Минэк привлекает внимание как может

🚫 В Республике Алтай готовят жесткие ограничения на продажу алкоголя и табака. В их случае это вполне оправдано: смертность в регионе превышает рождаемость, а «лидеры» среди причин — пьяные ДТП и отравления алкоголем.

📉 Власти предлагают:

— запретить алкомаркеты в жилых домах и рядом со школами
— ограничить продажу алкоголя в будни (до 19:00, по пятницам — до 16:00)
— полностью запретить продажу алкоголя в выходные
— закрыть так называемые «чушка-бары» (да, это цитата главы региона Андрея Турчака)
— убрать выкладку алкоголя и табака из прикассовой зоны
— полностью запретить продажу вейпов и их компонентов.

📌 Турчак отдельно подчеркнул, что речь не о запретах ради запретов, а о борьбе за здоровье жителей. Хотя, конечно, немного странно слышать от главы региона слово «чушка». Мы-то думали, так только в комментариях на «Пикабу» пишут

@retailerswift

X5 запускает доставку готовых рационов по подписке — пилот стартует в конце октября в одном из районов юга Москвы. Сервис получил сайт rationx5.ru, где обещают «освободить пару часов в день» и «закрыть базовые потребности». Меню на первом этапе будет состоять из готовой еды от самой Х5, рассчитанной на неделю.

Категория готовых блюд — одна из немногих, где ритейлеры сейчас видят потенциал для роста: по прогнозу Infoline, к 2028 г. рынок готовой еды вырастет в 1,5 раза, до 9 трлн руб., а доля ритейла в нём увеличится с 16% в 2024 г. до 25% в 2025‑м.

Но и конкуренция здесь жёсткая — у «Магнита» есть Grow Food, у «Вкусвилла» — «Вкусмил», а подписочные сервисы вроде MyFood и Level Kitchen продолжают расти

@retailerswift

🔗 Связь «Земун» и «Ленты» всё-таки нашлась.

Компания «Земун», которой ФАС одобрила покупку гипермаркетов «О’Кей», до апреля 2025 года принадлежала поставщику овощей и фруктов «Космарт солюшн», основной покупатель которого именно «Лента». Так написано в пояснительной записке к отчету «Космарт солюшн», сканированному на калькулятор, заметили «Ведомости». Сейчас владельцем «Земун» числится некая Ольга Запорожец. Про нее нам сказать нечего.

Формально покупателем выступает менеджмент «О’Кей», но с учётом цепочки владения и прошлых слухов о переговорах, версия о том, что за сделкой стоит «Лента», получает новые подтверждения

@retailerswift

🤷‍♂️ФАС решила проверить, насколько обоснованы торговые наценки: регулятор запросил у 12 «крупнейших» ритейлеров данные о закупочных и розничных ценах и объёмах продаж по 29 категориям продуктов за январь–август 2025 года.

В случае выявления признаков нарушения антимонопольного законодательства ФАС обещает «принять меры»

@retailerswift

Walmart запустит покупки прямо в ChatGPT — пользователи смогут выбирать товары и оформлять заказы через кнопку buy, используя свои аккаунты Walmart или Sam’s Club. Акции ритейлера сразу выросли на 5%.

Ну, КОГДА уже можно будет заказывать в «Магните» через Гигачат???

@retailerswift

💪 Полезно и точка: россияне все активнее покупают молочные продукты с высоким содержанием белка.

За год продажи йогуртов и десертов с протеином в рознице выросли на 52% в штуках и сразу на 182% в деньгах — до 12 млрд рублей. Для сравнения, весь молочный рынок прибавил лишь 1,7%.

Бум функциональной еды подтверждают и рестораторы: протеин, коллаген и витамины добавляют в напитки, а сети кофеен и сервисы доставки запускают линейки здоровых блюд.

Пока такой ассортимент даёт производителям лишь 1–5% выручки, но интерес к нему растёт — на фоне занятости, фитнеса, ЗОЖ и веры потребителей в надписи на упаковке.

