Все хотел написать про Вивека Рамасвами – одного из кандидатов от Республиканцев на президента США. Я его знаю по совсем не политическим интересам своим. Один из крупных "парамедицинских" биржевых мошенников Уолл-стрит. Целая группа есть граждан, которые утверждали, что они инвесторы в инновации и биотех, а на самом деле нет. Одни из них – типа Шкрели и Холмс – от тюрьмы с разной степенью успешности бегают, другие – типа Вивека этого самого – в номинанты республиканские баллотируются.
Как политик прославился благодаря идеологической борьбе с “вокизмом”: повышенным вниманием к вопросам социального, расового и гендерного равенства. В политике едет на публично негативном отношении к социально-ответственному бизнесу и демонстрации симпатий, обращенным не к “наемным работникам”, а к “учредителям и акционерам компаний”, “воплощающим в себе сущность институтов”.
Первую компанию Roivant Sciences Рамасвами основал в 2014 г. Хотя в прессе он, как и многие деятели в этой сфере, гордится “разработанными им препаратами”, которые “спасают жизни”, ни одной молекулы его компании не разработали.
“Roi” в названии компании относится к ROI, индексу окупаемости инвестиций, что определило всю стратегию развития бизнеса Рамасвами. Он скупал лицензии на препараты, которые по той или иной причине не прошли КИ (причиной этого могла быть не только неэффективность, но и высокая токсичность), и собирал инвестиции в их “доработку”.
Для каждого препарата он создавал отдельную компанию под “зонтиком” Roivant, что определило механизм работы: инвестиции шли материнской компании, а неудачи дочерних просто списывались в балансе, потому что на каждую провальную "молекулу с образованием юридического лица" приходилось два купленных патента и две образованные под них новые компании.
Всего за 8 лет он забацал 20 псевдостартапов. Такая изящная медтех-пирамида. Например, Рамасвами приобрел за $5 млн лицензию на интепирдин, препарат против болезни Альцгеймера от GSK, который не показал нужных результатов в фазе II КИ. Под него была создана компания Axovant, которая вышла на биржу в 2015 г., собрав $315 млн еще до того, как препарат был введен первому добровольцу в фазе III (на тот момент это был рекорд для биотехнологической компании, позже побитый Moderna). Интеперидин провалился в КИ вновь, как и у GSK, но удалось капитализировать "центральную" компанию.
Поняв, что подобный подход достаточно быстро приведет его на нары к Шкрели, Рамасвами стал проявлять большую осмотрительность, сосредоточившись на уже гарантировано успешных молекулах, зарегистрированных в юрисдикциях со строгими, похожими на американские правилами КИ.
Так, он купил права на вибегрон против гиперактивного мочевого пузыря, созданный японским производителем Kissei, (создав компанию Urovant), и релуголикс от Takeda против рака простаты (Myovant). Несмотря на прежние трудности Axovant, инвесторы, готовые вложиться в бизнес Рамасвами, не переводились: Urovant собрал $140 млн, Myovant - $218. В этих проектах функцией Вивека было повторение гарантированно успешных КИ в юрисдикции США и регистрация в FDA препарата с понятной рыночной нишей.
То есть из всех миллиардов, которые он собрал и прокрутил, – в собственно биотех, в науку, в инновации пошли ноль долларов. Ровно все что он делал и делает – махинации с регулированием, "стрижка лохов", желающих инвестировать в модный "биотех" в партнерстве с крупным фондом, где он работал на заре карьеры. А на самом деле вывод денег из сферы медицины.
Зато сейчас заделался изрядным социал-дарвинистом и требует чтобы бизнесу разрешили реализовывать “потенциал, каким бы он ни был, таким образом, чтобы его не сдерживали никакие препятствия, стоящие на пути”.
Инноваторы и прогрессоры в биотехе, которых человечество заслужило. Я и российских таких инноваторов знаю с десяток. Как правило, в сфере "медицинского ИИ". Ключевая проблема значительного большинства медицинских стартапов – в том, что они направлены не на развитие отрасли, а на вывод денег из нее под видом "инноваций".
Все хотел написать про Вивека Рамасвами – одного из кандидатов от Республиканцев на президента США. Я его знаю по совсем не политическим интересам своим. Один из крупных "парамедицинских" биржевых мошенников Уолл-стрит. Целая группа есть граждан, которые утверждали, что они инвесторы в инновации и биотех, а на самом деле нет. Одни из них – типа Шкрели и Холмс – от тюрьмы с разной степенью успешности бегают, другие – типа Вивека этого самого – в номинанты республиканские баллотируются.
