Непопулярная психология

Представьте себе животное, у которого сердце по идее, должно качать кровь. Но иногда оно еще должно дышать. А временами - переваривать пищу. Но только углеводы определенной группы. Если углеводов мало, то не должно.

И кстати, если вдруг правая нога не ходит - все винят сердце. Поэтому оно периодически бегает к желудку и пинает его, чтобы он лучше контролировал правую ногу. Ведь это - его прерогатива.

Понятное дело, что желудок не очень переживает на этот счет и отмахивается от сердца. Ему-то что? Получает все равно не он.

Печень вообще второй год занимается геренацией антител и принятием решений о длительности сна.

Фильтрацией крови вместо нее занимается ухо.

Ну и так далее.

Звучит бредово да? Вряд ли такой организм можно назвать здоровым. Скорее можно подивиться что он вообще продолжает жить.

Но не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы догадаться, что живет он не очень. И чувствует себя так же.

Если перед таким организмом стоят какие-то цели, то он вряд ли сможет выполнить их эффективно.

В чем проблема такого организма? Проблема системная и называется она "нечеткие границы". Или по другому - не четкое, не верное распределение ответственности.

Есть определенные задачи, которые должны выполняться. Есть специальные органы, которые по идее, должны эти задачи выполнять.

Проблема в том, что эти органы заняты не своей прямой работой. И отвечают непонятно за что.

Нет четко очерченной зоны из задач. Типа "эй, почка, ты отвечаешь за это и вот это. За остальное ты не отвечаешь. Сосредоточься на своем."

Вместо этого все отвечают за все и одновременно ни за что. Некоторые области вообще никому не подвластны. И начинается хаос, где каждый пытается кто во что горазд, вытащить жизнеспособность организма. Работает наизнос. А в итоге - все равно все плохо.

Вот с организмом вроде все понятно, да? Наглядно. И понятно что делать, да?

Только почему-то в большинстве компаний, с которыми я сталкивался, все именно вот так.

Немного организационной психологии:)

www.group-telegram.com/ru/smirnov_psycho.com/74

205 viewsDec 25, 2020 at 13:52

Представьте себе животное, у которого сердце по идее, должно качать кровь. Но иногда оно еще должно дышать. А временами - переваривать пищу. Но только углеводы определенной группы. Если углеводов мало, то не должно.

И кстати, если вдруг правая нога не ходит - все винят сердце. Поэтому оно периодически бегает к желудку и пинает его, чтобы он лучше контролировал правую ногу. Ведь это - его прерогатива.

Понятное дело, что желудок не очень переживает на этот счет и отмахивается от сердца. Ему-то что? Получает все равно не он.

Печень вообще второй год занимается геренацией антител и принятием решений о длительности сна.

Фильтрацией крови вместо нее занимается ухо.

Ну и так далее.

Звучит бредово да? Вряд ли такой организм можно назвать здоровым. Скорее можно подивиться что он вообще продолжает жить.

Но не нужно быть семи пядей во лбу, чтобы догадаться, что живет он не очень. И чувствует себя так же.

Если перед таким организмом стоят какие-то цели, то он вряд ли сможет выполнить их эффективно.

В чем проблема такого организма? Проблема системная и называется она "нечеткие границы". Или по другому - не четкое, не верное распределение ответственности.

Есть определенные задачи, которые должны выполняться. Есть специальные органы, которые по идее, должны эти задачи выполнять.

Проблема в том, что эти органы заняты не своей прямой работой. И отвечают непонятно за что.

Нет четко очерченной зоны из задач. Типа "эй, почка, ты отвечаешь за это и вот это. За остальное ты не отвечаешь. Сосредоточься на своем."

Вместо этого все отвечают за все и одновременно ни за что. Некоторые области вообще никому не подвластны. И начинается хаос, где каждый пытается кто во что горазд, вытащить жизнеспособность организма. Работает наизнос. А в итоге - все равно все плохо.

Вот с организмом вроде все понятно, да? Наглядно. И понятно что делать, да?

Только почему-то в большинстве компаний, с которыми я сталкивался, все именно вот так.

Немного организационной психологии:)

BY Непопулярная психология