…написал автор, закусывая фитнес-шоком и запивая экспонентой

@retailerswift

Ура, лонгрид! Или как «Семишагофф» стал феноменом питерской розницы

В Санкт-Петербурге работает одна из самых закрытых, но при этом экономически эффективных продуктовых сетей — «Семишагофф». Она выросла из оптовой торговли, начала активное развитие в 2012 году и за 13 лет открыла около 190 магазинов. Владелец сети Виталий Поздеев за всё это время не дал ни одного интервью и до сих пор лично участвует в формировании ценовой политики.

Изначально магазины назывались «Семь шагов» и были частично прилавочного типа. Но название оказалось неудачным: оно вызывало у петербуржцев ассоциации с обувными магазинами. После ребрендинга на «Семишагофф» бренд стал более узнаваемым, а формат — современным: небольшие супермаркеты площадью 500–600 кв. м с базовым ассортиментом и крайне низкими ценами.

В магазинах нет бонусных карт, геймификации и скидочных механик — всё устроено максимально просто. Визуально точки выглядят скромно, но при этом показывают высокую эффективность: по итогам 2024 года сеть заняла пятое место в стране по выручке с квадратного метра — 837 тыс. рублей. Это больше, чем у многих федеральных игроков.

Сеть удерживает низкие цены, в том числе за счёт убыточных товаров. Только на бананах и курице компания, по оценке участников рынка, закладывает до 35 млн рублей убытков в месяц. Но огромные обороты позволяют это компенсировать: в 2024 году выручка до 54,8 млрд рублей, а прибыль — до 261,8 млн рублей (+51%).

Сеть активно росла за счёт освободившихся торговых площадей. В 2020-м она заняла часть помещений ушедшего с рынка «Интерторга», а в 2025-м планирует приобрести крупный склад в Шушарах за 1,5 млрд рублей. Некоторые магазины стали работать круглосуточно, появились кассы самообслуживания, начали открываться супермаркеты на 800–1000 кв. м, в том числе на выезде из города.

Спрос на такие магазины объясняется особым петербургским менталитетом. Жители города в среднем тратят на еду меньше, чем москвичи, и чаще ориентируются на цены, а не маркетинг. «Семишагофф» предлагает понятный формат без бонусов, купонов и «акций, по которым надо вычислять, сколько стоит упаковка чая».

Кроме цены, важную роль играет локальная специфика: в магазинах представлен широкий ассортимент белорусских и петербургских товаров, есть свежие мясные прилавки, востребованные у покупателей, и даже бюджетные замороженные субпродукты — для домашних животных

@retailerswift

📈 Акции X5 подскочили на +7,66% после публикации отчётности. После выхода предварительных операционных результатов за 3 квартал 2025 года бумаги X5 на Мосбирже выросли до 2 607,5 руб., прибавив +185,5 руб. за день. Это заметный отскок после продолжительного снижения с августа.

Вот коротко по цифрам и трендам:

◾️ Общая выручка: +18,5% г/г до 1,16 трлн руб.
◾️ Выручка «Пятёрочки»: +15,6% до 914 млрд руб.
◾️ Выручка «Чижика»: +65,3% до 104 млрд руб.
◾️ Выручка «Перекрёстка»: +7,5% до 123 млрд руб.

🛍️ Сеть открыла 710 новых магазинов, в том числе:
• 476 «у дома» (в основном — «Пятёрочка»)
• 233 — «жёсткие» дискаунтеры «Чижик»

📲 Цифровые бизнесы выросли на +43,6%, достигнув 65 млрд руб. (5,6% общей выручки).
— GMV экспресс-доставки и Vprok.ru: +47,3%
— MAU цифровых сервисов: почти 49 млн

@retailerswift

Metro начал активно судиться с представителями малого и среднего бизнеса: за 9 месяцев 2025 года на 14 октября российское подразделение подало свыше 320 исков (против 66 за весь 2024 год). Общая сумма требований — 121 млн рублей.

