Пленарное заседание «Глазычевских чтений» было посвящено балансу между сохранением и развитием исторических городов.
У нас есть поручение Президента России, согласно которому в ближайшие годы предстоит разработать более 200 мастер-планов для городов и городских агломераций. Кроме того, сейчас разрабатывается долгосрочная программа сохранения объектов культурного наследия, что актуализирует поиск гармонии между модернизацией городов и сохранением идентичности.
Обсудили вместе с коллегами из Минстроя, застройщиками, представителями общественности, как мы можем совместить динамичное развитие инфраструктуры, запросы жителей на комфортную среду и очевидную необходимость сохранять духовное, культурное и историческое наследие.
Планирование, как бы оно ни называлось, особенно важно для наших исторических городов. Я бы вообще запретил застройку в таких городах без утверждённого градостроительного плана развития. Это логично. Как только город получает понимание, как он будет развиваться, опираясь на свои базовые ценности, и как он их будет сохранять, любой путь обретает ориентиры.
Система градпланирования работает. Однако сегодня тактика побеждает стратегию: наше настоящее и ближайшее будущее преобладают над долгосрочными перспективами. Мы не видим развития. Российские города нуждаются как в развитии, так и в эффективном универсальном документе, определяющем это развитие, независимо от его названия.
Есть генплан. Он фиксирует обязательства города перед населением и концентрированно выражает градостроительную политику. При этом слабость политической воли и отсутствие правовых механизмов контроля за реализацией решений, закреплённых в генплане, ведут к потере управляемости и обесценивают само планирование. Если сегодня под напором девелоперов документы постоянно «прогибаются», то ситуация с управлением градостроительными изменениями не изменится. Никакой мастер-план тут не поможет.
Мастер-план — это документ стратегического планирования, отражающий приоритеты, направления развития города и механизмы достижения целей, включая назначение ответственных. Он должен базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки или преобразовании городской среды.
Главный вопрос, на который он должен отвечать, — как территория зарабатывает? Концептуальная часть обязана быть чётко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития, обоснованно показывая будущее города.
Мастер-план должен выявлять болевые точки и определять оптимальные способы решения проблем. Это долгосрочное планирование с фокусом на ограниченном числе целей и задач.
Важная отличительная черта мастер-плана — большой объём наглядной информации. Хороший мастер-план понятен обычному горожанину. Городу, инвесторам и жителям необходимо дополнительное пространство для дискуссии, обсуждения, целеполагания и консенсуса, которого не хватает при подготовке обосновывающих материалов для генпланов или проектов планировки территории.
Одна из ключевых задач мастер-плана, особенно в историческом городе, — поиск баланса между частным и общественным. Существуют частные, общественные и смешанные пространства. Это общемировая градация: для каждого типа пространства нужно найти баланс между жителями и посетителями. Для многих горожан посещение знаковых районов — часть их идентичности. Такие люди на любое изменение общественного пространства, даже установку клумбы, реагируют фразой: «Что угодно, только не в моём дворе». Чтобы их переубедить, нужны веские аргументы — это и есть самая сложная задача.
В Сергиевом Посаде мы такую работу провели и аргументы нашли — получили не только громадное количество обратной связи, но и перевели на свою светлую сторону многих, кто изначально не смог проникнуться масштабом и качеством грядущих перемен.
#СергиевПосад #мастерплан #РазвитиеТерриторий
У нас есть поручение Президента России, согласно которому в ближайшие годы предстоит разработать более 200 мастер-планов для городов и городских агломераций. Кроме того, сейчас разрабатывается долгосрочная программа сохранения объектов культурного наследия, что актуализирует поиск гармонии между модернизацией городов и сохранением идентичности.
Обсудили вместе с коллегами из Минстроя, застройщиками, представителями общественности, как мы можем совместить динамичное развитие инфраструктуры, запросы жителей на комфортную среду и очевидную необходимость сохранять духовное, культурное и историческое наследие.
Планирование, как бы оно ни называлось, особенно важно для наших исторических городов. Я бы вообще запретил застройку в таких городах без утверждённого градостроительного плана развития. Это логично. Как только город получает понимание, как он будет развиваться, опираясь на свои базовые ценности, и как он их будет сохранять, любой путь обретает ориентиры.
Система градпланирования работает. Однако сегодня тактика побеждает стратегию: наше настоящее и ближайшее будущее преобладают над долгосрочными перспективами. Мы не видим развития. Российские города нуждаются как в развитии, так и в эффективном универсальном документе, определяющем это развитие, независимо от его названия.
