Telegram Group & Telegram Channel
итоги года для Quist

TLDR: мы не умерли, но мы уже не те, что раньше — в новом составе занимаемся новыми штуками

напомню, что началось все ~1.5 года назад с идеи супер-поиска информации в научных статьях на ЛЛМ. я тогда только только вывалился из академии, чатГПТ начинал шествие за умы и кошельки, про perplexity никто включая меня не знал, и было решено пилить стартап для рисерчеров, чтобы сделать процесс поиска данных более эффективным

я решал свою собственную боль и, вероятно, был слишком очарован юз-кейсом, когда ЛЛМ читают за вас сумасшедшие объемы информации и находят все иголки в тысяче стогов сена. к тому же рисерчеры, кому я показывал первые прототипы, были в восторге — мы сделали 5 бесплатных пилотов, но дальше поняли, что с учеными и небольшими коллективами экономика не сходится — данных у них много, а вот денег не очень (коллеги, ничего личного) и что самое важное — они редко куда-то спешат в своем поиске. после этого мы начали искать новые юз-кейсы

точнее сходится экономика только для больших заказчиков, например целых университетов и здесь давно намечается интересный проект, но мы уже год согласовываем ТЗ со всеми decision makers, и в какой-то момент казалось, что до подписания не доживем

с тех пор мы:

— запустили апп с урезанным функционалом для b2c, собрали первую 1000 пользователей
— сделали тул для консультантов чтобы собирать информацию по рынкам и конкурентам
— тул для инвесторов в технологические проекты, чтобы оценить перспективность той или иной технологии
— тул для сбора информации по клиническим испытаниям новых лекарств FDA
— автоматизацию поиска тендеров для большого маркетплейса. удивительным образом задача оказалось технологически близко к нашему основному юз-кейсу, в итоге сложился крутой проект который сейчас ближе всего к промышленной интеграции, весной раскатываем наш ко-пайлот на целый отдел продаж
— и вот под самый конец года запартнерились с бодрым стартапом который занимается поиском новых лекарств с помощью ИИ, причем с задачей очень похожей на то, с чего мы начинали — поиск данных в статьях. по сути это составление с помощью нашего ИИ датасетов для их ИИ, весело
— а прямо сейчас копаем в сторону работы с патентами. технологически опять таки близкая, но по бизнесу все намного интереснее. рынок американских патентных поверенных, которые чарджат поминутно (!) доводя цену защиты каждого изобретения до ~$10к надо дизраптить безжалостно

в общем много чему научились и много всего сделали, поэтому главный итог года — бесценный опыт 🥲 а product market fit продолжаем искать

в новом году желаю и себе, и вам чаще фокусировать силы в одной точке. где фокус, там и растет

#startup



group-telegram.com/levels_of_abstraction/77
Create:
Last Update:

итоги года для Quist

TLDR: мы не умерли, но мы уже не те, что раньше — в новом составе занимаемся новыми штуками

напомню, что началось все ~1.5 года назад с идеи супер-поиска информации в научных статьях на ЛЛМ. я тогда только только вывалился из академии, чатГПТ начинал шествие за умы и кошельки, про perplexity никто включая меня не знал, и было решено пилить стартап для рисерчеров, чтобы сделать процесс поиска данных более эффективным

я решал свою собственную боль и, вероятно, был слишком очарован юз-кейсом, когда ЛЛМ читают за вас сумасшедшие объемы информации и находят все иголки в тысяче стогов сена. к тому же рисерчеры, кому я показывал первые прототипы, были в восторге — мы сделали 5 бесплатных пилотов, но дальше поняли, что с учеными и небольшими коллективами экономика не сходится — данных у них много, а вот денег не очень (коллеги, ничего личного) и что самое важное — они редко куда-то спешат в своем поиске. после этого мы начали искать новые юз-кейсы

точнее сходится экономика только для больших заказчиков, например целых университетов и здесь давно намечается интересный проект, но мы уже год согласовываем ТЗ со всеми decision makers, и в какой-то момент казалось, что до подписания не доживем

с тех пор мы:

— запустили апп с урезанным функционалом для b2c, собрали первую 1000 пользователей
— сделали тул для консультантов чтобы собирать информацию по рынкам и конкурентам
— тул для инвесторов в технологические проекты, чтобы оценить перспективность той или иной технологии
— тул для сбора информации по клиническим испытаниям новых лекарств FDA
— автоматизацию поиска тендеров для большого маркетплейса. удивительным образом задача оказалось технологически близко к нашему основному юз-кейсу, в итоге сложился крутой проект который сейчас ближе всего к промышленной интеграции, весной раскатываем наш ко-пайлот на целый отдел продаж
— и вот под самый конец года запартнерились с бодрым стартапом который занимается поиском новых лекарств с помощью ИИ, причем с задачей очень похожей на то, с чего мы начинали — поиск данных в статьях. по сути это составление с помощью нашего ИИ датасетов для их ИИ, весело
— а прямо сейчас копаем в сторону работы с патентами. технологически опять таки близкая, но по бизнесу все намного интереснее. рынок американских патентных поверенных, которые чарджат поминутно (!) доводя цену защиты каждого изобретения до ~$10к надо дизраптить безжалостно

в общем много чему научились и много всего сделали, поэтому главный итог года — бесценный опыт 🥲 а product market fit продолжаем искать

в новом году желаю и себе, и вам чаще фокусировать силы в одной точке. где фокус, там и растет

#startup

BY уровни абстракции


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/levels_of_abstraction/77

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

"The result is on this photo: fiery 'greetings' to the invaders," the Security Service of Ukraine wrote alongside a photo showing several military vehicles among plumes of black smoke. Telegram users are able to send files of any type up to 2GB each and access them from any device, with no limit on cloud storage, which has made downloading files more popular on the platform. Pavel Durov, a billionaire who embraces an all-black wardrobe and is often compared to the character Neo from "the Matrix," funds Telegram through his personal wealth and debt financing. And despite being one of the world's most popular tech companies, Telegram reportedly has only about 30 employees who defer to Durov for most major decisions about the platform. In 2018, Russia banned Telegram although it reversed the prohibition two years later. Right now the digital security needs of Russians and Ukrainians are very different, and they lead to very different caveats about how to mitigate the risks associated with using Telegram. For Ukrainians in Ukraine, whose physical safety is at risk because they are in a war zone, digital security is probably not their highest priority. They may value access to news and communication with their loved ones over making sure that all of their communications are encrypted in such a manner that they are indecipherable to Telegram, its employees, or governments with court orders.
from sa


Telegram уровни абстракции
FROM American