В Metro говорят, что иски не следствие ужесточения политики, а часть «системной работы по управлению» дебиторской задолженности. Аналитики с этим соглашаются: для крупных B2B-сетей это скорее норма, чем исключение.

В общем, волноваться якобы не о чем, но нас настораживает то, на ком именно сказывается вся эта «оптимизация» — на малом и среднем бизнесе, который и так дышит на ладан

@retailerswift

Полистали свежее исследование Нильсен и сделали вывод: онлайн-рынок FMCG взрослеет. За год (до июля 2025-го) онлайн-продажи товаров повседневного спроса выросли почти на 29% в денежном выражении и на 22% в штуках. Больше всего прибавили снеки (+53,8%), молочка (+44,8%) и кондитерка (+39,2%).

💡 За этим стоят не только новые потребительские привычки, но и работа самих игроков: ассортимент расширяется, СТМ-полки пополняются. Даже в категориях вроде молочной и мясной продукции, где раньше офлайн казался непобедимым, теперь онлайн задаёт темп.

Кроме того, впервые онлайн обогнал физическую розницу по количеству брендов — 36 657 против 33 704. Особенно заметно это в непродовольственном сегменте: в интернете их в два раза больше, чем в офлайне

@retailerswift

Ещё Аристотель говорил, что тяжело развивать бизнес в одиночку

Ладно, не было такого. Но вместе решать бизнес-задачи и правда легче. Попробуйте сами — вступите в бизнес-сообщество «Нетворк» от Точка Банка. В нём более 25 000 предпринимателей, которые готовы делиться опытом, знаниями и идеями.

А ещё внутри бизнес-мэтчинг на базе ИИ. Заполните анкету в боте, и алгоритм подберёт собеседников на основе ваших интересов.

Без общения узнавать новое тоже сможете. Для этого есть база знаний с курсами и вебинарами по маркетплейсам, развитию бизнеса за границей, маркетингу и продажам.

Активируйте бота, чтобы попасть в сообщество предпринимателей.

Филимонов vs Росстат

Вчера Росстат выдал свежую статистику: с января по сентябрь 2025 года жители Вологодской области стали пить больше. Показатель потребления алкоголя (в пересчёте на 100% спирт) вырос с 7,7 до 9,65 литра на душу населения. В области с марта действует «антиалкогольный закон», ограничивающий розничную продажу спиртного до двух часов в день. А в соседних регионах без филимоновских запретов тем временем, наоборот, стабильное снижение.

Но сегодня после публикации статистики губернатор Георгий Филимонов выступил с ответом:

Рекомендую не поддаваться заведомо ложной интерпретации данных статистики.

Нужно разложить с 1 марта (не с 1 января), учесть наши меры стимулирования потребления алкоголя в общепите, поддержки МСП, развития туризма (не считать в кучу сколько выпили туристы и вологжане).

И вот тогда картина показывает более чем убедительный эффект областных мер народосбережения.

Без паники и ажиотажа, пожалуйста.😉
Если у кого-то что-то не получается и кому-то не хочется признавать наши успехи, - завидуйте молча😁

Он привёл собственные цифры: по ЕГАИС продажи алкоголя в регионе снизились — с 6,3 до 5,3 литра на человека. Госпитализаций с отравлениями стало в два раза меньше. Смертность от связанных с алкоголем заболеваний упала почти на 50%. И добавляет: «Остальную аналитику ещё опубликую. Не поддавайтесь провокациям».

Спор Филимонова с федеральной статистикой — это дискуссия о том, работают ли запреты. Но почему цифры так расходятся? Росстат раскачивает лодку? Филимонов принимает желаемое за действительное? Кто прав? Кто виноват? И что делать?