Как политик прославился благодаря идеологической борьбе с “вокизмом”: повышенным вниманием к вопросам социального, расового и гендерного равенства. В политике едет на публично негативном отношении к социально-ответственному бизнесу и демонстрации симпатий, обращенным не к “наемным работникам”, а к “учредителям и акционерам компаний”, “воплощающим в себе сущность институтов”.
Первую компанию Roivant Sciences Рамасвами основал в 2014 г. Хотя в прессе он, как и многие деятели в этой сфере, гордится “разработанными им препаратами”, которые “спасают жизни”, ни одной молекулы его компании не разработали.
“Roi” в названии компании относится к ROI, индексу окупаемости инвестиций, что определило всю стратегию развития бизнеса Рамасвами. Он скупал лицензии на препараты, которые по той или иной причине не прошли КИ (причиной этого могла быть не только неэффективность, но и высокая токсичность), и собирал инвестиции в их “доработку”.
Для каждого препарата он создавал отдельную компанию под “зонтиком” Roivant, что определило механизм работы: инвестиции шли материнской компании, а неудачи дочерних просто списывались в балансе, потому что на каждую провальную "молекулу с образованием юридического лица" приходилось два купленных патента и две образованные под них новые компании.
Всего за 8 лет он забацал 20 псевдостартапов. Такая изящная медтех-пирамида. Например, Рамасвами приобрел за $5 млн лицензию на интепирдин, препарат против болезни Альцгеймера от GSK, который не показал нужных результатов в фазе II КИ. Под него была создана компания Axovant, которая вышла на биржу в 2015 г., собрав $315 млн еще до того, как препарат был введен первому добровольцу в фазе III (на тот момент это был рекорд для биотехнологической компании, позже побитый Moderna). Интеперидин провалился в КИ вновь, как и у GSK, но удалось капитализировать "центральную" компанию.
Поняв, что подобный подход достаточно быстро приведет его на нары к Шкрели, Рамасвами стал проявлять большую осмотрительность, сосредоточившись на уже гарантировано успешных молекулах, зарегистрированных в юрисдикциях со строгими, похожими на американские правилами КИ.
Так, он купил права на вибегрон против гиперактивного мочевого пузыря, созданный японским производителем Kissei, (создав компанию Urovant), и релуголикс от Takeda против рака простаты (Myovant). Несмотря на прежние трудности Axovant, инвесторы, готовые вложиться в бизнес Рамасвами, не переводились: Urovant собрал $140 млн, Myovant - $218. В этих проектах функцией Вивека было повторение гарантированно успешных КИ в юрисдикции США и регистрация в FDA препарата с понятной рыночной нишей.
То есть из всех миллиардов, которые он собрал и прокрутил, – в собственно биотех, в науку, в инновации пошли ноль долларов. Ровно все что он делал и делает – махинации с регулированием, "стрижка лохов", желающих инвестировать в модный "биотех" в партнерстве с крупным фондом, где он работал на заре карьеры. А на самом деле вывод денег из сферы медицины.
Зато сейчас заделался изрядным социал-дарвинистом и требует чтобы бизнесу разрешили реализовывать “потенциал, каким бы он ни был, таким образом, чтобы его не сдерживали никакие препятствия, стоящие на пути”.
Инноваторы и прогрессоры в биотехе, которых человечество заслужило. Я и российских таких инноваторов знаю с десяток. Как правило, в сфере "медицинского ИИ". Ключевая проблема значительного большинства медицинских стартапов – в том, что они направлены не на развитие отрасли, а на вывод денег из нее под видом "инноваций".
BY ВИРУСНАЯ НАГРУЗКА
Warning: Undefined variable $i in /var/www/group-telegram/post.php on line 260
In addition, Telegram's architecture limits the ability to slow the spread of false information: the lack of a central public feed, and the fact that comments are easily disabled in channels, reduce the space for public pushback. In addition, Telegram now supports the use of third-party streaming tools like OBS Studio and XSplit to broadcast live video, allowing users to add overlays and multi-screen layouts for a more professional look. He floated the idea of restricting the use of Telegram in Ukraine and Russia, a suggestion that was met with fierce opposition from users. Shortly after, Durov backed off the idea. "Markets were cheering this economic recovery and return to strong economic growth, but the cheers will turn to tears if the inflation outbreak pushes businesses and consumers to the brink of recession," he added. In the past, it was noticed that through bulk SMSes, investors were induced to invest in or purchase the stocks of certain listed companies.
from sa
