы.

Что остаётся?

Остаётся клиент. Точнее — контроль над каналами привлечения.
Потому что кто владеет клиентом — тот владеет рынком.

Во всех наших проектах — Coders Valley, Outreacher и не только —
первые продажи и воронки мы выстраивали сами. Без маркетинга. Без сейлзов. Ручками.

Да, я тоже мечтаю с первых дней собрать dream team:
нанять маркетинг-директора, копирайтера, лидгена, а сам — на конференции, кофе, венчуры 😅

Но на старте всё обычно иначе:

1. Денег пока нет.

2. Любой найм = минус Х евро каждый месяц, без гарантий и слабо управляемый процесс.

3. Привлечение инвестиций — тоже не выход, если нет подтверждённой точки масштабирования. Под «гипотезу» дают редко, масштабировать нужно работающий маркетинг.

Что работает на практике:

1 — Уметь самому быстро тестировать рынки, продукты, офферы.
Чтобы не вписываться на годы в проекты, которые не взлетят.

2 — Уметь самому запустить первые лиды и клиентов.
Это даёт деньги и понимание, кого и когда нанимать.

3 — Уметь контролировать и оценивать работу подрядчиков и команды по привлечению.
Чтобы бюджеты не уходили в песок.

Когда не перепрыгиваешь ступени — всё идёт живо и последовательно.
Без суеты. Без пробелов.
И с кайфом от того, что всё растёт.

Я вот так и планирую делать!
28🔥11👍10💯8



group-telegram.com/andrew_shishkin/312
Create:
Last Update:

Почему фаундеру важно лично включаться в продажи и поиск новых каналов

Последние пару лет технологии вырвались вперёд с бешеной скоростью.
То, что раньше было конкурентным преимуществом, стало просто гигиеной.

Раньше можно было выехать на технологичном продукте.
А сейчас? Cursor, AI-ассистенты, vibe coding, open source — разрабатывать стало проще, быстрее и доступнее. А значит конкуренция выросла в разы.

Что остаётся?

Остаётся клиент. Точнее — контроль над каналами привлечения.
Потому что кто владеет клиентом — тот владеет рынком.

Во всех наших проектах — Coders Valley, Outreacher и не только —
первые продажи и воронки мы выстраивали сами. Без маркетинга. Без сейлзов. Ручками.

Да, я тоже мечтаю с первых дней собрать dream team:
нанять маркетинг-директора, копирайтера, лидгена, а сам — на конференции, кофе, венчуры 😅

Но на старте всё обычно иначе:

1. Денег пока нет.

2. Любой найм = минус Х евро каждый месяц, без гарантий и слабо управляемый процесс.

3. Привлечение инвестиций — тоже не выход, если нет подтверждённой точки масштабирования. Под «гипотезу» дают редко, масштабировать нужно работающий маркетинг.

Что работает на практике:

1 — Уметь самому быстро тестировать рынки, продукты, офферы.
Чтобы не вписываться на годы в проекты, которые не взлетят.

2 — Уметь самому запустить первые лиды и клиентов.
Это даёт деньги и понимание, кого и когда нанимать.

3 — Уметь контролировать и оценивать работу подрядчиков и команды по привлечению.
Чтобы бюджеты не уходили в песок.

Когда не перепрыгиваешь ступени — всё идёт живо и последовательно.
Без суеты. Без пробелов.
И с кайфом от того, что всё растёт.

Я вот так и планирую делать!

BY Андрей Шишкин про B2B лидген


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/andrew_shishkin/312

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

Despite Telegram's origins, its approach to users' security has privacy advocates worried. "This time we received the coordinates of enemy vehicles marked 'V' in Kyiv region," it added. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. The message was not authentic, with the real Zelenskiy soon denying the claim on his official Telegram channel, but the incident highlighted a major problem: disinformation quickly spreads unchecked on the encrypted app. The next bit isn’t clear, but Durov reportedly claimed that his resignation, dated March 21st, was an April Fools’ prank. TechCrunch implies that it was a matter of principle, but it’s hard to be clear on the wheres, whos and whys. Similarly, on April 17th, the Moscow Times quoted Durov as saying that he quit the company after being pressured to reveal account details about Ukrainians protesting the then-president Viktor Yanukovych.
from ru


Telegram Андрей Шишкин про B2B лидген
FROM American