@retailerswift

⚡️Наш дайджест законодательных изменений:

🖇️ В Минздраве поддержали закрытие «наливаек» и ограничение продажи алкоголя

🖇️ ФТС предложила маркетплейсам начать раскрывать данные о стране происхождения товара

🖇️ Власти Республики Алтай планируют полностью запретить продавать спиртные напитки в выходные и праздничные дни

🖇️ ФАС проверит 12 крупнейших торговых сетей России по 29 категориям товаров

🖇️ Минпромторг планирует разработать дополнительные меры для помощи российским производителям косметики и парфюмерии в выходе на международные рынки

🖇️ Правительство России продлило программу по стабилизации цен на основные товары до конца 2029 года

@retailerswift

Новый день — новые жалобы на маркетплейсы

Ритейлеры хотят ограничить ценовой демпинг со стороны маркетплейсов, который заставляет продавцов снижать цены на 20–70% по сравнению с офлайном. Союз торговых центров направил обращение в ФАС с просьбой вмешаться, опасаясь закрытия магазинов и сокращения каналов продаж. Торговые центры говорят, что селлеры вынужденно участвуют в акциях, теряют маржу и остаются только в онлайне.

Что ни говори, но сокращение каналов продаж — это тревожный тренд. Представьте: у селлера остается только один путь к покупателю — маркетплейс. Дальше как с такси: комиссии, штрафы, плата за продвижение, рост цен — все можно повышать без ограничений. Потому что уйти больше некуда

@retailerswift

Заместитель Филимонова лично убедился во вреде алкоголя

@retailerswift

🔁 SPAR, «ПервоЦен» и F City в Томске и Новосибирске переходят в одни руки. ФАС одобрила сделку: томская группа компаний «Лама» выкупает сети у «Инвест Ресторации» и «Глобал-Маркета», с которыми раньше работала по концессии. Теперь это будут не партнёрские магазины, а собственные активы.

📉 У обоих хорошие показатели: совокупная выручка в 2024 году — более 12 млрд рублей, прибыль — свыше 450 млн. Теперь все эти сети войдут в структуру «Ламы», которая развивает бренды «Хороший выбор», «Абрикос», «SPAR» и управляет крупнейшим ТРЦ Томска — «Изумрудный город».

🔍 У сделки и бизнес-бэкграунд интересный: основатель «Ламы» Владислав Левчугов в этом году получил 10 лет строгого режима за взятку. Его имя до сих пор ассоциируется с развитием группы, но структура осталась на плаву: компанию теперь возглавляют Максим Оськин и Лариса Гордеева, и они явно настроены расширять бизнес.

@retailerswift

В битве Росстата против губернатора Вологодской области Георгия Филимонова победил последний. Росстат и Минздрав обновили данные — теперь выходит, что потребление алкоголя в этом году в регионе не росло, а всегда было на уровне примерно 9,5 л. В Минздраве признали «техническую ошибку»

@retailerswift

❌ Госпошлину на внесение сведений в систему маркировки всё-таки отменят — уточнения обещают внести ко второму чтению законопроекта. Поддерживать радиоэлектронную промышленность будут «иными, более адресными» мерами, говорит источник Forbes, близкий к правительству.

💫 Контекст: производители еды пожаловались Мишустину на идею ввести новую госпошлину за то, что они уже давно делают — платят за коды, НДС и администрирование. Новый платеж планировалось направлять на развитие радиоэлектронной промышленности. То есть с деньги с молока, рыбы и масла — на микросхемы. Интересно, кто придумал столь инновационную идею?

🧐 Бизнес возмутился, написал письмо — и здравый смысл вроде как победил. То ли услышали, то ли передумали, то ли просто проверяли, заметит ли кто

@retailerswift

📡 Судя по тому, что новость прошла сегодня почти незаметно, никто ничего не понял. И мы тоже.

«Детский мир» и «Зоозавр» рассказали, что теперь могут доставлять заказы даже без интернета и геолокации. Звучит как будто мы на пороге технологической революции, но по факту не совсем ясно, в чем именно суть новшества.

Если бы в релизе указали, как именно реализован этот офлайн-функционал (например, кеширование маршрутов, передача контрольных точек заранее, защита от сбоев EGAIS или сканирования кодов без сети), тогда это было бы реально интересно. Если это просто офлайн-режим для курьерского приложения — ну, такое уже есть в навигаторах.

Выглядит как красиво упакованный повод напомнить о себе

@retailerswift