Подготовка к собеседованию. Чек-лист для тех, кто давно не менял работу.
1️⃣Самопрезентация Цель интервьюера — быстро понять ваш путь.
Расскажите: ➖ Кто вы сейчас: ваша роль и стэк технологи. ➖ Чем занимались на последнем проекте. ➖ Как вошли в IT и чего хотите дальше. Упакуйте историю в 1-2 минуты. Резюме долго листать никто не будет.
2️⃣Бэкграунд-чек Что спросят: ➖ Как устроены были процессы. ➖ Ваши факапы и выводы. ➖ Конфликты и решения.
✔️Как отвечать — по модели STAR: Situation ➡️ Task ➡️ Action ➡️ Result.
Держите в запасе 1-2 истории: личный промах, конфликт в команде, провал в процессе. Покажите, что выводы сделаны.
3️⃣Мотивация Интервьюер ищет риски: уйдёте ли через три месяца?
Будьте честны, но безопасны: ➖ Хочу развиваться в <технологии X>, в текущей компании проектов нет. ➖ Переехал в Москву, офис старый компании — в Новосибирске.
Остерегайтесь токсичных формулировок вроде: все руководители — глупцы.
4️⃣ Грейд и сложность задач Готовьтесь к вопросам: ➖ Самая сложная/интересная задача? ➖ Главный успех на проекте?
Подготовьте кейс, который звучит на уровень выше: если цель — сеньор, говорите про распил архитектурные решения, проектирование микросервисов, а не про описание формы экрана.
5️⃣Деньги и предложения Как обсудить вилку: ➖ Спросите о вилке компании — часто отвечают. ➖ Моя вилка X–Y: итог зависит от зоны ответственности и пакета компенсации.
Не светите существующими офферами до стадии переговоров.
6️⃣ Вопросы с вашей стороны Вопросы показывают вашу заинтересованность. ➖ У рекрутера: процесс найма, формат работы, скорости фидбэка, орг. детали. ➖ У технарь: процессы (скрам/канбан), CI/CD, релизы, первые задачи. ➖ Финал с тимлидом/руководителем: рост, планы команды, метрики успеха, сложность задач.
7️⃣Критерии выбора компании Сформулируйте заранее: команда, процессы, стек, зарплата – и держитесь их. Тогда ответы звучат осмысленно, а не: ну… посмотрю, где больше дадут.
8️⃣ Как рассказать о собственном развитии Не смотрю ютуб и слушаю подкасты.
Скажите: Берусь за новую интеграцию с SAP, изучаю технологию, консультируюсь с сеньорами. ➡️ Смоделировал поток данных в BPMN, собрал POC (Proof of Concept) , подтвердил SLA. Сняли риск 2-недельного простоя при миграции.
✔️ Это практичный рост, а не энциклопедические знания: ➖ каждый пример = задача ➡️ ваша инициатива ➡️ измеримый эффект. Это звучит сильнее, чем «прохожу курсы» или «слушаю вебинары».
Готовьтесь по структуре, отвечайте лаконично, закрывайте риски работодателя. Тогда собеседования станут комфортнее и ближе к офферу.
Подготовка к собеседованию. Чек-лист для тех, кто давно не менял работу.
1️⃣Самопрезентация Цель интервьюера — быстро понять ваш путь.
Расскажите: ➖ Кто вы сейчас: ваша роль и стэк технологи. ➖ Чем занимались на последнем проекте. ➖ Как вошли в IT и чего хотите дальше. Упакуйте историю в 1-2 минуты. Резюме долго листать никто не будет.
2️⃣Бэкграунд-чек Что спросят: ➖ Как устроены были процессы. ➖ Ваши факапы и выводы. ➖ Конфликты и решения.
✔️Как отвечать — по модели STAR: Situation ➡️ Task ➡️ Action ➡️ Result.
Держите в запасе 1-2 истории: личный промах, конфликт в команде, провал в процессе. Покажите, что выводы сделаны.
3️⃣Мотивация Интервьюер ищет риски: уйдёте ли через три месяца?
Будьте честны, но безопасны: ➖ Хочу развиваться в <технологии X>, в текущей компании проектов нет. ➖ Переехал в Москву, офис старый компании — в Новосибирске.
Остерегайтесь токсичных формулировок вроде: все руководители — глупцы.
4️⃣ Грейд и сложность задач Готовьтесь к вопросам: ➖ Самая сложная/интересная задача? ➖ Главный успех на проекте?
Подготовьте кейс, который звучит на уровень выше: если цель — сеньор, говорите про распил архитектурные решения, проектирование микросервисов, а не про описание формы экрана.
5️⃣Деньги и предложения Как обсудить вилку: ➖ Спросите о вилке компании — часто отвечают. ➖ Моя вилка X–Y: итог зависит от зоны ответственности и пакета компенсации.
Не светите существующими офферами до стадии переговоров.
6️⃣ Вопросы с вашей стороны Вопросы показывают вашу заинтересованность. ➖ У рекрутера: процесс найма, формат работы, скорости фидбэка, орг. детали. ➖ У технарь: процессы (скрам/канбан), CI/CD, релизы, первые задачи. ➖ Финал с тимлидом/руководителем: рост, планы команды, метрики успеха, сложность задач.
7️⃣Критерии выбора компании Сформулируйте заранее: команда, процессы, стек, зарплата – и держитесь их. Тогда ответы звучат осмысленно, а не: ну… посмотрю, где больше дадут.
8️⃣ Как рассказать о собственном развитии Не смотрю ютуб и слушаю подкасты.
Скажите: Берусь за новую интеграцию с SAP, изучаю технологию, консультируюсь с сеньорами. ➡️ Смоделировал поток данных в BPMN, собрал POC (Proof of Concept) , подтвердил SLA. Сняли риск 2-недельного простоя при миграции.
✔️ Это практичный рост, а не энциклопедические знания: ➖ каждый пример = задача ➡️ ваша инициатива ➡️ измеримый эффект. Это звучит сильнее, чем «прохожу курсы» или «слушаю вебинары».
Готовьтесь по структуре, отвечайте лаконично, закрывайте риски работодателя. Тогда собеседования станут комфортнее и ближе к офферу.
And indeed, volatility has been a hallmark of the market environment so far in 2022, with the S&P 500 still down more than 10% for the year-to-date after first sliding into a correction last month. The CBOE Volatility Index, or VIX, has held at a lofty level of more than 30. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders. Update March 8, 2022: EFF has clarified that Channels and Groups are not fully encrypted, end-to-end, updated our post to link to Telegram’s FAQ for Cloud and Secret chats, updated to clarify that auto-delete is available for group and channel admins, and added some additional links. "The argument from Telegram is, 'You should trust us because we tell you that we're trustworthy,'" Maréchal said. "It's really in the eye of the beholder whether that's something you want to buy into." In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later.
from sa