Есть генплан. Он фиксирует обязательства города перед населением и концентрированно выражает градостроительную политику. При этом слабость политической воли и отсутствие правовых механизмов контроля за реализацией решений, закреплённых в генплане, ведут к потере управляемости и обесценивают само планирование. Если сегодня под напором девелоперов документы постоянно «прогибаются», то ситуация с управлением градостроительными изменениями не изменится. Никакой мастер-план тут не поможет.
Мастер-план — это документ стратегического планирования, отражающий приоритеты, направления развития города и механизмы достижения целей, включая назначение ответственных. Он должен базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки или преобразовании городской среды.
Главный вопрос, на который он должен отвечать, — как территория зарабатывает? Концептуальная часть обязана быть чётко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития, обоснованно показывая будущее города.
Мастер-план должен выявлять болевые точки и определять оптимальные способы решения проблем. Это долгосрочное планирование с фокусом на ограниченном числе целей и задач.
Важная отличительная черта мастер-плана — большой объём наглядной информации. Хороший мастер-план понятен обычному горожанину. Городу, инвесторам и жителям необходимо дополнительное пространство для дискуссии, обсуждения, целеполагания и консенсуса, которого не хватает при подготовке обосновывающих материалов для генпланов или проектов планировки территории.
Одна из ключевых задач мастер-плана, особенно в историческом городе, — поиск баланса между частным и общественным. Существуют частные, общественные и смешанные пространства. Это общемировая градация: для каждого типа пространства нужно найти баланс между жителями и посетителями. Для многих горожан посещение знаковых районов — часть их идентичности. Такие люди на любое изменение общественного пространства, даже установку клумбы, реагируют фразой: «Что угодно, только не в моём дворе». Чтобы их переубедить, нужны веские аргументы — это и есть самая сложная задача.
В Сергиевом Посаде мы такую работу провели и аргументы нашли — получили не только громадное количество обратной связи, но и перевели на свою светлую сторону многих, кто изначально не смог проникнуться масштабом и качеством грядущих перемен.
#СергиевПосад #мастерплан #РазвитиеТерриторий
group-telegram.com/sapakhomovGD/4981
Create:
Last Update:
Last Update:
Пленарное заседание «Глазычевских чтений» было посвящено балансу между сохранением и развитием исторических городов.
У нас есть поручение Президента России, согласно которому в ближайшие годы предстоит разработать более 200 мастер-планов для городов и городских агломераций. Кроме того, сейчас разрабатывается долгосрочная программа сохранения объектов культурного наследия, что актуализирует поиск гармонии между модернизацией городов и сохранением идентичности.
Обсудили вместе с коллегами из Минстроя, застройщиками, представителями общественности, как мы можем совместить динамичное развитие инфраструктуры, запросы жителей на комфортную среду и очевидную необходимость сохранять духовное, культурное и историческое наследие.
Планирование, как бы оно ни называлось, особенно важно для наших исторических городов. Я бы вообще запретил застройку в таких городах без утверждённого градостроительного плана развития. Это логично. Как только город получает понимание, как он будет развиваться, опираясь на свои базовые ценности, и как он их будет сохранять, любой путь обретает ориентиры.
Система градпланирования работает. Однако сегодня тактика побеждает стратегию: наше настоящее и ближайшее будущее преобладают над долгосрочными перспективами. Мы не видим развития. Российские города нуждаются как в развитии, так и в эффективном универсальном документе, определяющем это развитие, независимо от его названия.
Есть генплан. Он фиксирует обязательства города перед населением и концентрированно выражает градостроительную политику. При этом слабость политической воли и отсутствие правовых механизмов контроля за реализацией решений, закреплённых в генплане, ведут к потере управляемости и обесценивают само планирование. Если сегодня под напором девелоперов документы постоянно «прогибаются», то ситуация с управлением градостроительными изменениями не изменится. Никакой мастер-план тут не поможет.
Мастер-план — это документ стратегического планирования, отражающий приоритеты, направления развития города и механизмы достижения целей, включая назначение ответственных. Он должен базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки или преобразовании городской среды.
Главный вопрос, на который он должен отвечать, — как территория зарабатывает? Концептуальная часть обязана быть чётко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития, обоснованно показывая будущее города.
Мастер-план должен выявлять болевые точки и определять оптимальные способы решения проблем. Это долгосрочное планирование с фокусом на ограниченном числе целей и задач.
