Telegram Group & Telegram Channel
Готов ли я рисковать?

Прошлый пост так хорошо зашел, что нельзя не повторить. У меня есть немало тем про цифровое предпринимательство, которыми я бы хотел поделиться. Буду ориентироваться на реакции. Когда всем надоест, переключусь в более привычное технологическое русло.

Начнем так сказать с базы. Я думаю ни для кого не секрет, что большая часть проблем в любом деле, она не внешняя, типа не хватает денег/инвестора/дети/я туп/пацаны засмеют, а внутренняя. Наши установки и страхи стараются не пускать нас за зону комфорта. Размусоливать не буду, уверен вы тысячу раз про это слышали/читали/или вам читали нотации.

И предприниматель это конечно человек риска. Не all-in как писали некоторые, но все же он готов рискнуть, потерять и пойти дальше без впадания в состояние жертвы. Как говорил Александр Великий, предпринимательство это движение от неудачи к неудаче с возрастающим энтузиазмом.

Кто-то в комментариях написал, что закрываются 9 из 10 бизнесов. Ха, все еще интереснее. Конкретно каждый предприниматель вам скажет что он 10 лет пытался и закрыл 10 бизнесов перед тем как у него что-то получилось. Другой вопрос, что в историях успеха про это не особо упоминают. Еще писали что “деньги буду получать только через год”. Вот тоже не факт, что через год у вас будут какие-то деньги. Гарантий никаких вообще. Нормально я мотивировать умею да? 🙂

Ну и я на всякий спросил у ChatGPT: “степень риска на которую готов пойти человек в своей жизни в разных аспектах определяется его воспитанием или это врожденная штука?”. Он неплохо расписал, можете сами попробовать. Вывод там такой: “Склонность к риску – это не что-то одно, а сочетание генетики и воспитания. Но важный момент: человек может сознательно менять свою стратегию риска, обучаясь анализировать риски и управлять ими.”

Пока достаточно) Вот примерный план публикаций:

* Предпринимательское мышление (жилка).
* Чем вообще можно заниматься если у меня нет денег и я не секу в маркетинге.
* Как оценить идею и размер рынка.
* С чего надо начать: продукт, маркетинг, продажи. Какой такой customer development?
* AAARRR. CJM и Воронки
* Лидопад и сломанные процессы. Почему владелец бизнеса обречен.
* Как работает маркетинг. Обзор всех направлений. Сквозная аналитика.

Что скажете? Не будете отписываться? 🙂

Ссылки: Телеграм | Youtube | VK

p.s. В твиттере прошлый пост то же бахнул сильно, там более 100 комментов: https://x.com/mokevnin/status/1891542982349758856



group-telegram.com/orgprog/281
Create:
Last Update:

Готов ли я рисковать?

Прошлый пост так хорошо зашел, что нельзя не повторить. У меня есть немало тем про цифровое предпринимательство, которыми я бы хотел поделиться. Буду ориентироваться на реакции. Когда всем надоест, переключусь в более привычное технологическое русло.

Начнем так сказать с базы. Я думаю ни для кого не секрет, что большая часть проблем в любом деле, она не внешняя, типа не хватает денег/инвестора/дети/я туп/пацаны засмеют, а внутренняя. Наши установки и страхи стараются не пускать нас за зону комфорта. Размусоливать не буду, уверен вы тысячу раз про это слышали/читали/или вам читали нотации.

И предприниматель это конечно человек риска. Не all-in как писали некоторые, но все же он готов рискнуть, потерять и пойти дальше без впадания в состояние жертвы. Как говорил Александр Великий, предпринимательство это движение от неудачи к неудаче с возрастающим энтузиазмом.

Кто-то в комментариях написал, что закрываются 9 из 10 бизнесов. Ха, все еще интереснее. Конкретно каждый предприниматель вам скажет что он 10 лет пытался и закрыл 10 бизнесов перед тем как у него что-то получилось. Другой вопрос, что в историях успеха про это не особо упоминают. Еще писали что “деньги буду получать только через год”. Вот тоже не факт, что через год у вас будут какие-то деньги. Гарантий никаких вообще. Нормально я мотивировать умею да? 🙂

Ну и я на всякий спросил у ChatGPT: “степень риска на которую готов пойти человек в своей жизни в разных аспектах определяется его воспитанием или это врожденная штука?”. Он неплохо расписал, можете сами попробовать. Вывод там такой: “Склонность к риску – это не что-то одно, а сочетание генетики и воспитания. Но важный момент: человек может сознательно менять свою стратегию риска, обучаясь анализировать риски и управлять ими.”

Пока достаточно) Вот примерный план публикаций:

* Предпринимательское мышление (жилка).
* Чем вообще можно заниматься если у меня нет денег и я не секу в маркетинге.
* Как оценить идею и размер рынка.
* С чего надо начать: продукт, маркетинг, продажи. Какой такой customer development?
* AAARRR. CJM и Воронки
* Лидопад и сломанные процессы. Почему владелец бизнеса обречен.
* Как работает маркетинг. Обзор всех направлений. Сквозная аналитика.

Что скажете? Не будете отписываться? 🙂

Ссылки: Телеграм | Youtube | VK

p.s. В твиттере прошлый пост то же бахнул сильно, там более 100 комментов: https://x.com/mokevnin/status/1891542982349758856

BY Организованное программирование | Кирилл Мокевнин


Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260

Share with your friend now:
group-telegram.com/orgprog/281

View MORE
Open in Telegram


Telegram | DID YOU KNOW?

Date: |

This ability to mix the public and the private, as well as the ability to use bots to engage with users has proved to be problematic. In early 2021, a database selling phone numbers pulled from Facebook was selling numbers for $20 per lookup. Similarly, security researchers found a network of deepfake bots on the platform that were generating images of people submitted by users to create non-consensual imagery, some of which involved children. In February 2014, the Ukrainian people ousted pro-Russian president Viktor Yanukovych, prompting Russia to invade and annex the Crimean peninsula. By the start of April, Pavel Durov had given his notice, with TechCrunch saying at the time that the CEO had resisted pressure to suppress pages criticizing the Russian government. Telegram was co-founded by Pavel and Nikolai Durov, the brothers who had previously created VKontakte. VK is Russia’s equivalent of Facebook, a social network used for public and private messaging, audio and video sharing as well as online gaming. In January, SimpleWeb reported that VK was Russia’s fourth most-visited website, after Yandex, YouTube and Google’s Russian-language homepage. In 2016, Forbes’ Michael Solomon described Pavel Durov (pictured, below) as the “Mark Zuckerberg of Russia.” On February 27th, Durov posted that Channels were becoming a source of unverified information and that the company lacks the ability to check on their veracity. He urged users to be mistrustful of the things shared on Channels, and initially threatened to block the feature in the countries involved for the length of the war, saying that he didn’t want Telegram to be used to aggravate conflict or incite ethnic hatred. He did, however, walk back this plan when it became clear that they had also become a vital communications tool for Ukrainian officials and citizens to help coordinate their resistance and evacuations. Founder Pavel Durov says tech is meant to set you free
from sa


Telegram Организованное программирование | Кирилл Мокевнин
FROM American