Важная отличительная черта мастер-плана — большой объём наглядной информации. Хороший мастер-план понятен обычному горожанину. Городу, инвесторам и жителям необходимо дополнительное пространство для дискуссии, обсуждения, целеполагания и консенсуса, которого не хватает при подготовке обосновывающих материалов для генпланов или проектов планировки территории.
Одна из ключевых задач мастер-плана, особенно в историческом городе, — поиск баланса между частным и общественным. Существуют частные, общественные и смешанные пространства. Это общемировая градация: для каждого типа пространства нужно найти баланс между жителями и посетителями. Для многих горожан посещение знаковых районов — часть их идентичности. Такие люди на любое изменение общественного пространства, даже установку клумбы, реагируют фразой: «Что угодно, только не в моём дворе». Чтобы их переубедить, нужны веские аргументы — это и есть самая сложная задача.
В Сергиевом Посаде мы такую работу провели и аргументы нашли — получили не только громадное количество обратной связи, но и перевели на свою светлую сторону многих, кто изначально не смог проникнуться масштабом и качеством грядущих перемен.
#СергиевПосад #мастерплан #РазвитиеТерриторий
У нас есть поручение Президента России, согласно которому в ближайшие годы предстоит разработать более 200 мастер-планов для городов и городских агломераций. Кроме того, сейчас разрабатывается долгосрочная программа сохранения объектов культурного наследия, что актуализирует поиск гармонии между модернизацией городов и сохранением идентичности.
Обсудили вместе с коллегами из Минстроя, застройщиками, представителями общественности, как мы можем совместить динамичное развитие инфраструктуры, запросы жителей на комфортную среду и очевидную необходимость сохранять духовное, культурное и историческое наследие.
Планирование, как бы оно ни называлось, особенно важно для наших исторических городов. Я бы вообще запретил застройку в таких городах без утверждённого градостроительного плана развития. Это логично. Как только город получает понимание, как он будет развиваться, опираясь на свои базовые ценности, и как он их будет сохранять, любой путь обретает ориентиры.
Система градпланирования работает. Однако сегодня тактика побеждает стратегию: наше настоящее и ближайшее будущее преобладают над долгосрочными перспективами. Мы не видим развития. Российские города нуждаются как в развитии, так и в эффективном универсальном документе, определяющем это развитие, независимо от его названия.
Есть генплан. Он фиксирует обязательства города перед населением и концентрированно выражает градостроительную политику. При этом слабость политической воли и отсутствие правовых механизмов контроля за реализацией решений, закреплённых в генплане, ведут к потере управляемости и обесценивают само планирование. Если сегодня под напором девелоперов документы постоянно «прогибаются», то ситуация с управлением градостроительными изменениями не изменится. Никакой мастер-план тут не поможет.
Мастер-план — это документ стратегического планирования, отражающий приоритеты, направления развития города и механизмы достижения целей, включая назначение ответственных. Он должен базироваться на качественном и количественном анализе всех сфер жизни муниципального образования с акцентом на экономике и социальной сфере, а не на простой актуализации существующей застройки или преобразовании городской среды.
Главный вопрос, на который он должен отвечать, — как территория зарабатывает? Концептуальная часть обязана быть чётко связана со стратегиями социально-экономического и пространственного развития, обоснованно показывая будущее города.
Мастер-план должен выявлять болевые точки и определять оптимальные способы решения проблем. Это долгосрочное планирование с фокусом на ограниченном числе целей и задач.
Важная отличительная черта мастер-плана — большой объём наглядной информации. Хороший мастер-план понятен обычному горожанину. Городу, инвесторам и жителям необходимо дополнительное пространство для дискуссии, обсуждения, целеполагания и консенсуса, которого не хватает при подготовке обосновывающих материалов для генпланов или проектов планировки территории.
Одна из ключевых задач мастер-плана, особенно в историческом городе, — поиск баланса между частным и общественным. Существуют частные, общественные и смешанные пространства. Это общемировая градация: для каждого типа пространства нужно найти баланс между жителями и посетителями. Для многих горожан посещение знаковых районов — часть их идентичности. Такие люди на любое изменение общественного пространства, даже установку клумбы, реагируют фразой: «Что угодно, только не в моём дворе». Чтобы их переубедить, нужны веские аргументы — это и есть самая сложная задача.
В Сергиевом Посаде мы такую работу провели и аргументы нашли — получили не только громадное количество обратной связи, но и перевели на свою светлую сторону многих, кто изначально не смог проникнуться масштабом и качеством грядущих перемен.
#СергиевПосад #мастерплан #РазвитиеТерриторий
BY Сергей Пахомов
Share with your friend now:
group-telegram.com/sapakhomovGD/4981